NegocisIdees de negoci

Projecte innovador: un exemple, el desenvolupament i l'avaluació de riscos. projectes innovadors en l'escola o en els negocis

projecte innovador és un complex sistema d'accions dirigides a aconseguir certs objectius en el desenvolupament de la ciència i la tecnologia. Són artistes interconnectats esdeveniments, terminis i recursos. Un programa innovador anomenat els projectes innovadors interconnectades complexes, així com els projectes que tenen com a objectiu donar suport a les activitats amb aquesta direcció. De moment, estan guanyant popularitat en projectes innovadors preescolar, exemples dels quals s'inspiren en la creació de nous programes educatius.

El nivell de significació científica i tècnica

projectes innovadors, així com solucions tècniques i idees que s'adonin, poden tenir els següents nivells d'importància científica i tècnica:

  • modernització (Tecnologia de Base no pateix canvis dràstics);
  • innovadora (disseny de nous productes difereix significativament de la primera);
  • d'avanç (el disseny es crea amb una de les principals solucions tècniques);
  • Nivell pioner (de noves tecnologies i materials que no existien abans).

El nivell de la importància del projecte d'innovació determina la complexitat, escala, especialment per fer avançar el procés i els resultats del repartiment. Això afectarà al contingut de la gestió de projectes.

Classificació de projectes innovadors

Es pot classificar com a projectes innovadors de la següent manera:

1. La naturalesa dels objectius:

  • acabar;
  • intermedi.

2. En el període de realització:

  • curta;
  • A mig termini;
  • el llarg termini.

3. Necessitats que satisfà el projecte. Poden centrar-se en la creació de nous, o la satisfacció de les necessitats.

4. D'acord amb el tipus d'innovació (o crear una nova millora del producte, la reorganització de l'estructura de gestió, etc.).

5. D'acord amb el grau de decisions poden tenir un caràcter tan:

  • corporativa;
  • regional;
  • la indústria;
  • Internacional federal.

6. D'acord amb l'escala de les tasques:

  • monoproekty - projectes que es duen a terme per una sola empresa en el marc econòmic i de temps sever, i que tenen el propòsit únic de la innovació;
  • multiprojecte - programes complexos dirigits a assolir les metes desafiants;
  • megaprojectes - programes d'usos múltiples que es combinen una sèrie de multiproetov que impliquen un propòsit slozhnodostizhimoy.

Cada projecte passa per certes etapes del seu desenvolupament des del seu inici fins a la seva finalització. El seu conjunt forma el seu cicle de vida. Es pot dividir en fases, la seva - en el pas, després de les quals - en etapes. Ells varien en funció de l'organització del sistema de treball i activitats.

Desenvolupament d'un projecte innovador

En crear projectes innovadors estan en fase de desenvolupament, implementació i finalització. Val la pena parar atenció als passos bàsics:

  • la formació de les idees;
  • oportunitats de recerca;
  • preparació de documents per a la celebració del contracte;
  • preparació de documents per al registre del projecte;
  • treballar en l'execució del programa;
  • seguiment dels indicadors econòmics.

Durant la fase de desenvolupament prestar atenció a l'èxit i l'eficàcia del projecte. En aquest cas, els detalls de la seva existència en aquest moment no és massa important. Per a ells la innovació especialment important, la competitivitat, la protecció i disponibilitat de patents amb llicència. A més, els projectes innovadors requereixen la inversió dels fons assignats per a la millora del negoci.

Implementació de projectes innovadors

La majoria de les organitzacions utilitzen fonts internes i externes de finançament al mateix temps. Les fonts internes són els seus propis fons, que es formen principalment de la venda d'actius o són segurs Sumy, depreciació i amortització. fonts de finançament externes inclouen aixecats i fons prestats, així com el finançament del pressupost regional o federal.

riscos

projectes innovadors són els programes amb el major risc de la inversió. Per aquesta raó, els seus creadors han d'avaluar de manera realista les seves capacitats. Els més atractius per als programes d'inversió estan dirigits a promoure acabada la innovació de productes. Projectes relacionats amb la promoció de noves tecnologies que proporcionen un risc encara més gran, per la seva molt més difícil crear un concepte de màrqueting.

Sorgeixen problemes de finançament en el cas que el projecte és la investigació etapa exploratòria sense acabar. Quan la seva conducta té una alta probabilitat d'obtenir un resultat negatiu.

classificació de risc

Els riscos d'un projecte d'innovació és incert, la qual cosa depèn de les decisions preses i la seva aplicació es porta a terme després d'un temps. Una part de les decisions de negoci és avaluar els riscos. Per a la seva classificació, és recomanable aplicar el principi del bloc, que preveu l'assignació de les categories de risc, grups, i altres tipus de riscos de projectes innovadors es poden classificar de la següent manera.:

  • Previsibilitat característiques: previst i imprevist.
  • Per la presència de la creació deliberada.
  • D'acord amb el moment de la detecció.
  • En el lloc de descobriment.
  • En el mètode de detecció.
  • Per raons d'aparença.
  • D'acord amb l'aparició dels autors.
  • Durant la durada de l'acció.
  • Sobre les oportunitats d'assegurances.
  • D'acord amb els mètodes de reparació.
  • Les etapes del procés.
  • D'acord amb les condicions de producció.
  • A preus fixos.

Per avaluar el risc que el projecte innovador que es requereix per a determinar el grau de la investigació científica, el programa de compliment estratègia de mercat de l'empresa i de màrqueting. Classificació, avaluació i estudi dels riscos necessaris per a la seva gestió.

Avaluar l'eficàcia d'un projecte innovador

L'eficàcia d'aquest tipus de projectes en termes dels seus participants poden determinar paràmetres apropiats per a la seva participació. S'hauria de revisar la seva avaluació per part d'una universitat innovadora, que és responsable de l'execució del projecte, així com l'atracció dels participants estrangers i fons addicionals. Avaluar l'eficàcia d'un projecte innovador basat en els següents principis:

  • aplicar els preus dels serveis, recursos, béns, que són proporcionats pel projecte o que es defineixen en el mercat;
  • fluxos de caixa han de ser calculats en la mateixa moneda, que són proporcionats pel programa per pagar productes i recursos per a la compra, després de les quals serà a la taxa actual traduït en rubles russos;
  • els càlculs han de tenir en compte els ingressos d'activitats financeres i d'inversió, així com per aplicar el règim de finançament del projecte;
  • cal tenir en compte les contribucions als fons suplementaris i els ingressos obtinguts d'ells.

En el procés de càlcul de l'eficiència de la participació de l'empresa, ha de tenir en compte els diners en efectiu, independentment de si tenen o prestat. Pagaments de préstecs es farà referència a les sortides, i els préstecs - afluents.

Un exemple d'un projecte innovador basat en l'eficàcia de risc

S'ha de considerar el desenvolupament d'un projecte innovador basat en una avaluació de la seva eficàcia. Com a exemple podem prendre l'exemple del projecte de "EkoZdrav". La companyia porta a terme les seves activitats a la ciutat de Krasnoyarsk. El projecte té com a objectiu la producció i comercialització de reactius i no bezkartridzhnyh instal·lacions, que estan destinats per al tractament d'aigües potables i residuals. De moment no tenen anàlegs.

La investigació preliminar de mercat va mostrar que aquestes plantes necessiten és prou gran. Segons les estimacions, que puja a 25 000 peces, que és la desena part de tots els compradors potencials. Sobre la base d'aquesta informació, la companyia té previst posar en marxa la instal·lació de 10 mil. De unitats a l'any, seria bastant raonable.

Per avaluar l'eficàcia necessària per trobar el valor present net (VPN) usant la taxa de creixement dels preus i la suma del cost mitjà ponderat del capital (WACC). S'aplica la fórmula:

WACC = (E / K) * i + (D / K) * b * (1-t),

on E - capital propi, D - import del deute del capital, K és la suma del capital invertit, i - retorn probables en l'equitat, b - la rendibilitat estimada del capital addicional, t - taxa d'impost sobre els beneficis.

xifra serà per a l'empresa:

WACC = (188/2000) * 0,72 + (1812/2000) * 0,28 * (1-0,2) = 0,270624

Si es pren la taxa d'inflació del 7%, que es va establir en el moment del desenvolupament del projecte, es pot obtenir un factor de descompte a 0,340624.

Segons el pla, el volum del guany seria de 448.060 rubles. en el primer any, 3229925 rubles. - en la segona, i 3919425 rubles. - en el tercer. Ells han de calcular tenint en compte els indicadors, en base al qual s'avaluarà l'eficàcia del projecte d'innovació.

Valor actual net calculat per als propers tres anys (NPV):

NPV1 = 448060/2000000 1.340624- = - 1.665.782,5

Npv2 = 448.060 / 1.340624 + 3229925 / (1,340624) ^ 2 - = 2000000 131.343,21

índex de rendibilitat de la inversió (PI):

PI = (448.060 / 1.340624 + 3229925 / 〖(1,340624)〗 ^ 2) / 2.000.000 = 2.131.343,21 / 2.000.000 = 1,0656

taxa interna de retorn (TIR):

IRR = r_1 + NPV (r_1) / (NPV (r_1) - NPV (r_2)) (r_2-r_1)

El cost de capital es pren r1 20%.

Llavors IRR = 0,3 + 255859,8 / (255859,8- 131343,21) (0.340624-0.3) = 0,383475

Es pot concloure que la taxa de rendiment calculada excedeix el cost del capital. Per tant, la implementació d'aquest innovador projecte és factible.

projectes innovadors en el negoci

Fins ara, els projectes innovadors en els negocis amb èxit conquerir el mercat mundial. Això es deu al fet que el consumidor modern no és tan fàcil de complaure. Si l'empresa va a repetir els seus rivals, amb el temps perd la seva popularitat. Per aquesta raó, qualsevol negoci necessita innovacions. El millor de tot, si es tracta de projectes molt innovadors, en lloc d'actualitzar les velles tecnologies, productes o serveis.

La comunitat mundial es va modificar de manera activa pel desenvolupament de l'esfera científica i tècnica. Des d'aquest punt de vista, el negoci requereix atenció. A més, la innovació ha de ser reconegut per la societat. Si no s'acceptaran desenvolupat un projecte innovador, un exemple del que s'ha demostrat que els consumidors, que no portarà cap benefici.

L'ús de les innovacions en els negocis

Cal assenyalar que la innovació en els negocis requereixen considerables costos intel·lectuals, financers i laborals. A més, la necessitat d'invertir no només en el disseny, sinó també a l'empresa. La innovació en els negocis pot ser tècnic, directiu, administratiu, econòmic i organitzatiu.

Entre els principals projectes innovadors d'aquest tipus pot ser anomenat informatització. Ajuden a crear un bany de base, per dur a terme l'execució dels pagaments a través d'Internet, l'ús de programes d'ordinador per treballar i enviar missatges de correu electrònic. A més, l'empresari serà capaç de crear un lloc web comercial o botiga en línia.

Per tant, aquest tipus de projectes en el negoci permeten millorar el procés de desenvolupament, els serveis, les vendes, i així successivament. A més, el procés es simplifica en gran mesura i menys temps. Això significa que l'empresa tindrà una major rendibilitat.

projectes innovadors en l'escola

Els pares sovint es planteja la qüestió d'on enviar els seus fills a una escola regular, la secundària i la preparatòria. La majoria d'ells es determinen de forma ràpida, però el concepte de "escola de la innovació" perquè ells són rarament familiar. Malgrat això, totes les institucions educatives modernes poden dir-tals. Això es deu al fet que la major part del pla d'estudis s'adapta innovació.

No cal donar un nen en una escola innovadora, després de tot, en la institució tradicional en marxa un projecte educatiu innovador. Tot i això, se centraran en la formació de capacitat dels nens a l'auto-aprendre.

L'ús de tecnologia innovadora a l'aula li permet triar de forma individual un programa d'estudi per a cada nen, que té un impacte positiu en les seves capacitats. A més, els nens tenen més zel per a l'aprenentatge, perquè puguin estar interessats. Què és un projecte innovador a l'escola? Exemple - ús en la formació de diversos programes. Amb la seva ajuda, pot tenir un impacte positiu en l'adquisició i assimilació dels coneixements.

projecte innovador: un exemple

Per tal d'entendre completament el que és un projecte innovador, ha de considerar un exemple específic. La companyia Electrolux Design Lab va celebrar el 2013 la competència dels estudiants a la Xina. Es va graduar a l'Institut de l'animació Qing Ji va presentar el seu projecte, que tenia com a objectiu millorar el son humà. Va desenvolupar el coixí cel·lular en forma de massa verd. És capaç de proporcionar no només el millor descans, sinó també la protecció de les bacteris nocius. En aquest cas, un projecte innovador, un exemple del qual es mostra, la invenció proporciona una nova i sofisticada tecnologia.

La composició inclou cèl·lules d'àloe de coixí, que absorbeixen diòxid de carboni i oxigen d'alliberament. Per aquesta raó, les persones que dormen en ell, no tenen problemes amb la respiració. cèl·lules d'àloe són capaços d'eliminar els bacteris perjudicials voltant. Aquest innovador projecte, un exemple de la qual va ser descrita, va ser un èxit, però si vol crear alguna cosa nova, és possible preparar el programa no és tan complicat. Pot contenir la tecnologia existent d'actualització.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ca.delachieve.com. Theme powered by WordPress.