L'estructura comuna d'un pla de negocis

estructura pla de negoci té una forma convencional, tot i la singularitat de cada negoci individual. Per al pla de negocis complet cal tenir en compte les característiques de cada un dels articles, el que requereix de descodificació detallada.

Per tant, una estructura integral pla de negoci es basa en una seqüència específica d'elements convencionals. La secció principal, que ha de ser la primera - és la possibilitat que l'empresa, que es caracteritza per objectius concisos i es posa el futur. Restricció d'aquesta secció s'ha d'indicar de manera succinta, senzilla i clara. Després de tot, aquesta part del pla de negocis presti especial atenció als possibles inversors o socis.

També s'ha de col·locar la informació que representa la direcció de l'empresa i les seves activitats. Al mateix temps en cada direcció ha de ser determinada per l'objectiu, es descriu la manera d'assolir-los, i la identificació de les persones responsables.

Aquesta secció ha de respondre a les dues preguntes principals:

1. Quins beneficis rebran els inversors que han invertit diners en la seva empresa?
2. Quins són els riscos per als inversors, amb la participació en el finançament de l'empresa?

L'estructura del pla de negocis ha de contenir una descripció de la segona secció del tipus de béns o serveis proporcionats. Hi ha d'haver una clara distinció en les àrees de primària i secundària.

Les principals àrees inclouen els següents: nom del producte o servei amb la seva descripció detallada i, preferiblement, amb dibuixos o fotos. També s'indica: llista de necessitats, que estan destinats a satisfer la vista dels béns o serveis; característiques de la demanda; comparació de preu i qualitat; on el planejat venda de béns o prestació de serveis; avantatges d'aquest producte enfront dels productes similars d'altres companyies; llista de mancances i les formes de superar-los; l'existència de drets d'autor en el producte; els costos i els beneficis possibles.

estructura de pla de negocis no pot contenir una secció que caracteritza els mercats. Aquesta secció pot ser considerat com a part prou greu en aquest document, ja que és l'estudi del mercat de vendes existent permet a l'empresari per identificar un nínxol en el mercat de consum.

Per a això, un reflex de les respostes a les següents preguntes:

- on el mercat potencial és?

- Què segments del mercat preferit?

- els factors que tenen un impacte en la demanda d'aquest producte?

- el que s'ha fet l'estudi dels mercats?

També en aquesta secció cal avaluar el rang potencial de mercat i les vendes reals

Cada empresa que es preocupa pels resultats de les seves operacions, la creació d'un pla de negocis, l'estructura dels quals també ha d'incloure, a més de l'anterior, altres seccions:

- El pla de producció ;

- Avaluació de la competència en el mercat;

- Pla de Màrqueting ;

- Pla Financer;

- L'aparició de possibles riscos.

De vegades, les dues últimes seccions es combinen en una sola, com l'execució del pla financer sovint s'associa amb l'aparició de riscos.

El pla financer inclou la planificació per assegurar l'entitat financera per fer un ús eficaç dels fons disponibles. Com a part d'aquesta secció s'ha de dissenyar un determinat paquet de documents de comptabilitat per a les finances:

- pla operatiu que mostra la interacció de l'empresa amb mercats de destinació de vendes per a cada producte;

- les estimacions d'ingressos i despeses, el qual està dissenyat per ajudar en la determinació dels rendiments esperats i el càlcul de les suposades pèrdues derivades de la venda d'un producte en particular;

- Estat de fluxos de caixa (ingressos i despeses durant el curs dels negocis);

- el balanç de situació, que és el document final de qualsevol de l'empresa durant un període específic.

Per tant, aquest article descriurà breument l'estructura del pla de negoci i el seu paper en l'execució de les activitats de l'empresa. Cal tenir en compte la confidencialitat del document que conté les idees úniques, experiència en màrqueting, etc. Per tant, és necessari per a mostrar només les persones en què la companyia té interessos.