Anàlisi de gestió: una breu ressenya

El funcionament de qualsevol empresa ha de ser monitoritzat de prop - aquesta veritat fa molt temps es va convertir en un axioma de negoci. No obstant això, el control ha de consistir no només en la comprovació de si la gestió dels treballs i el càlcul dels indicadors de les activitats financeres, sinó que també ha d'incloure una anàlisi profunda de la situació i el desenvolupament de formes de millorar la situació actual. Aquest procediment es coneix com un examen de la gestió.

Cap empresa pot existir per molt temps sense fer cap canvi en el seu esquema de treball, l'estructura organitzacional, les relacions jeràrquiques i dur a terme transaccions comercials. anàlisi de gestió té com a objectiu proporcionar una visió global de la situació de l'empresa a un cert punt, i sobre la base de les dades per fer recomanacions sobre com millorar el rendiment de l'empresa. És gràcies a l'anàlisi, i és possible l'elaboració d'una perspectiva a llarg termini de les estratègies de desenvolupament de l'organització, i per tant, hi ha una oportunitat, i la planificació i previsió de rendiment futur. A més, el seguiment oportú de la situació en el temps fa que sigui possible detectar qualsevol problema a la vida de l'empresa, que posteriorment pot donar lloc a greus crisis.

Per descomptat, s'ha de prestar atenció al fet que, en funció de l'abast de les eines i característiques de l'anàlisi de l'empresa pot variar considerablement. Per tant, l'anàlisi de la gestió del comerç tindrà molt poc a veure amb l'anàlisi de, per exemple, les activitats agrícoles de l'empresa. No obstant això, les principals línies de recerca són, però, comú a tots els àmbits de l'activitat econòmica.

Per tant, l'anàlisi de la gestió implica l'estudi dels següents aspectes:

• Anàlisi de l'entorn extern i intern - implica la identificació dels principals factors que influeixen en l'empresa tant a l'exterior i l'interior. De fet, l'anàlisi de l'entorn intern i extern és on la major part de l'anàlisi FODA, on SW és una anàlisi de l'entorn intern, i OT - anàlisi de l'entorn extern.
• Anàlisi de l'estructura organitzativa de l'empresa - és part del anàlisi de l'entorn intern, però sovint va imposar un punt separat. Una revisió per la direcció, que es porta a terme sense una comprensió de com l'empresa no pot ser eficaç
• Anàlisi dels actius fixos, actius corrents i els recursos humans - aquests tipus d'anàlisi que sigui possible avaluar el rendiment global de l'empresa. Gràcies a la realització d'aquest tipus d'anàlisi és possible identificar els recursos ocults que contribueixin a augmentar l'eficiència de l'empresa. Així, l'anàlisi de gestió ajuda a passar de desenvolupament extensiu a intensiu.
• Anàlisi dels resultats financers i els registres comptables - ajuda a identificar les debilitats i els errors en la construcció i operació del sistema de comptabilitat de la companyia. A causa d'això, és possible detectar errors en la visualització de situacions de la vida real en els documents.

Tingueu en compte que en aquest article ens hem donat només la informació més general sobre l'anàlisi de l'empresa, però en realitat el tema és molt ampli - els estudiants que prenen l'anàlisi de gestió en les indústries Spurs creuen que l'única manera de passar la disciplina. Spurs, es recomana no utilitzar, però els guies i altres publicacions especials que s'utilitzen no només és possible sinó també necessari, ja que facilitarà en gran mesura el seu treball. En aquests literatura, el lector podrà trobar informació general sobre l'anàlisi de tendències, així com els mètodes específics de certs tipus d'anàlisi i interpretació dels seus resultats. Desitgem als lectors una anàlisi reeixit i prendre les decisions correctes en relació amb el desenvolupament de les empreses que se'ls confien!