L'estructura d'una empresa de construcció: gestió, enginyers i treballadors. la construcció de confiança

A causa de la diferència en la naturalesa i les característiques específiques de molts tipus d'obres de construcció, el sistema de producció d'aquest sector pot haver diferents tipus de fideïcomisos o associacions. Foment de la confiança es refereix a un sistema de control d'enllaç principal autoportant. Compta amb independència econòmica i té a la seva disposició determinats recursos de mà d'obra i materials.

seva funcionalitat

Les principals tasques realitzades per la Fundació inclouen:

1. La funció de l'erecció i la posada en marxa de projectes i instal·lacions de construcció, la producció de tota la gamma d'instal·lació i obres de construcció en el compliment dels indicadors de la qualitat i la puntualitat.

2. Augmentar i l'ús òptim de les instal·lacions existents, augmentar l'eficiència de la producció mitjançant la intensificació de la indústria de la construcció.

3. Solució de l'augment previst de la productivitat del treball i una distribució competent de recursos de treball a través de la implantació i desenvolupament de les funcions de l'equip de contracte.

4. Reduir el cost del treball realitzat a la construcció de l'objecte i la millora de la totalitat de les organitzacions de producció i de gestió complets en aquest camp.

5. Desenvolupament i implementació de les activitats necessàries relatives a la protecció del medi ambient.

A mesura que s'està treballant

Les possibles formes de fer la construcció - la contractació i autosuficient. En el primer cas, l'execució de tots els treballs necessaris es porta a terme per organitzacions de disseny i de construcció específics, que atreuen als seus propis recursos personals i materials sobre la base dels contractes celebrats. La seva tasca - per construir i un temps per lliurar al client el lloc de construcció en el moment previst en el present acord.

En general, l'organització treballa amb l'ajuda d'un contractista permet la gestió operativa dels recursos materials i humans, el que fa possible les dates de posada planificats dels termes de béns d'ús i aplicació de les tasques programades en relació amb el creixement de la productivitat del treball i reduir el temps que consumeix.

Com es pot confiar ser?

A més, fideïcomisos poden variar segons el tipus d'activitat realitzada. Alguns d'ells estan ocupats per les operacions de construcció civil que impliquen una àmplia gamma d'obres importants en aquesta àrea - des de l'excavació fins a l'acabat. Altres se centren estretament en un tipus particular de tot un seguit d'operacions similars (per exemple, geodèsic o instal·lació).

Quant a l'àrea de cobertura de l'activitat, la construcció de la confiança pot ser alhora la plataforma a nivell de ciutat, i existeixen en l'escala de l'organització territorial i fins i tot els sindicats.

La confiança és una de les

l'aparell de control està dividit en un personal lineal i funcional. El primer grup inclou els empleats de la Fundació i les seves unitats que realitzen certes funcions especials per a la preparació de la producció i la gestió de la seva conducta. Per personal funcionals inclouen tots els altres - superintendents i superintendents d'alt nivell, capatassos, inspectors, mecànics, despatxos, etc. Com més baix sigui la seva unitat - .. Treballador de la construcció.

L'administració de la confiança - el dispositiu, subjecte al seu control, la funció dels quals - una guia SMU. Governadors autoritzats per organitzar el treball de manera individual a tota l'empresa sense obtenir poders addicionals. En nom de la confiança que representa la seva organització en els contactes amb persones de tercers jurídiques i físiques, disposar dels seus fons i propietats, té el dret a signar contractes, un poder legal i l'obertura de comptes bancaris a nom de l'empresa.

L'estructura organitzativa de l'empresa de construcció

Per dur a terme el funcionament normal dels problemes de confiança, així com qualsevol de les organitzacions han de tenir en la seva composició un nombre d'unitats. Pertanyen a la producció principal, és a dir, l'execució de les obres de construcció i instal·lació, així com de serveis públics, en relació amb la fabricació de semi-acabat i aquells que serveixen a les principals necessitats de negoci. En aquest cas estem parlant de transport, logística i així successivament. N.

El vincle entre les unitats estructurals de l'empresa (confiança) és el més important dels seus òrgans - el sistema de control. Les funcions de cadascuna de les unitats poden ser mostren esquemàticament, després d'haver construït l'estructura d'una determinada empresa de construcció. Vegem breument en el que està involucrat en els principals departaments.

El principal vincle - SMU (gestió de la construcció) i la UPR (cap del departament d'obres) - Procediment ocupat aplicació immediata de la totalitat del projecte d'inversió o una part d'ella. Hi ha un ús actiu dels recursos necessaris en el procés de construcció i materials.

Quin és el TLP

diferències fonamentals en l'estructura de les dades de Gestió d'organitzacions edifici no ho són. La seva tasca - per assegurar el bon funcionament d'un procés tan complex com el de la construcció. Amb aquesta finalitat, desenvolupar i aplicar l'anomenat SPR (projectes d'obres de producció), que inclou una pluralitat de components - a partir de mapes i documents relatius a la qualitat de la construcció de processos, als horaris amb un programa detallat de l'organització del procés de construcció.

L'estructura de l'organització de les unitats de dades pot variar depenent de la capacitat de mida o producció de la màquina. Respectivament, poden variar lleugerament i la posició responsable de la unitat principal, per exemple, "l'enginyer de construcció de capital" o similars. N.

El que està involucrat en cadascuna de les àrees?

Actuant cap de màquines

Head (control) amb dos o tres substituents supervisa tota l'empresa.

Enginyer Cap implica abordar les activitats tècniques i de producció, així com la responsabilitat de la seguretat i corregir la seva organització. Es pot dir el cap de tecnologia per a la construcció. Departaments que es troben en la seva presentació - Formació Tècnica (FTP), així com l'organització del treball i els salaris (Otiz).

Sota l'autoritat del cap de màquines, a més del cap de servei mecànic i responsable de la seguretat. La posició d'aquest últim, per regla general - un enginyer superior.

Què fer FP

La tasca de l'FP - per assumir la gestió de la confiança del client directe o un paquet de documentació de projectes i pressupost per a la instal·lació, que està prevista per a la construcció. La següent etapa - l'estudi de la mateixa amb la identificació de totes les discrepàncies i els comentaris possibles, la formulació en el cas de reclamacions de necessitat. Llavors, si un projecte de rendiment a la feina està absent, PHE tasca - per organitzar el seu desenvolupament.

El departament té un paper clau en la determinació de les necessitats de material - existències de materials, estructures i productes, així com tots els mecanismes i mitjans necessaris. La presa de força també planificar l'organització òptima del procés de producció com l'objecte en si mateix, i totes les indústries auxiliars. Els empleats d'aquest departament distribueix les quotes de producció de l'artista, monitoritzats durant l'operació que coincideixi amb la seva execució de disseny i documentació d'estimació, així com els nombrosos requisits del SNIP (això s'abrevia els codis de construcció).

Altres característiques PTO

L'estructura de l'empresa constructora, per regla general, pertanyen als reptes del departament com el control de flux de materials necessaris reals i tenint en compte les despeses de mà d'obra. Entre altres coses, els seus professionals han de vigilar el compliment de les normes de seguretat en un lloc de construcció i sanejament.

També organitzada i controlada pel registre de la documentació executiva. PTI duu a terme la formació d'enginyers tècnics i tècnics (treballadors tècnics) i treballadors.

Altres posicions i oficines

El que fa el cap de mecànics? El seu cas - a identificar la necessitat en la quantitat correcta i el tipus requerit per als treballs de maquinària i vehicles de construcció. Els plans per a l'automatització i mecanització que es vagin desenvolupant. El deure del cap de mecànics - per proporcionar un objecte quantitat desitjada d'electricitat, oxigen, aire comprimit i acetilè per a gestionar tots els processos de producció clau.

Otiz (mà d'obra i el departament de salari) ajuda als productors primaris per desenvolupar i preparar el pla d'assignacions de treball per a cada equip, crea un marc regulador per al treball, porta tots els informes sobre el temps i els recursos humans que hi treballen.

Sota l'autoritat de la tuberculosi Enginyer (Seguretat) - problemes de formació dels empleats competents mètodes de construcció de roda d'operacions, vigilar el compliment de les normes de seguretat.

qüestions econòmiques

Les responsabilitats del economista en cap - planifiquen el treball en conjunt amb l'anàlisi de les activitats i decisions de tot el treball el Comercial SMU. La presentació va tenir diversos departaments - des de la planificació a l'estimació i el contracte, incloent, per descomptat, el departament de comptabilitat d'una empresa de construcció. El paper d'aquest últim - un dels més importants. Tothom sap que no és capaç de funcionar qualsevol empresa sense el servei.

En el departament de planificació amb la participació directa dels caps de seccions fet que el desenvolupament de tots dos plans anuals i operacionals per a les activitats de producció de tots els SMU i les seves unitats específiques. També hi ha resumeix cada un dels últims planificació. Juntament amb l'aplicació de la comptabilitat té en compte tots els llocs de treball i els costos afegits que suposa, hauran de ser de la naturalesa estadística dels informes i anàlisi es fa de totes les activitats de la confiança en el pla de gestió de la producció.

departament de comptabilitat i elaboració de pressupostos i contractes

La tasca de la comptabilitat de les empreses de construcció - fer un inventari de tots els costos associats amb l'elaboració, revisió etapes de l'organització i tots els departaments. Llavors - fer un balanç per a cada un dels períodes de calendari, per organitzar un sistema de comptabilitat de costos en la producció.

Altres dels principals objectius - el control dels costos dels materials correctes i tots els costos associats amb ells, el càlcul amb tercers per a l'execució d'obres específiques, el càlcul i el pagament de salaris als empleats.

Estimació de la funció i el Departament de contracte en l'estructura de l'empresa constructora - consideren que la informació rebuda de la documentació de projectes i pressupost del client, examinar, per formular, si escau, les observacions i reclamacions necessàries, dissenyades per donar als documents que siguin necessaris Executiu a participar en l'organització del desenvolupament de BPD. A més, el departament es dedica a la contractació i fixació de preus.

Què fer vaixells de subministrament i els funcionaris de personal

Com a Director Adjunt de SMU a càrrec de l'oferta, - per assegurar la producció de tot tipus de construcció dels recursos materials. Ells fan la feina de màrqueting i van arribar a la conclusió del contracte de subministrament de tots els mitjans necessaris per al departament de subministrament. El paper d'aquest últim - amb la presa de força per a determinar i calcular la quantitat necessària de la necessitat de materials de construcció, productes, estructures, equip, roba especial, eines, etc ...

Les dades obtingudes es transmet al departament de subministrament. cap adjunt de SMU també pot entrar en un contracte per al subministrament d'un recurs independent. Un altre nom d' un departament de l'oferta - MTO (departament tècnic-material), que s'associa amb la tasca d'organitzar i proporcionar condicions de vida a tots els empleats de l'organització.

La UPR té una gran quantitat de recursos humans, en unitats més petites es proporciona la posició d'enginyer de personal. L'objectiu d'aquest servei especialitzat o dit - per dur a terme la contractació laboral a través d'anuncis o per mitjà de les borses de treball, gestionar l'execució de tota la documentació relativa a la recepció dels treballadors, l'acomiadament, la formació, el desenvolupament professional, etc ...

Guiar la companyia de construcció: qui és responsable de què

Com a regla general, directament sota el control - departaments contractuals i de planificació smetno- Manual, així com el personal i el departament de comptabilitat. Departaments - en general a càrrec dels diputats. Un d'ells (més sovint, aquest paper va al cap de màquines) serveix com a primer gerent adjunt de la confiança.

Altres - adjunt per a la producció i l'economia (o l'economista en cap). Zona de responsabilitat - la coordinació dels subcontractistes i el departament d'enviament i, en conseqüència, totes les qüestions relatives a la planificació i les activitats econòmiques de la confiança. Sovint adjunt de l'economia a càrrec de supervisar les activitats d'estimació-contractual i Otiz.

Entre altres coses, els seus deures impliquen una estreta interacció amb el servei del cap de comptabilitat. El mateix, per llei, té el dret de dirigir la subordinació a un gerent.

conductors d'alimentació adjunts, a més, les activitats de l'assessor jurídic i secretari. departament de manteniment (ACS) i servei de mecanografia, generalment situats directament sota el substituent a casa i marcs.