Avaluació del personal - una etapa important en el procés de contractació

Avaluació de personal no és un procediment poc important per a qualsevol empresa. Ja que l'elecció d'un candidat per a una posició particular, i l'èxit depèn del ritme de desenvolupament de l'organització en el seu conjunt, i en diferents indústries. Avaluació del personal. On gran importància és la comparació del contingut real, la qualitat, el volum i la intensitat dels plans de personal laboral. El treball planificat és característic del programa, l'encaminament de l'empresa. A causa de l'avaluació del treball es pot considerar la intensitat del treball, qualitat i quantitat. Aquí hi ha alguns exemples dels més populars mètodes d'avaluació de personal.

Qüestionament. Utilitzant l'anàlisi qüestionari d'avaluació es produeix presència o absència de característiques rellevants en el sol·licitant en posició. Això ajuda a que el conjunt professional de les descripcions i solucions.

Avaluació del personal en termes de caràcter descriptiu. La tasca de la gerent de personal per a descriure les característiques positives i negatives de la sol·licitant per al treball. Normalment, aquest mètode s'utilitza com un adjunt a altres mètodes.

El mètode de classificació. Avaluació del personal en aquest cas, és la designació dels futurs empleats d'acord amb certs criteris - de millor a pitjor. Se li assigna un número de sèrie.

Comparació de dos en dos. Aquest mètode implica una comparació de certificat en parells: estan en la mateixa posició. Es va determinar el millor postor i va entrar en una classificació especial.

Avaluació del personal d'acord amb el mètode de comparació o classificació. La característica principal és la comparació de la posició de l'empleat rellevant. Aquest mètode es basa en l'escala de la propietat personal de l'empleat. L'presa per les tasques necessàries per dur a terme com un component essencial. S'utilitza l'escala de set punts.

Avaluació de l'eficàcia de la situació crucial de personal. gerents de recursos humans estan preparant una llista de descripcions de la conducta incorrecta i correcta dels empleats en situacions que són fonamentals en la naturalesa. Aquest mètode s'utilitza sovint per estimar els animadors.

El mètode de la qualificació de la unitat de conducta. Avaluació del personal en aquest mètode implica l'ús de situacions crítiques que serveixen com a font per a la sortida de les qualitats personals i professionals dels empleats.

L'observació del comportament de l'empleat. Aquesta és l'avaluació que consumeix molt de temps de personal, requereix considerables costos de material. En l'escala dels casos fixos corresponents a un determinat comportament de l'empleat.

perfils comparatius i perfils en general. Això inclou un conjunt de definicions i qüestions de conducta dels empleats. En contrast descriure els trets de caràcter inherents als empleats, posi una marca de verificació pel taxador. empleat classificació general es calcula sobre la base de la quantitat de notes.

La realització d'entrevistes. L'objectiu principal de qualsevol entrevista - és donar a conèixer tota la informació sobre les característiques i components de l'individu, l'estat civil i les relacions familiars, les formes d'activitats d'oci relacionades amb el treball a l'empresa, el servei en l'exèrcit, un professional de l'educació de la natura, la salut, el caràcter i el temperament, esfera motivacional i intel·lectual.

Mètodes d'avaluació dels 360 graus. Empleat estimar els seus col·legues, podchnennye i el cap. L'objectiu principal d'aquest mètode - per proporcionar una avaluació exhaustiva de certificació.

mètode d'avaluació independent. Aquest tipus de qüestions transversals en diferents àrees d'activitat de certificació.

Proves. Aplicar les proves de classificació diversa naturalesa: fisiològics, psicològics i qualificació.

Tots els mètodes anteriors ha de respondre a la pregunta quin és l'avaluació de personal, per determinar la seva eficàcia i identificar qualsevol error en el seu treball. L'adhesió a ells, el cap de personal perestrahuet de situacions imprevistes que sorgeixen sovint a la feina.