Quina és l'externalització en paraules senzilles? Outsourcing: definició, importància, tipus i exemples

Una de les bones maneres de millorar els processos i aconseguir una major rendibilitat en el personal va reconèixer el principi de la divisió del treball. No obstant això, no totes les empreses poden permetre el luxe de crear un gran equip d'especialistes estrets, a causa de que els seus salaris són molt més grans. Aquestes organitzacions hi veuen una gran alternativa: poden passar (delegat) Representants d'altres organitzacions algunes funcions que no tenen valors clau. Aquesta delegació és la resposta a la pregunta de què externalitzar. En paraules senzilles pot ser descrit com un procés que implica especialistes de la banda.

Característiques d'externalització

outsourcing, que es pren per a l'execució d'aquestes obligacions, entra en un contracte amb l'empresa-client. cooperació a llarg termini és d'interès tant per a les empreses, ja que és mútuament beneficiosa.

Distingir total i parcial d'externalització. Que és en paraules senzilles:

1. Complet - outsourcing es fa càrrec de totes les funcions en qualsevol àrea.
2. Parcials - empleats involucrats han de passar només uns pocs procediments o activitats.

Tot i que aquest concepte és relativament nou per als empresaris nacionals, molts ja apreciar el fàcil d'usar i econòmic per externalitzar. Què és? Tipus i exemples inclouen els següents: la participació de l'empresa per a un servei complet ordinadors de l'empresa - 01:00 autsosring completa. No obstant això, en cas de transferència parcial de les funcions exercides per la reparació o el seguiment de l'estat del programari, i altres tasques són per als empleats a temps complet.

Quina és l'externalització: en termes simples sobre els tipus d'externalització

Durant l'activitat de les empreses modernes pot ser necessària en els següents tipus d'externalització:

• La producció és la transferència a una altra entitat de realitzar qualsevol tasca de producció. A tall d'exemple, la majoria de les agències de publicitat. Deleguen la impressió dels productes impresos en la tècnica (banners, fullets).

Per estalviar en la compra d'equip addicional i ampliar les seves oportunitats en aquest tipus d'empreses és molt important saber el que és l'externalització. En termes simples, aquest concepte pot ser descrit com l'economia més raonable.

• En el camp de l'externalització de TI aquest tipus es preveu la participació de les organitzacions per a la creació de llocs, manteniment d'equip, que està a disposició de l'empresa del client o per desenvolupar qualsevol tipus de programari amb la seva posterior suport.

Un bon exemple són les botigues minoristes que no contenen l'estat dels programadors, i sobre una base contractual atreure l'externalització de l'empresa per crear i mantenir els seus llocs web.

• En la realització dels processos de negoci en la necessitat d'un rendiment regular de petites quantitats de paperassa o personal holding d'externalització apropiat. Quin és en paraules senzilles? Aquest comptador, economista o un entrenador de negocis, no està inclòs en el nombre d'empleats permanents. experts contractats realitzen el treball relacionat amb la nòmina, comptabilitat, serveis legals o de consultoria, auditoria, la selecció de personal.

Beneficis de l'externalització

Entre els avantatges de fenòmens com ara l'externalització de les capacitats bàsiques de l'empresa a concentrar els seus esforços en la realització de les activitats principals. És a dir, l'empresa només podem fer la nostra pròpia producció, sense la distracció de tasques secundàries (per als quals el rendiment i experts convidats).

També és important l'estalvi econòmic substancial. És a causa del fet que és possible reduir la inversió en recursos i abandonar la preparació i el contingut de personal no reclamats.

Per tant, important factor d'estalvi és l'externalització exactament. Quin és en termes simples: els experts convidats treball més ràpid i millor. Algunes companyies diuen que la reducció del 20% en els costos. A més, les noves formes d'associació estratègica obre noves oportunitats per a tots els participants.

desavantatges de l'externalització

Una dels desavantatges d'aquest tipus d'activitat és determinar un estat de dependència, en què cau l'empresa client. L'ocurrència de qualsevol situació difícil (econòmica o productiva), en contacte amb el servei de tercers afecta el funcionament del seu client.

A més, la possible insatisfacció dels empleats permanents que es veuen obligats a prendre una decisió de gestió per a utilitzar la contractació externa. Què és, la definició de valor i característiques que es descriuen anteriorment, però, el factor humà no va ser tingut en compte. De vegades els empleats poden arribar a ser considerats pels competidors o candidats a llocs de treball.

A més, un desavantatge significativa de l'externalització és la necessitat de les empreses de tercers de la informació confidencial sobre la companyia.

L'externalització - Negocis

Entén que aquesta externalització (en paraules senzilles - la delegació), vostè podria considerar alguns aspectes de l'organització i funcionament de l'empresa subcontractada.

D'acord a molts amos de les seves pròpies empreses, aquest tipus d'activitat és molt beneficiós, rendible i prometedor. A més, la formació d'una empresa d'aquest tipus requereix grans sumes de diners com un negoci tradicional.

La inversió inicial necessària per a la sala de lloguer de pagament, tràmits, compra de maquinària i equip d'oficina. També cost important gràfics es converteix en la selecció i manteniment de personal qualificat, la publicitat de l'empresa acabada de formar. la pràctica de negoci tradicional era atraure els fons invertits. Aquest pas es va recórrer empresaris que no tenen la quantitat necessària per a la formació de l'empresa.

Els inversors poden ser tant particulars i altres empreses o institucions bancàries.

- marcs de les empreses d'externalització de recursos bàsics

Amb base en el fet que una organització que "rendes" als seus empleats, rep remuneració pel seu treball, el seu personal ha d'estar ben capacitat, competent, competent i ben versat en el seu camp.

En la recerca de personal per als candidats de presentar la següent llista de requisits:

• L'educació especialitzada.
• L'alt nivell de competència i responsabilitat.
• l'experiència suficient de les activitats pertinents.
• Sociabilitat.

Quina és l'externalització i outstaffing: diferències en els conceptes i terminologia

Tals conceptes aparentment similars realment tenen molt en comú. No obstant això, en la pràctica aquests són diferents formes d'organització del treball i les principals diferències s'enumeren a continuació:

• l'externalització del treball és una forma de contractació artista per realitzar una tasca específica de la "A" a la "Z". Outstaffing - una breu estada independent a disposició de l'empresa. Durant aquest període, el nou empleat es dedica a les tasques que se li assignen.
• Per documentar l'externalització conclusió d'un contracte de serveis, mentre que l'ocupació outstaffing considerat un clàssic.
• L'externalització s'accepta per donar a conèixer molts problemes intel·lectuals relacionats amb la comptabilitat o el costat legal de l'empresa, mentre que els llocs de treball outstaffing es pot usar amb gairebé qualsevol caràcter.
• La diferència és també a pagar: amb autsorterom calcula quan tota la feina està fet, i per al personal empleat opera a outstaffing.

conclusió

Per tant, podem concloure que una paraula nova i un nou concepte és que molts empresaris en diversos camps de negoci. Per millorar la rendibilitat de la producció, la reducció dels costos de personal i ampliar els horitzons de la seva pròpia organització i personal de contractació externa s'utilitza. Quin és en paraules senzilles pot ser descrit per diversos sinònims: la delegació, la delegació de responsabilitats, la participació d'experts de la cara.