Estructura lineal-funcional de l'empresa

Cada empresari, la creació d'una empresa ha de pensar en quin tipus d'estructura organitzativa és inherent a l'empresa. Recordeu que cada empleat ha d'entendre que el que el departament està treballant, el que s'inclou en els seus objectius i que el seu cap. Un home de negocis ha de supervisar els resultats de cada empleat no ho són, i que els responsables per a un treball concret.

L'estructura organitzativa de gestió és una part de, la subordinació i la interrelació dels diferents departaments, així com alguns funcionaris que compleixen amb les seves funcions de gestió.

L'estructura de govern constitueixen els enllaços i etapes. Link - una unitat separada , les funcions són estrictament definit i limitat. Etapa - una col·lecció d'enllaços que es troben en el mateix nivell en la jerarquia de gestió.

Les estructures organitzatives són de diversos tipus. El tema de la discussió d'avui és linealment estructura funcional.

Entre els avantatges d'aquest sistema són els següents:

- estimular l'especialització professional i empresarial,

- augmenta la responsabilitat del cap del resultat final de la gestió de l'organització;

- augment de l'eficiència del treball de diversos tipus;

- per crear condicions i oportunitats per al desenvolupament professional;

- No control molt sofisticat sobre les activitats dels empleats de tots els departaments.

estructura linealment-funcional té les següents desavantatges:

- Manager és l'únic responsable d'obtenir un guany;

- la coherència entre els departaments es torna més complicada;

- el procés de presa de decisions i la implementació és la desacceleració;

- en l'estructura sense flexibilitat, com la base per al funcionament d'un conjunt diferent de regles i principis.

estructura de control linealment funcional - una barreja de sistemes lineals i funcionals, que va absorbir la primera i segona avantatges. Està format pel principi d'escacs del procés de gestió de l'especialització i la construcció. Lineal-funcional estructura de l'empresa està format per activitats que són divisions de l'empresa. A les unitats funcionals es divideixen en encara més petites que realitzen certs reptes.

estructura de gestió linealment-funcional en aquest moment és més comú i s'utilitza en petites empreses i muntants. Bàsicament, aquestes empreses es dediquen a la producció d'una gamma limitada de productes i operen amb el medi ambient extern estable. Les grans organitzacions utilitzen el mateix enfocament en la gestió de les divisions.

estructura linealment-funcional es basa en les connexions troncals. Establert aquí són verticals, entre els quals es distingeixen lineal (o bàsica) i funcional (o més). Portat pel primer control esclau. Cap determina quines tasques es duran a terme i per qui exactament. Per mitjà de les unitats funcionals de nivell superior donar instruccions als seus subordinats.