La gestió de l'evolució

negoci professional, malgrat la seva no gaire llarga història, va ser una evolució radical i molt intens. Aquest desenvolupament ha pres diverses etapes, una de les quals és l'evolució de la gestió. La formació de la ciència gestió empresarial ha influït històricament els factors socioeconòmics de la realització de la producció social. Evolució de la Gestió en el context històric es va iniciar en el moment de l'acumulació primitiva de capital. L'era de la Reforma i la Il·lustració a Europa, ha contribuït al desenvolupament de les condicions culturals i polítiques de desenvolupament de la indústria. Durant aquest període, hi ha lleis i estats centralitzats, que van ser guardats pels membres del públic, com ara comerciants, artesans i comerciants. L'èxit es basa en el treball dur, entesa com una mesura de l'eficiència del funcionament del capital, el comerç just i va servir com un capitalisme naixent brou de cultiu.

Evolució de la Gestió ha rebut una nova ronda en el moment de la primera revolució industrial, que va obrir la producció en massa, que va substituir la petita fàbrica artesanal. comerç existent també s'ha produït algun tipus d'infraestructura econòmica en els magatzems, les carreteres, les finances, el transport. Aquesta infraestructura ha estat capaç d'unir els diferents països, la creació d'un mercat únic de béns. El capital financer es va convertir ple de gent, i ell va començar a buscar diferents àrees de la seva aplicació i els va trobar en el desenvolupament intensiu de la indústria. Les noves empreses capitalistes en la necessitat de la població activa, i que van ser capaços d'aconseguir-ho, com a resultat del col·lapse de l'economia feudal. Les empreses capitalistes i les empreses durant molt de temps no tenen una competència civilitzada. L'explotació de nens barat i mà d'obra femenina, una lluita ferotge competència "per a la supervivència" saqueig de les colònies i les convulsions implacable de nous mercats - aquests són els trets del "capitalisme de lliure" que va existir fins al final del segle XIX.

L'estat actual de les coses no és coherent amb el desenvolupament intensiu de la ciència i la tecnologia, per tant, van començar a aparèixer i les noves tendències. L'energia d'alguns empresaris era millorar l'antiga i la invenció de la tecnologia industrial moderna, eficient organització de la producció, per tal de trobar el seu nínxol en el mercat. La revolució industrial, en última instància, per assegurar la transició a la consolidació i desenvolupament de l'estructura de la producció industrial en sèrie. Evolució de la gestió en aquest punt es fa particularment notable, ja que l'objectiu principal de la majoria de les empreses en aquest moment era un considerable creixement econòmic. Obtenir beneficis es va aconseguir mitjançant la mecanització i l'expansió de la producció, l'augment de la sortida d'una típica producció, reduir els costos de producció. Mentre que de guanyar els fabricants que ofereixen productes estàndard a preus baixos. En aquest enfocament, l'atenció dels empresaris i els seus directius es va concentrar en l'eficiència de la maquinària de producció. És important entendre la relació entre l'Estat i les empreses en aquesta època. El sector empresarial s'ha reservat, es redueix al mínim el control social i política de l'opinió pública. proteccionisme econòmic i la política fiscal - és tot el que es necessita en el negoci de l'estat. L'era de la producció en massa, com tots sabem, durant la profunda crisi de sobreproducció.

producció en el passat va arribar vistes en completa contradicció amb les noves exigències dels consumidors. Per tant, l'evolució de la gestió requereix un canvi d'orientació amb una economia de producció a un mercat. Reserves de reduir el cost de les empreses han estat totalment esgotat. L'èxit de l'empresa s'ha convertit en dependent de les condicions externes altament. tasques de gestió no van exigir la conquesta dels mercats, i la creació d'altres noves. El primer a l'orientació al mercat van canviar les indústries productores de béns de consum i les empreses amb un procés complex que produeix eines, components, productes i màquines semi-acabats. període de comercialització massiva va donar lloc a una comercialització conveni general, que se suposava que equilibrar les necessitats de la producció i la comercialització. La saturació del mercat i la sobreproducció de mercaderies posen fi a aquesta època.

En aquest moment, la creixent classe mitjana, que tenia una comanda superior. Canviat i el paper dels directius i empresaris que estan en el nou entorn no podia dur a terme de forma independent negoci amb èxit, i per tant l'augment de la funció dels administradors (gerents professionals i gerents de línia). Els gerents asseguren la màxima productivitat de tots els recursos i són responsables de dur a terme el progrés científic i tècnic i per obtenir la major eficiència de tota la vida econòmica.

Evolució de la gestió estratègica es caracteritza per l'aparició de tècniques específiques i la seva aplicació en la pràctica constant de les societats i empreses. Els historiadors es divideixen en quatre etapes principals de la planificació del desenvolupament: planificació a llarg termini, pressupostos, planificació estratègica i gestió.

L'evolució de la gestió financera es caracteritza per l'aparició i el desenvolupament de les activitats financeres específiques de l'esperit empresarial i de negocis. Les creixents necessitats de les empreses privades la tasca d'un examen especial de totes les disposicions de la gestió i la necessitat de destacar com una esfera separada del coneixement.