El contingut del pla de negoci del desenvolupament de l'empresa i el procediment

Planificació - un procés molt important en la vida quotidiana de la societat moderna. Tot comença amb la col·locació de les tasques per al dia en curs i continua funcionant durant un mes, un any, cinc anys i terminis més llargs. En la construcció d'un pla de negocis també juga un paper clau. Si es desitja implementar amb èxit va concebre la idea, vostè ha de fer per si mateix instruccions clares per a l'acció. A més, és necessari no només per als homes de negocis, sinó també als seus socis, inversors i bancs. En aquest article, anem a examinar el que és, per què hi ha un contingut de pla de negocis, les disposicions bàsiques, procediments i etapes de desenvolupament.

L'essència del pla de negoci

Per tant, el que és i el que hauria de ser el contingut d'un pla de negocis? Està pensant en la creació del seu propi negoci, però no saben per on començar? Tota empresa no basar un impuls erupció. Cal desenvolupar una estratègia de comportament, aprendre tot sobre les indústries que es treballaran, per organitzar el seguiment del mercat i els competidors, per calcular els possibles riscos i beneficis. Tots aquests elements són el contingut d'un pla de negocis a la versió curta. En la seva essència, es tracta d'un document per que per començar qualsevol cosa deliberada, basada en què neixen les grans empreses i els negocis amb èxit. Aquest document té les seves pròpies normes, tot i que normativament obligatòria, per descomptat, no té. No obstant això, les recomanacions sobre la seva estructura han d'escoltar, ja que ha arribat en diverses ocasions en pràctica en la vida d'una entitat comercial.

Per què necessita un pla de negocis

En primer lloc el contingut del pla de negoci clara i consistent actuar per a l'empresari. No tenir a mà les instruccions de les operacions i transaccions que realitzen d'una manera caòtica i sense càlculs preliminars, vostè pot fer un munt d'errors, de destruir totes les seves obres aviat. La planificació s'ha de basar en la informació més completa disponible. Tal enfocament permetrà calcular les possibles conseqüències d'un parell de passos cap endavant, per evitar incidents negatius i trobar altres maneres d'abordar les qüestions emergents. El contingut d'un pla de negoci l'ajudarà a empènyer a si mateixos a l'acció, perquè totes les persones tenen por al desconegut, a l'espera per al següent pas, i després alguna cosa així com tot està obert i clar.

La segona raó és perquè el document - per atraure els programes d'afiliats addicionals, la inversió en el projecte de fonts externes, per accedir a grans quantitats de crèdit. Qualsevol soci de confiança, sobretot les grans organitzacions no desitgen comunicar-se amb el projecte de la rendibilitat i la viabilitat incerta. No obstant això, l'estructura i el contingut d'un pla de negocis bé poden convèncer a l'organització de prestigi i rics a invertir en el desenvolupament d'un nou projecte. Contribució s'ha de pagar, i per tant necessita proporcionar informació analítica sobre la propera cas, que s'expressa clarament els beneficis d'aquest tipus d'inversions financeres en el principiant en el mercat. Composta correctament l'estructura i el contingut d'un pla de negocis l'empresari s'obrirà la porta a grans préstecs bancaris en condicions favorables, el suport del govern i els subsidis, la inversió comercial per part de companyies ben conegudes. Aquest ajut, durant l'arrencada assegurarà un èxit i la rapidesa de posada en marxa, i enfortir encara més la posició en el seu sector escollit.

Qui són els intermediaris d'inversió

En l'etapa de pensar en el pla de negocis és molt important no sobreestimar les seves pròpies capacitats a la visió i la capacitat d'anticipar els girs dels esdeveniments. La capacitat d'analitzar la situació i identificar sobre la base de les dades obtingudes comportament immediat i de llarga durada termini de mercat ve amb l'experiència. No va a ajudar ni l'educació ni l'enginy natural. Algunes coses es poden fer, però una gran quantitat de temps passant per la representació visual. Per tant, molts empresaris en potència no arrisquen la seva pròpia visió sobre fins i tot les disposicions bàsiques del pla de negocis, i molt menys aprofundir en el treball més analític.

Els joves empresaris prefereixen recórrer als anomenats intermediaris d'inversió. Es tracta d'empreses que es comprometen per al registre d'aquest document. Les seves tasques inclouen una varietat d'elements i processos, sinó també pagat pels seus esforços, que cobren una tangible, sovint en la forma de pagament per avançat. En general, la mida està determinat per la taxa d'interès en la grandària de la inversió prevista en el projecte per les organitzacions de tercers. En aquestes empreses amb experiència analistes financers, experts en els diferents sectors econòmics, teòrics i professionals de la construcció d'un projecte reeixit, que és aproximadament el contingut del pla de negoci. Un exemple es proporciona per a la seva revisió, la presa de decisions, la correcció d'errors. Tots els articles es discuteixen i es van refinar en repetides ocasions passa les reunions de masses i la renovació de la primera versió del pla abans que trobarà la seva forma final.

L'elecció d'un intermediari d'inversió - un assumpte molt seriós. Gran nom pot ser una conseqüència només l'hàbil treball d'una empresa de relacions públiques. I es pot obtenir la sortida estandarditzat i adaptat, pla de negocis "desgavellada". En l'elaboració d'aquest document, no pot haver clixés i segells, cada projecte és estrictament individual amb una plena comprensió de l'essència del cas es troba en construcció. I perquè en l'etapa de la signatura de l'acord per a discutir tots els detalls amb el seu corredor de la inversió, llavors no entrar en una situació no desitjada amb els possibles inversors.

pla de negocis del perillós que està escrit de forma incorrecta

El contingut d'un pla de negocis, una mostra de les seves estructures correctes no són simplement inventats pel. Semblaria, per què veure agreujada en alguna forma específica, si el document no té requisits reglamentaris es compleixen per les autoritats fiscals de l'Estat i altres autoritats reguladores? Vostè pot fer tot molt més fàcil i més ràpid. Veure el primer contingut disponible del pla de negocis, un exemple del qual està disponible a Internet, en el text s'adapti a la sensació de la direcció - i ja està.

Potser per al seu propi ús com una opció i s'ajusti. I després, d'ell serà molt més problemes que beneficis. Però les inversions de tercers, el document no s'atrauen exactament. En primer lloc, els inversors comprovar la situació en el mercat i s'ajusten a les seves dades. Confiar únicament en les declaracions moblats poc professional principiant absolut no serà cap organització que es preï. Cap banc donarà un pla de negoci és un préstec, ni una sola xifra de vendes no vol veure en el seu projecte de mina d'or. Com a resultat, tots els diners gastats en la primera etapa serà simplement es perd per sempre. I per a l'empresari en potència és una quantitat significativa, el que pot retardar la creació d'un projecte empresarial des de fa molt temps o no del tot privat d'esperances per a l'obertura de la caixa en algun moment en el futur.

Requisits generals per al document

El contingut de la sol·licitud de pla de negocis ONUDI s'ha de desenvolupar de diverses regles fonamentals. Sense prendre en compte, el document es converteix en un conjunt d'informació completament inútil.

Per tant, la primera regla s'aplica al treball conjunt dels iniciadors del projecte i els redactors del pla. Iniciador és un treball tècnic, la comunicarà als desenvolupadors, a continuació, en el procés de recopilació de tota exactitud i omissions negociat. Cal dur a terme una anàlisi exhaustiva del mercat per formular pronosticar amb precisió les pèrdues i guanys.

El punt important és fer el retrat del client. Cal entendre clarament que va dirigir el producte. Molts empresaris, inventant un producte totalment innovador, calculat sobre una "dreta de la primera idea". En aquest cas, no cal oblidar que les organitzacions més competitives i forts poden jugar aquest producte molt ràpidament i amb menors costos. Cal avaluar adequadament les seves debilitats, així com les metes. Per als prestadors és important per proporcionar informació sobre el procés de restitució i la data prevista. El contingut del pla de negoci de la companyia i el procediment del seu desenvolupament han de ser totalment sota el control de l'iniciador.

La segona regla es refereix al volum i l'especificitat d'un document. L'estructura i el contingut de les seccions del pla de negoci han d'estar clarament no conté aigua, massa borrosa i processos tècnics de producció totalment desxifrats. Mida del document en general oscil·la entre vuit a dotze pàgines de text imprès (en ambdós costats). En alguns casos, la quantitat pot ser de fins vint pàgines a doble cara de text imprès. El contingut del pla de negocis ha de ser simple i completa. El document hauria de proporcionar una anàlisi honest basada en fets reals. Convé precisar els riscos de l'empresa.

El contingut del pla de negocis: un exemple

Com una estructura estàndard d'un pla d'empresa és principalment la següent seqüència d'elements d'informació sobre el projecte:

• pàgina del títol;
• reprendre;
• Descripció de l'empresa i la indústria;
• Descripció de les mercaderies;
• comercialització d'anàlisi, estratègia i màrqueting;
• pla de producció;
• Governabilitat i Pla Institucional ;
• un pla financer;
• enfocar i eficiència del projecte;
• riscos i garanties;
• aplicacions (documents de suport).

Descripció de l'empresa i el producte

La pàgina del títol ha de contenir la següent informació: nom, estructura legal, telèfons i direcció de l'organització, l'estat, números de telèfon, noms i adreces dels seus propietaris, que van informar la confidencialitat, la data i l'any del pla de negoci, així com els noms dels contribuents.

Resum - és la carta de presentació de la seva organització. És a dir, és un resum del pla de negoci i el resultat del seu tipus. Aquí conté la informació en un format comprimit a l'empresa, el seu disseny únic, les necessitats financeres per a la realització de la idea, especialment el mercat de venda, la garantia i el rendiment previst. L'inversor ha de decidir a familiaritzar-se amb el pla de negocis llegir el resum complet. Atès que les empreses de renom reben diverses desenes de projectes d'aquest tipus en una setmana, va ser llegit, no tots ells, de manera que en resum és necessari invertir un màxim d'especificitat i seductor disseny.

Descripció de les empreses i indústries requereixen la presentació de la història de l'empresa, el seu estat actual i les idees futures. Aquesta secció destaca els resultats financers de les operacions comercials, la dotació de personal i la gestió del dispositiu, que està dirigit a les activitats, èxits i contribució a la indústria, les perspectives de l'economia i la indústria de l'empresa, la comunicació amb els socis i activa en l'entorn social.

Descripció dels productes i serveis requereixen necessàriament el contingut del pla de negoci de l'empresa. També es requereix una descripció de la tecnologia de producció. Per a cada producte es tracten per separat, a més de proporcionar el millor patró visual o, en el pitjor, una fotografia. Descriure les innovacions tècniques necessàries per a la implementació reeixida dels competidors planificades amb productes similars, les patents sobre la tecnologia, les raons per les que van triar el seu producte, tecnologia o servei.

Comercialització, producció i gestió

Anàlisi de mercat - aquesta és la part més important. Contingut d'un pla de negocis requereix enfocament especial cura en la descripció d'aquesta secció. Ha de ser tractat en el possible als veritables factors, relacionats entre si en l'anàlisi. Aquesta secció ha de mostrar com l'inversor probabilitat d'èxit del producte que entra al mercat. majoristes i minoristes, així com als usuaris finals han de ser considerats. Ha de ser un retrat de l'edat de l'usuari final, sexe, lloc de residència, característiques geogràfiques i regionals de la població implicada. Aquí assignar característiques de consum del producte en si: el tipus, propòsit, cost, temps de conservació o ús, seguretat, i així successivament. L'estructura aproximada de la secció implica un punt de necessitats dels clients als productes i punt de competència en el mercat.

L'estructura i el contingut de les seccions principals d'un pla de negoci requereix un element en el pla de producció. En aquesta secció, ha de dir-nos sobre les instal·lacions de producció, els involucrats en la producció i previstes per a la seva aplicació futura. Cal calcular el volum de producció, que cobreix els costos d'operació, el càlcul de les despeses directes i indirectes, matèries primeres i així successivament. S'ha de proporcionar estimacions de costos més complets.

El pla de negoci ha de reflectir-se en la llista del personal de l'organització. Cal específicament la gestió composició pintat, el paper de cada especialista en l'activitat econòmica i la producció. A més, s'especifica la despesa en salaris i bons als empleats. Els prestadors potencials examinar acuradament l'equip de gestió, als esforços i el professionalisme dels quals es van a invertir els seus diners.

Finances, l'enfocament i l'eficiència de

Contingut i procediment per al desenvolupament d'un pla de negocis requereix que les entitats per registrar tota la informació financera es prepara en el projecte. A la planificació financera quantitats han assenyalat que cal gastar en la preparació i l'etapa actual, per calcular el retorn sobre el projecte, refinar el cost dels préstecs, impostos, altres articles i així successivament. En aquesta secció, és convenient especificar la mida total dels fons sol·licitats, sol·licitud inversor financer, l'horari perquè tornarà el deute, en quines quantitats i amb quins nombres. Cal especificar, de manera que es van a utilitzar els fons assignats i el seu percentatge. En ell s'especifica l'estructura de l'existent en el moment del capital, i l'eficiència de l'ús dels fons disponibles.

La secció ha d'especificar l'orientació, la sensibilitat als canvis del mercat, la volatilitat és essencial per a la societat.

Els riscos i les garanties

En aquesta secció, ha de tenir en compte tots els possibles riscos de negoci i circumstàncies equiparats a força major. El prestador ha d'estar segur que en totes les circumstàncies de la seva inversió es va tornar a ell almenys en la quantitat del dipòsit. Generalment es considera un període de dos a cinc anys d'organització del treball. Els principals riscos són considerats com la reacció de les organitzacions que competeixen, la possible debilitat del personal o els especialistes. El risc pot relacionar-se amb el funcionament de l'equip tècnic i d'organització de la competició. Fins i tot si no es preveuen situacions de risc en el pla de negocis que necessiten ser revisats a fons. Els prestadors i els inversors necessiten veure que l'organització és conscient del risc de qualsevol empresa i està disposat a assumir la responsabilitat de les seves accions.

aplicacions

Es recomana que cada pla de negoci per adjuntar documents, sobre la base que es compon. Això també s'adjunta els documents constitutius de l'organització (persona jurídica). Tals aplicacions inclouen un certificat de registre, la carta i l'acord sobre l'establiment, els documents que certifiquen la informació sobre la certificació, patents, llicències, certificats i informació d'antecedents sobre la formació dels fotogrames clau, extractes d'articles de premsa sobre les activitats de l'organització.

Per a aplicacions inclouen fotos de producte, dades d'investigació de mercat, càlculs i taules. És aconsellable incloure aquests materials imatges producció i sortides comercials, organitzacions de targetes, alguns contractes amb socis, reprendre aparell de control de dades, els resultats analítics de les organitzacions de tercers.

Com una aplicació al punt sobre els riscos i salvaguardes d'adjuntar targetes de garantia, cartes, composició i valor de la garantia, contractes, els extractes dels materials legislatives i reguladores. Les seccions més completes a descriure la situació actual i prevista, les condicions del mercat avui en dia, i les previsions per a la demanda de béns i serveis en el futur, com més gran és la probabilitat d'obtenir una subvenció, préstec, la inversió per als empresaris novells i funcionant durant molt de temps el mercat.