El concepte, funcions, pla de negocis de la mostra. pla de negocis - que és ...

La planificació en qualsevol negoci - és el seu fonament. El negoci és particularment important per fer un pla, perquè l'empresari ha de representar clarament la rendibilitat del seu negoci.

Què és un Pla de Negocis

Per tant, s'ha d'indicar immediatament que sense una planificació adequada no va a fer, sense iniciativa, sense importar la mida es planeja l'empresa. El pla de negoci - un document que regula les activitats de l'empresa. Conté tota la informació important sobre el propietari, camp d'activitat, la competència, la comercialització i més.

El concepte del pla de negoci àmpliament suficient, de fet - és una guia pas a pas a l'acció de l'empresari, en el qual tots els punts pintats per punt. També té en compte els possibles riscos i les maneres de fer front als problemes potencials. sempre presenten càlculs, no només els costos operatius, sinó també els beneficis estimats en el pla de negoci.

En general, cal considerar en detall què la planificació empresarial, la mostra, les seves tasques i funcions. També cal assenyalar que cada empresa és única i pla de negocis és exclusivament per a si mateixos.

principis bàsics

Com escriure un pla de negocis? Definir que significa la planificació d'activitats empresarials. En el futur, no només l'organitzador, sinó també a tot el seu equip actuarà estrictament d'acord amb el pla. En conseqüència, no ha de ser una col·lecció de termes científics, i escrit en la guia de llenguatge senzill i accessible a l'acció, que tothom pot entendre, fins a un llec. Per exemple, si l'organització per atraure els inversors, que ha de comprendre l'essència del pla de negoci.

També cal tenir en compte que depenent de les circumstàncies del pla pot ser ajustat. Podeu canviar els càlculs, el calendari del projecte i més. No obstant això, en el pla de negoci, hi ha certes tasques.

els objectius del pla de negoci

És obvi que l'empresari no ha de un, sinó diversos problemes. Aquests són alguns d'ells:

• Marcar el propòsit de l'empresa i la seva perspectiva de com es comportarà en el mercat.
• Es determinen els fluxos de vendes en la categoria de la població està destinat el producte final.
• Esbrinar quin percentatge del mercat ha de guanyar de risc.
• Per determinar gamma de productes de la companyia i per identificar la política de preus de la companyia.
• Descobreix el desafia a un empresari pot fer front a diferents etapes del projecte, i com resoldre els problemes.
• En quina direcció es mourà l'empresa i com evolucionarà en el futur.
• Quant és el projecte? Aquests són pagaments obligatoris, el que ajudarà a l'organitzador per avaluar les seves capacitats físiques.

Equivocadament, molts empresaris creuen que el pla de negoci - això no és un component obligatori, i sense que es pugui fer. Però això no és cert, ja que sense ella és impossible coordinar amb precisió les seves accions. Per cert que es necessita un pla de negocis no només en l'etapa de l'organització de l'empresa, sinó també per al seu desenvolupament.

El propòsit d'un pla de negocis

L'objectiu principal del pla de negoci - per assegurar la rendibilitat de l'empresa i distribuir acció i poder correctament. A més, cal una entesa clar de com l'organització es comportarà en el mercat avui en dia.

Un altre objectiu important del pla de negoci - un estudi de mercat. Per determinar la rendibilitat de les activitats, la necessitat de trobar respostes a preguntes importants:

• Què tan popular productes en el mercat avui en dia?
• Hi ha competència?
• El que es necessita per a l'organització dels negocis?
• On buscar els proveïdors?
• On i com trobar clients?
• Quina és la relació entre el cost i el valor de mercat del producte?

Per respondre a aquestes i altres preguntes similars, han de realitzar estudis de mercat. És més convenient confiar a un venedor. Només els millors plans d'empresa elaborats per professionals per garantir l'èxit dels negocis, i el nouvingut a fer front a la tasca impossible.

Les funcions del pla de negocis

hi ha quatre funció de planificació de negocis en l'economia moderna:

1. La planificació necessàriament en l'etapa de l'organització de la nova companyia i per un cert període de la seva activitat.
2. La funció principal d'un pla de negoci - per avaluar les capacitats de l'empresa i supervisar els processos d'organització i desenvolupament.
3. Obtenir un préstec: que es necessita per proporcionar un pla de despeses.
4. Atraure els inversors sense un pla de negocis detallat per obtenir fons per al descobriment o desenvolupament de l'empresa és impossible.

Cal no oblidar que el pla de negoci no es limita a les funcions anteriors. El principal d'ells - per ajudar els empresaris a avaluar les seves capacitats i assignar accions per aconseguir l'objectiu.

L'estructura del pla de negoci

No hi ha una definició clara de com crear un pla de negocis i requisits clars per a la seva escriptura no tots els empresaris ho escriu en qualsevol forma. Es pot dividir en diversos articles:

1. Resum, ha de ser descrita breument, tal com es discutirà a continuació.
2. A continuació cal identificar els objectius i les tasques de planificació. Això és necessari per determinar provisionalment que el que necessita fer per obtenir un resultat determinat.
3. Ser una veritable descripció de l'empresa, el nombre d'empleats que ho farà, on i en quina àrea s'ubicarà.
4. pla financer, és a dir, la determinació de la quantitat de capital inicial, la forma en què es distribueix en forma de percentatge, l'ingrés estimat i la política de preus de l'empresa.
5. Cal elaborar un pla de màrqueting, consideri els competidors, identificar les seves debilitats i entendre la forma en què pot ser millor.
6. pla de producció, no hi ha una descripció del procés tecnològic - des del proveïdor de matèria primera i la compra de la cerca per a determinar el comprador final.
7. A continuació, ha d'identificar l'organització dels sistemes de flux de treball i gestió de l'empresa.
8. L'última cosa que ha de tenir en compte - el personal de l'empresa i l'assignació de responsabilitats entre el personal.

Atès que el concepte del pla de negoci és ambigua, la seva estructura pot variar segons la mida de l'organització i molts altres factors.

Un exemple d'un pla de negocis

requisits clars en la redacció del pla, es pot considerar simplement l'exemple, respectivament, i l'escriuré en el seu compte. Per exemple, un pla de negocis de la mostra per a una petita empresa començarà amb un resum, és a dir, amb una breu redacció de projectes.

A continuació, ha d'escriure amb detall en el que l'empresa va a especialitzar-se, per exemple, en el comerç al detall amb aliments o materials de construcció. També és necessari determinar on s'ubicarà l'oficina o botiga, en quina àrea i què densitat de població.

El següent pas - una investigació de mercats. En primer lloc, hem d'identificar la presència de competidors i avaluar les seves activitats. Llavors, el públic objectiu, és a dir, la gamma de consumidors, que serà dissenyat producte o servei. Si, per exemple, és una botiga de queviures, els seus clients regulars seran els residents de les cases properes.

El següent pas és el càlcul dels costos financers. Cal per calcular tot - des del lloguer de locals i adquisició d'equipament per a la compra de matèries primeres i pagament del personal. També és necessari calcular el benefici que portarà a la companyia, que és fer el pronòstic.

Cal no oblidar que, en qualsevol cas, hi ha riscos, que s'han de reduir al mínim. Per exemple, si hi ha una competència real, cal en primer lloc per reflexionar sobre la promoció de l'empresa, és a dir, la publicitat d'alta qualitat, la qual cosa implica costos addicionals.

En realitat, si vostè necessita un pla de negocis de la mostra per a una petita empresa, és fàcil de trobar a Internet, però només per referència. Guiats per que no cal, perquè cada cas és diferent.

Errors comuns en la preparació d'un pla de negocis

Per desgràcia, no tenir experiència, és difícil escriure un bon pla. Tot i que el pla de negoci - es tracta d'un document que no té forma definida, ha de tenir en compte alguns dels matisos. Per exemple, no ha de ser massa informació, tot el que s'escriu ha de tenir algun sentit.

Abans de crear un pla de negocis, clara i entenedora, cal descriure exactament el propòsit de l'empresa. Per a les formes d'assolir-han de ser reals i accessibles. A més, cal analitzar clarament el mercat, per avaluar adequadament la competència. Està present en qualsevol indústria, cal considerar en primer lloc.

conclusió

Per tant, un pla de negocis - una guia d'acció per a l'empresari, que l'ajudarà a distribuir adequadament les oportunitats i atreure la inversió. Per preparar un pla pel seu compte i la necessitat d'estar molt familiaritzat amb ella. No hi ha necessitat d'escriure molt, el més important - per ressaltar les qüestions clau i l'essència de l'esdeveniment.