Els errors deguts a la qual més d'un milió de noves empreses van fracassar.

Cada dia, milers de persones actives, auto-motivats, ambiciosos joves i no gaire estan descobrint el seu negoci. Segons les estadístiques, la majoria de les iniciatives molt ràpidament (dins d'1 any calendari) es completa amb resultats negatius.

El nombre 1 000 000 (un milió) en el títol, està fortament subestimada. De fet, aquells que no aconsegueixen fer el seu propi projecte sigui un èxit, molt més. En aquest cas, les raons per les que la posada en marxa no s'han desenvolupat prou homogènies. En aquest treball, es presta atenció a ells.

1. Tractant de resoldre diversos problemes alhora.

La incertesa de l'etapa inicial, quan hi ha una gran base de clients, el mercat malouznavaema empresa, les comandes són tan petites que no hi ha diners al bombo, fa que les arrencades fer diverses coses a la vegada. És lògic que algun d'ells no es pot fer així. Com a resultat, els problemes són encara més grans.

Poseu-vos objectius per a cada dia actual. Concentrar-se en la tasca immediata de la decisió. Anar a la següent decisió, només després de la finalització de l'anterior. L'ús d'un algoritme per organitzar les seves pròpies activitats, es pot aconseguir millors resultats.

2.Slishkom quantitat d'informació

Ningú sap el que és pitjor per al gerent - la manca d'informació o la seva sobreabundància. Internet li permet rebre una quantitat il limitada d'informació. A la matriu de nous coneixements poden ser "perdut", va començar a buscar la resposta a una pregunta, pas a la segona, tercera i està interessat en el final només per perdre el temps. Esforçar-se per concentrar-se en trobar la informació correcta realment resoldre el problema immediat. Potser la forma més ràpida de trobar la informació que necessita - anar a la biblioteca de negocis, en el qual totes les dades estan estructurats per temes.

3.Stavte davant de problemes solubles

Es pot establir un objectiu - per escriure el sistema operatiu i convertir-se en un competidor a Bill Gates i Windows corporacions o iniciar la producció de gas i expulsar del mercat de Gazprom. La solució reeixida de qualsevol d'aquestes tasques farà que la seva súper empresa rendible. La qüestió és només metes assolibles, tenint en compte la realitat actual i la seva capacitat. Pot passar molt esforç, temps i diners, però no va aconseguir el resultat desitjat. Centrar-se en la solució d'aquests problemes, una solució que és objectivament millor que pugui.

4. Protegir la imatge de l'empresa des de la seva creació.

La imatge es forma a partir del primer dia d'existència. Evitar accions que puguin afectar negativament la reputació de l'empresa. No feu promeses que no es poden dur a terme. No es deixi enganyar pels clients i socis, en nom de beneficis a curt termini.

5. Sigui persistent en l'assoliment de la meta.

En iniciar el seu propi negoci, recordeu que vostè no espera el mercat. Els clients potencials fins a la data i sense ofert per la seva companyia de béns i serveis existien normalment. Els competidors faran tot el possible per no renunciar a posicions ja guanyades. Per un dia o fins i tot un mes no és possible fer que la nova companyia una empresa reconeguda i altament rendible. difícil període de manca de diners i la manca de confiança en les seves capacitats i la correcció de la trajectòria escollida - inevitable. Hem d'estar preparats, sobretot mentalment, per resistir circumstàncies adverses i desenvolupar fortament el seu propi negoci.

6. S'esforcen per anar pel camí més curt zarabatovaniyu diners.

De vegades, el procés de creació del producte o servei perfecte captura l'empresari en potència. El desig de fer un producte perfecte desplaça completament resultat comercial. L'home de negocis es converteix en un artista, una persona creativa, per al que el més important no són els resultats financers generats per les vendes del producte i el procés de la seva creació.

L'objectiu principal de qualsevol inici és al més ràpid possible per obtenir beneficis econòmics del projecte. Centrar-se en la captació de nous clients amb el servei, servei o producte que ja està disponible. La millora de les característiques de qualitat - un procés llarg. Ells es poden practicar constantment.

7. Mantenir la motivació

Tots els descobriments són persones "famolenques" a la victòria. En molt rares ocasions, els nens dels empresaris d'èxit a aconseguir l'èxit comparables amb els pares. Obrir una empresa i posar-la en la categoria d'èxit - això és una tasca extremadament difícil. Hem de treballar en el límit de 24 hores d'energia al dia, resoldre un munt de tasques impossibles, per superar una sèrie de dificultats per a concentrar-se només en el desenvolupament del seu propi negoci.

Quan ja té un apartament, un cotxe, un compte bancari amb sis zeros, és molt difícil fer un esforç per treballar pel desgast. Només les persones motivats poden ser fanàtics a treballar en el seu projecte, tot i la manca de diners per a una campanya de publicitat a gran escala, l'alta competència i la falta d'experiència. I en una altra forma que no és possible assolir l'èxit.

8.Budte crítica

No culpi als fracassos d'algú que no sigui vostè mateix. Està dirigint el seu propi negoci, i per tant està obligat a preveure la possible complexitat i fer front ràpidament a les dificultats actuals. No perdi la seva força en intents infructuosos per trobar un culpable, millor que vagi amb compte a la solució de problemes.