Com escriure un pla de negocis: instruccions pas a pas. Pla de negoci per a les petites empreses

El pla de negoci és l'etapa inicial d'un cas. Es tracta d'una targeta de presentació del seu projecte de futur. Com escriure un pla de negocis? Instruccions pas a pas en aquest article l'ajudarà en aquesta matèria.

metes del pla de negoci

Escriure un pla de negocis pot ser diferent depenent del que fa. Un dels objectius més comuns - presentant per a la inversió. Tal pla de negocis - el més difícil. Sovint la seva escriptura subcontractat persones - especialistes en el seu camp, el que crearà un pla de negocis adequat per a la seva aprovació per part de l'inversor.

Passa que el líder se li va instruir per escriure un pla de negocis de l'empresa, per exemple, per a l'obertura d'una sucursal. En aquest cas, també sovint recorren a experts externs per desenvolupar aquests plans. L'intèrpret pot en última instància, només requereixen algun ajust a les necessitats de l'empresa.

Però quan és necessari el pla de negocis per iniciar un negoci, és millor escriure de principi a fi a si mateix és. És això procés difícil, però apassionant i molt interessant. Després de tot, el seu propi negoci - és una veritable creació de l'empresari. I així, per a crear-són molt amables i exhaustiva. L'article proporciona instruccions sobre l'elaboració d'un pla de negoci per al seu negoci.

La idea inicial

Bàsicament, els que van decidir sobre l'obertura dels seus negocis ja han triat i són molt conscients de l'abast de les seves activitats. No obstant això, hi ha empresaris que volen tenir el seu propi negoci, sinó també clarament no saben el que va a fer. Ells estan buscant idees de negocis. És difícil exagerar la seva importància. La idea és adaptar-se als interessos i desitjos de l'empresari.

Pot ser un treball d'amor que una persona està disposada a participar fins i tot gratis, o negoci que porta ingressos ja garantida. En qualsevol cas, l'elecció d'un lloc per a si mateix, és important no distreure més que qualsevol altra cosa i no son dels pics inaccessibles, i de manera progressiva posar en pràctica una idea real. El realment ajuda en aquest pla de negoci assumpte.

Com escriure un pla de negocis? Guia pas a pas

Per tant, imaginar el que serà el futur dels negocis, pot passar a un pla de negocis. Hi ha normes específiques de planificació. Per tant, si va a ser alimentat a la inversió, s'ha de triar l'estàndard apropiat i s'adhereixen a ella per escrit.

Per entendre com escriure un pla de negocis, instruccions pas a pas i les normes generalment acceptades es mantindrà en bon lloc, ja que són aprovats per les persones versades en la matèria professionalment. L'empresari serà capaç d'ordenar a través d'ella, els pensaments potser encara no està totalment format i traduir el seu treball en pràctica.

pla de negocis estàndard consta dels següents capítols:

• Resum.

• Disposicions generals.

• Anàlisi del mercat.

• Màrqueting i pla estratègic.

• Costes.

• pla de producció.

• La inversió.

• El pla financer.

resum

Aquí en breu és mostrar l'essència, una descripció de la idea de negoci, la informació sobre la necessitat objectiva de la mateixa en el mercat, la línia de temps d'execució, recuperació de la inversió del projecte i la competitivitat.

Per descomptat, aquesta part és més dirigit a inversors potencials. Són ells els que, després de llegir el full de vida, arribar a una conclusió sobre si aquest pla es troben més o no. Per tant, si se suposa que representa un inversor, cal descriure acuradament ençà, potser, tornar a ell una vegada i una altra, la introducció d'ajustos després de la preparació dels següents capítols.

No obstant això, per les seves pròpies necessitats, aquesta part també és important perquè ajuda a l'empresari és millor veure tot el procés d'organització de l'empresa en el seu conjunt.

disposicions generals

Si el full de vida està escrit d'un - màxim dues pàgines, llavors aquest capítol, es pot escriure més. Això és en realitat el cap del "General" conté la mateixa informació que el full de vida, però en una forma més expandida convida el lector a familiaritzar-se amb el projecte en el seu conjunt.

S'hi descriuen les característiques i l'execució del projecte, la seva cicle de vida, la possibilitat d'un desenvolupament addicional i el pronòstic dels canvis de productes amb possibles canvis en les tendències del mercat.

serveis de plans de negoci d'aquesta secció ha de contenir informació sobre el que el servei particular, i com va a atraure els clients. Per exemple, en el pla de negocis descriu la bellesa de tots els serveis possibles, les seves característiques i funcions. Una característica atractiva aquí servirà com una llegenda de com les celebritats estan en els tractaments de saló o com experts individuals els proporcionen aquests serveis, els especialistes van ser entrenats directament amb el nom comercial del producte amb el qual treballen.

anàlisi de mercat

Paral·lelament a la redacció d'un pla de negocis, o abans de redactar necessari dur a terme una anàlisi de mercat. Aquesta és una part molt important, ja que depèn de l'èxit del projecte futur.

L'elecció d'una audiència de nínxol de mercat i de destinació, dut a terme una anàlisi exhaustiva per tal d'identificar la quantitat de pla de negoci real, la proposta original i la seva idea. Si l'anàlisi revela un excés d'oferta, cal tornar a la idea i tractar de corregir-ho de manera que sigui consistent amb l'estat de coses en el mercat. Si hi ha un augment de la demanda, llavors tot està bé, i es pot procedir amb seguretat als passos següents.

L'estudi de mercat es duu a terme de diferents maneres. Però si hi ha problemes amb la seva implementació, hi ha empreses on es pot externalitzar l'anàlisi de mercat.

No obstant això, es recomana l'empresari a mirar en la matèria, així com els tercers només es objectiva el resultat mitjana, prenent no plenament en compte els plans de negoci de les petites empreses i tots els matisos de les idees de negoci de l'autor del projecte.

Màrqueting i planificació estratègica

Aquest pla inclou l'eliminació del producte en el mercat, el seu desenvolupament, preus, vendes i distribució, així com la publicitat. Per a l'extracció del producte és recomanable construir un diagrama de Gantt, que mostrarà la data de l'execució de diverses activitats. Amb base en l'anàlisi del mercat i l'estratègia competitiva es calcula, com serà guanyar quota de mercat, i algunes accions tàctiques requerides per implementar.

El preu es basa en el càlcul econòmic i els ingressos esperats. Vendes i màrqueting poden ser representats en forma d'esquema, que veurà tot el procés en etapes. Per exemple, l'entrada de mercaderies al magatzem i rebre diners per un producte i la seva aplicació.

Els costos i calendari de producció

En aquest capítol s'inclou la compra de l'equip necessari, reparació, lloguer i altres despeses. El programa de producció cal reflexionar quantes persones són necessàries per al projecte, el calendari de treball, el pagament de salaris i pagaments relacionats.

Els plans de negoci per a les petites empreses seran per a l'inversor és molt més atractiu si hi ha un equip ja fet, que treballarà en el projecte, ja que demostra la capacitat de l'empresari per a posar en pràctica el seu pla. Per tant, és oportú destacar aquest fet en el pla de negoci.

pla de producció

Si l'empresa serà la producció, hi ha una necessitat de descriure el procés de producció, així com socis i proveïdors que estaran involucrats en el cas. Per exemple, un pla de negoci de la granja en aquest capítol ha d'incloure l'equip per al munyiment, embotellament i envasament de la llet i el mecanisme de les seves vendes a través de proveïdors específics.

pla financer i la inversió

La part més difícil de tot el pla de negoci és, per descomptat, un pla financer. D'altra banda, si el projecte té per objecte introduir un inversor, després de llegir el resum d'un important inversor, el més probable, es veurà en el pla financer. Després de tot, no es veurà la capacitat d'un veritable empresari per posar en pràctica les idees de negoci. Aquesta és l'essència de l'esperit empresarial.

El pla financer proporciona tota la informació sobre els possibles costos i ingressos del projecte. Sobre la base de la comercialització, pla estratègic i una taula de costos per a diversos anys, mostrant la inversió requerida i el calendari d'amortització, els costos i els ingressos potencials.

La part final del pla financer ha de ser necessàriament el càlcul de la rendibilitat del negoci futur.

Ara el lector sap com escriure un pla de negocis. Pas a pas les instruccions donades en l'article és una breu guia que demostra la importància de la comprensió dels objectius i la necessitat de planificació de negocis.