Què és un negoci de franquícia? contracte de franquícia. termes franquícia

Un nombre creixent d'estrangers expressions, frases i paraules vénen en la nostra vida quotidiana. Es tracta d'un fenomen natural, ja que si un parell d'anys enrere, un terme era desconegut, però ara boca de tots, que va resultar ser apropiat en el lèxic de Rússia, i només va prendre un nínxol vacant, desplaçant les estructures lingüístiques complexes i enutjoses. Tot això s'aplica plenament al terme de la franquícia - "privilegi", que recentment hem pres prestat del francès i ara s'utilitza activament en el negoci domèstic. Després de tot, molts d'aquests nouvinguts i expressions troben en una relació de negocis, que és molt ràpid per respondre a les canviants condicions del mercat i està simplement obligat per la naturalesa de les seves activitats per a promoure la innovació a les masses.

introducció

No obstant això, no totes les empreses són guiades pels seus propis principis de fer negoci i la construcció de la seva jerarquia, per a alguns molt més fàcil anar als líders protoronnoy xarxa de senders que proporcionen gestió de solucions clau en mà. En termes simples, es practica només llogar marca i els seus productes amb la complexitat del sistema d'endeutament. Com a resultat d'això, obrir un negoci de franquícia de vegades molt més fàcil que per competir amb els jugadors més petits. Anteriorment aquests mètodes de fer les coses van recórrer a pocs - els nous rics avançats o experimentats homes de negocis amb experiència en l'organització d'empreses internacionals, però ara tot és diferent, i un patró similar d'activitat és cap sorpresa. Com a resultat d'això, parlar de manera que la franquícia de negoci, porta a terme tot arreu. Van comparar els exemples més coneguts de les empreses d'èxit, per oferir al mercat un model universal i multicultural de les activitats que eren rellevants en totes les parts del món.

La primera aplicació en la pràctica

L'exemple més cridaner, amb raó, que es diu el fundador de la franquícia, és l'empresa "McDonald." En general, la seva història d'èxit pot ser envejada per moltes empreses, però també va trobar moments instructius. De fet, la seva popularitat no està obligat a la xarxa germans McDonald, que van organitzar la primera institució de menjar ràpid, i Ray Kroc - humil missió, que havia estat la venda d'equips per fer batuts. Històrica reunió que va canviar la vida de tota la societat, no va prometre res especial. Rei Krok va anar a dinar a un restaurant petit i estava molt sorprès per la popularitat del sistema que representava - una d'alta velocitat, menjars de baix cost, saboroses hamburgueses amb refrescos eren només el format que requereix la societat per l'eterna falta de temps. Després de parlar amb els germans McDonald empresari es va oferir a vendre la idea al llarg dels Estats Units i va fer primer acord de franquícia del món. Els fons personals Ray Kroc no va ser suficient per avançar en la causa, i ell van decidir establir la seva pròpia casa. Després que la decisió fatal esdeveniments s'estan desenvolupant molt ràpidament: l'imperi "McDonalds" té més de 30.000 restaurants i encara està guanyant impuls, i l'home de negocis - multimilionari.

Les dades d'activitat

Una mica curioses estadístiques sobre les institucions que es troben en tots els racons del món, i els 52 anys d'edat, petit negoci, que ha arribat a la conclusió d'un acord de franquícia amb els germans, el nom està estampada en aquests signes restaurants:

• Als anys 70 del segle XX als Estats Units a l'alimentació, els ciutadans "McDonald" gasten almenys $ 6 mil milions a l'any. Al començament del segle XXI, aquests valors arriben a un molt gran nombre - més de 110 mil milions de $. Aquestes xifres superen els costos totals de llibres, revistes, diaris, música, vídeo, l'educació, l'oci, els ordinadors i el programari junts.
• La popularitat del restaurant és a causa del fet que se centra en els valors de la família clares a tot el món i esdeveniments infantils. Després de tot, la imatge del pallasso Ronald McDonald és tan reconeixible que només els caràcters, coneguts des de fa milers d'anys poden competir amb ella - Santa Claus i Santa Claus.
• Almenys el 90% dels nous llocs de treball que estan presents en el domini públic en el mercat dels Estats Units, això proporciona una xarxa coneguda. treballen cada vuit persones al "McDonalds".
• Els costos d'aquesta cadena de restaurants campanyes publicitàries en els milions i es troben entre les més altes del món.
• Ara obrir un negoci de franquícia, "McDonalds" no és tan fàcil com abans, però en presència de 300.000 dòlars nord-americans per al pagament mínim que es pot fer.

El que va fer Rei Krok?

L'home de negocis no va inventar res de nou, o modificar una existent principi de servei al client en uns establiments de menjar ràpid. Ell només va tenir un sistema perfectament organitzat de fer les coses als germans McDonald i el va llogar a vendre més tard a altres parts interessades. Totes les receptes del restaurant, especialment la cuina, el servei al client del sistema, els principis de la formació del personal i els equips necessaris han estat àmpliament estudiats i utilitzats amb la major eficiència en les àrees metropolitanes on eren més rellevant que mai.

Comparació amb metro

Per acabar de comprendre el que és un negoci de franquícia, cal tenir en compte els principis del seu funcionament en els exemples del món real. Optar per la companyia competidor més proper "McDonalds" - metro. Van arribar més a prop de Power Corporation-fundador de cadenes de menjar ràpid.

especialització

En la seva essència, el subterrani també se centra en la petita empresa - una franquícia d'aquest restaurant es venen en gairebé tots els països del món, i fins a la data tenen més de 34 000 establiments. Mentre que en els mateixos només 33 000 punts de venda "McDonald". Semblaria que una més àmplia presència hauria de conduir a un lideratge en ingressos, però no ho és. Els ingressos anuals "McDonald" en la mitjana supera el volum dels fluxos financers dels seus competidors en gairebé 2,5 vegades.

exemples específics

Ens punt sobre la i, perquè la qüestió del que és un negoci de franquícia, provoca molts malentesos, sobretot quan es tracta dels principis del seu funcionament en diversos àmbits. Penseu els tipus comuns que en altres àrees de l'empresa.

Principi d'una franquícia de l'agència de turisme obert

En aquesta organització té la responsabilitat de l'execució d'activitats de lleure per a l'usuari final. Després de tot, franquícia d'agència de viatges és només en la venda i la posada en pràctica de la mediació entre els operadors i els consumidors, per a això l'empresa rep el seu interès. Els beneficis més evidents de la cooperació empresarial entre les dues parts en l'àmbit dels negocis és que la companyia de posada en marxa per minimitzar els possibles riscos. Després de tot, l'organització ofereix una marca molt coneguda, que al seu torn parla per si mateix i és una espècie de concessió de llicències i garant de la seva consistència i fiabilitat d'una companyia de viatges addicionals. No obstant això, si hi ha una opció - potser les agències de viatges de la franquícia, que han de tenir en compte els següents matisos:

• pagament únic;
• la presència d'una quota mensual (cànon);
• reconeixement de l'organització;
• termes en el negoci i el seu èxit;
• el personal;
• el nombre de socis de l'empresa;
• la disponibilitat d'informació sobre els líders en el domini públic.

Moltes empreses permeten determinar aquestes preguntes en la forma de la seva pàgina d'inici en línia o en omplir el qüestionari en línia. Després d'això, els representants de l'organització es comuniquen amb les parts interessades i aclarir tots els detalls de la cooperació.

negoci dels automòbils amb l'adquisició de la franquícia

Els vehicles amb motors de combustió interna, o d'altres tipus de plantes d'energia es troben als carrers amb regularitat. Després de tot, fa temps que va passar el temps en que el cotxe era considerat un luxe - és ara l'únic mitjà de transport. Es justifica la seva existència viatge còmodament des del punt A al punt B, i molts feliços propietaris ja no pot imaginar la meva vida sense l'amic "de ferro". Per tant, les estacions de servei i centres de servei s'han convertit en un negoci molt rendible, la liquiditat de cap dubte. Després de tot, proporciona un ingrés estable i la rendibilitat i les perspectives del seu desenvolupament en general és difícil de qüestionar.

L'especificitat de les activitats de serveis de transport

El servei de la franquícia d'auto pot ser una gran solució per a aquells que només planificar el seu propi negoci. No obstant això, s'ha d'entendre que aquesta inversió s'ha de fer amb prudència. Després de tot, una franquícia en aquesta zona ofereix una varietat de paquets - multi o mono-marca. La diferència fonamental en ells de la següent manera: al mateix temps que persegueix un únic contracte font li permet treballar únicament amb una determinada marca de cotxe i manté negocis dins de les fundacions empresarials centrat en diferents fabricants empresa porta a terme les seves operacions de manera diferent.

Els principis de fer les coses

Lluny de les grans ciutats, on la gent prefereix cotxes de segona mà, amb poca freqüència trobat amb els mateixos models de vehicles. Per tant la franquícia monomarca per a una petita ciutat sovint serà irrellevant (encara que pot haver excepcions, com és el cas amb l'Extrem Orient, on la majoria dels vehicles - la importació del sol naixent), mentre que a les grans ciutats poden implementar amb èxit el projecte, els quals seran atesos per un sol fabricant de la màquina (per exemple, "Ford", "Toyota", "Mercedes" i així successivament). Per tant, els serveis prestats seran portat a la perfecció, i el flux de clients regulars tindran la millor publicitat per a l'estació tècnica o garantia.

advertència de risc

Si és necessari crear una companyia d'assegurances, els experts no hi ha necessitat d'explicar el que és un negoci de franquícia per a un cas en particular i sobre la seva importància quan, on la captació de clients es basa en la confiança. Després de tot, quan la pròpia organització de l'empresa que va a assumir l'obligació de prevenir o compensar el risc, és important aprofitar l'experiència dels jugadors experts en el mercat, ja que és impossible de ratllar l'acumulació de liquiditat o el sistema funciona correctament. Cal adoptar les habilitats i principis de les majors empreses o xarxes que participen en l'assegurança de les dues persones jurídiques i físiques. Després de la compensació per la propietat o altres assumptes, davant l'ocurrència d'obligacions ha de ser reemborsat pels seus clients en la mesura que és proporcionat pel contracte. Era de la mida d'aquesta compensació i determinar el deduïble de l'assegurança. En el cas de la prevalença dels seus pagaments realitzats de la següent manera. No es paga indemnització si la pèrdua no excedeixi el valor indicat en la suma del contracte. No obstant això, la franquícia condicional suggereix que per sobre de les parts aprovat pèrdues financeres en cas de sinistre i els danys es compensa íntegrament.

Avantatges i desavantatges

Encara que l'ús de la tecnologia de gestió de llista està plena de molts aspectes positius, cal tenir en compte el complex, com els matisos legals del contracte tenen un impacte significatiu en l'èxit del cas i poden requerir algunes revisions. Per tant, abans de signar els papers és important:

• discutir els aspectes de les futures activitats amb els auditors i consultors que estan dins de la seva competència, poden donar les explicacions o recomanacions necessàries;
• suavitzar les regles de cooperació i les condicions de la solució de controvèrsies;
• l'exhibició en els termes del contracte per fer correccions de les parts que s'ajusti plenament a les condicions de la franquícia;
• incloure disposicions sobre el pagament mutu dels costos i despeses;
• eliminar les entrades que recomanen la despesa debat en els procediments d'arbitratge, que és un assumpte privat i no crea un precedent;
• especificar els principis de la renovació del contracte;
• prescriure un curs d'acció en cas de força major i condicions preferencials per a un període de reconstrucció.

En aquestes importants convencions dels resultats positius de negoci no esperar molt de temps i satisfaci als clients i els propietaris, que va tenir la responsabilitat del desenvolupament del cas.