Descripció de la feina de producció, cap de secció de la producció, cap adjunt de la producció

Producció - és un complex procés de creació de riquesa. En qualsevol producció de maquinària i equips, materials, energia i mà d'obra. gerent de producció i els líders subordinats (diputats, dirigeix el departament de producció, departaments, torns) tenen tots aquests elements utilitzats eficaçment per produir finalment els productes de qualitat a temps i d'acord amb les estimacions de despeses aprovats.

Requisits per a la Producció

Gerent de Producció - posició de lideratge. Com a líder, que és responsable de l'àrea de treball, el que afecta els resultats de l'empresa.

Ell ha de prendre decisions, no només realitzar comandes manuals. És a dir, ha de tenir coneixement que pot ajudar a prendre la decisió correcta sobre qualsevol assumpte relacionat amb el procés de producció.

Per tant, la descripció de la feina de producció implica necessàriament el gerent requisits d'educació i experiència laboral. L'educació ha de ser el més alt perfil, i el cap de l'experiència en empreses similars - almenys de tres a cinc anys. Descripció del lloc de director adjunt de la producció difereix únics requisits més petits a l'experiència de la supervisió de la feina. De vegades els ocupadors són que comparteixen el requisit de l'antiguitat dels dos: ha de tenir experiència en un lloc de gestió sense fer referència al lloc de treball, i una certa experiència en la producció.

Els empresaris també solen incloure requisits sobre el coneixement de les tecnologies modernes. Per exemple, la descripció de la feina per al cap de producció de mobles, generalment inclou els requisits per a l'experiència de treball en l'experiència en la fabricació de mobles i la tecnologia. empresa de mobles pot arribar a ser competitiva única mitjançant l'ús de les últimes solucions en disseny i materials de mobles moderns.

El que ha de saber Gerent de Producció

A més del coneixement tècnic sobre el perfil, el cap (i requerit per la descripció de la feina de producció) ha de conèixer les normes i lleis que regeixen les relacions de producció i de treball, les bases de la legislació ambiental.

Per a l'èxit de la gestió d'unitats de producció dins de l'oficial de la companyia ha de conèixer els fonaments de la gestió i l'etiqueta del negoci, regles de correspondència de negocis.

Del cap requereix el coneixement de les teories modernes de l'organització de la producció, tècniques de planificació i previsió de les necessitats de recursos materials i equips, mètodes d'anàlisi de l'estat d'aquests recursos, per tal d'elaborar i acordar l'elaboració de plans a llarg i curt termini, normes i reglaments de protecció dels treballadors en l'empresa.

les tasques de producció

La persona principal en la producció es considera que és el seu cap.

Totes les empreses productores de productes comercialitzables, posant al capdavant de les seves tasques, però poden ser dividits en grups, que d'una forma o una altra inclou una descripció de les funcions de producció.

En primer lloc, es decideix a tasques d'organització. Aquesta selecció d'especialistes i gestors de les unitats subordinades, especificació de les seves responsabilitats funcionals, seguretat en el treball i la millora de la seva qualitat, el que garanteix un estricte control i supervisió.

Problema tècnic - és la millora i la introducció de noves condicions de producció tècnica.

Abans que el suport de cap i problemes d'higiene. Aquests inclouen la regulació de la higiene, mesures de prevenció, avaluació de l'eficàcia de les unitats de sanejament. Aquesta és una tasca força important per al cap de qualsevol producció i la producció d'aliments Descripció del lloc de Cap de la instrucció que es tensa encara més.

assumptes socials - la ventilació, la calefacció, l'estat de les instal·lacions de producció i d'ús domèstic, proporcionant als empleats roba de protecció i aliment especial si cal - també estan al seu càrrec.

problemes regulatoris i legals, i la línia que paràmetres estàndards de l'empresa de producció i els requisits legals i les regulacions de la indústria i les normes.

habilitats professionals

Des del sol·licitant d'aquesta posició, els ocupadors requereixen experiència en la planificació estratègica, la capacitat de predir la selecció de l'experiència i la motivació, les habilitats de gestió de persones i persuadir, a delegar i supervisar l'acompliment de les funcions i tasques.

Per a un líder és important la capacitat de combinar el col·lectiu i es van enfocar més en les tasques que enfronta la indústria.

cap de producció, per regla general, no dirigir les negociacions, però sovint els ocupadors importants d'aquesta experiència, i en la llista de tasques article pagat en la participació en les negociacions, per exemple, per al subministrament d'equips o matèries primeres.

De vegades, el cap requereix el coneixement d'idiomes estrangers, si, per exemple, una empresa o un ús d'equips sofisticats conjunta dels fabricants estrangers, que necessiten suport tècnic constant.

Les qualitats personals

Per tal de dur a terme les seves tasques, el gerent de producció ha de posseir qualitats personals extraordinàries. Ha de ser la capacitat d'anàlisi i el pensament lògic; capacitat d'organització i mentalitat estratègica; autoconfiança i la capacitat de prendre decisions.

El cap de tan alt rang - el líder en la naturalesa, s'ha de distingir iniciativa, decisió, capacitat d'assumir riscos i responsabilitat. El compromís, l'energia, la comunicació, l'assertivitat i la demanda, la recerca de l'èxit i la innovació, la creativitat i el coneixement, l'enginy i l'estrès també necessitava.

Cap Interí de la Producció

Descripció de la feina de producció, que encapçala les unitats de producció, pot incloure llarga i detallada llista de funcions. Es dirigirà al personal involucrat en el seu reclutament i entrenament, si cal; supervisa l'aplicació dels plans de producció en línia amb la tecnologia i la qualitat dels productes, les condicions tècniques i el manteniment oportú dels equips de fabricació; compliment de les normes i reglaments de protecció del treball i seguretat.

Líder analitza l'eficàcia de les operacions i els resultats dels seus informes. A més, sota la seva direcció, desenvolupat mesures per millorar l'eficiència de la producció i reduir els seus costos, la reconstrucció i modernització dels equips.

Ha estat involucrat en la planificació i desenvolupament del pla de producció a llarg termini, la definició de la seva gamma i varietat.

Descripció de l'obra corresponent. La producció en general conté les mateixes funcions, llevat que es pinten amb més detall, amb especial referència al perfil de l'empresa.

Cap Interí del Departament de Producció

El departament de producció és part de l'estructura de qualsevol empresa de producció. Cap del departament està subjecta a la gerent de producció o el seu adjunt. El principal deure del departament d'instrucció de producció ha d'incloure una clàusula que indica que està subjecte a aquest funcionari.

Cap del Departament de posicions requerides per supervisar el treball dels plans de desenvolupament i d'ajust actual i els plans de calendari, de forma ràpida ajustar, controlar i mantenir registres diaris dels processos de producció Producció. També ha de controlar l'estat dels treballs en curs i preparar el llançament de nous productes.

Cap del Departament analitza el rendiment de les divisions operatives, identifica oportunitats uniforme i completar la seva descàrrega i proporciona les dades de producció.

És capçalera del departament de producció coordina el treball de les unitats de transport, magatzems de matèries primeres i les botigues de l'empresa.

cap del departament d'actuar

caps de departament es sotmeten al capdavant de la producció. Descripció del lloc de cap de secció de la producció no li requereix coneixements bàsics d'administració i dret, però es necessiten els fonaments de l'organització del treball i de l'economia. Capatàs que hauria de prendre mesures per reduir el cost dels productes semiacabats o acabats fabricats, reduir la complexitat dels productes i els costos laborals per unitat de producte. La reducció de costos a cada taller condueix a una reducció general en el cost dels productes acabats.

Si el gerent de producció i el seu adjunt poden no conèixer en detall els principis de funcionament dels equips de taller, el taller ha de conèixer-les a fons, així com la forma d'utilitzar l'equip i les regles d'accés als seus treballadors i transeünts. El capatàs és responsable del compliment de la seguretat a la botiga, selecció, formació i capacitació de personal.

Capatàs interactua amb la gestió d'altres departaments implicats en la fabricació de productes, ofereix a les porcions assignades dels processos tecnològics continus, desenvolupament de nous productes, mitjançant les reserves de producció i l'estudi de l'experiència de les empreses nacionals i russos.

Cap Interí del canvi

Si els treballs de producció en dos o més canvis en la dotació de personal introduïts Cap de torn. Descripció de la feina del torn de producció inclou l'obligació d'assegurar la producció de productes de qualitat, l'organització de la utilització racional dels equips i la pre-producció oportuna.

supervisor de torn supervisa constantment la provisió dels recursos materials, l'ús econòmic de matèries primeres i components és l'operació de l'equip tècnicament correcte, prevé, identifica i elimina les causes d'un rendiment insatisfactori dels equips, permet la circulació dels productes en el procés de fabricació.

El cap de torn analitza els resultats de les unitats de producció per torn, si hi ha retards - ne les causes i factors de matrimoni.

El cap de torn coordina el treball dels mestres de les unitats de producció, vigila el compliment de la disciplina industrial, tecnològic i de treball, reglaments interns i normes de seguretat. Pot proporcionar el cap de les propostes de tallers en imposar sancions als infractors de la disciplina.

Abans de la producció són sempre complexes i diverses tasques que una persona no pot ser resolt. Per tant, és important divisió competent de les responsabilitats entre els caps i se centren en el resultat global.