Eines de planificació de disseny (yuyudzhetirovanie) a l'empresa, utilitzant un modern programari i maquinari

Open Joint Stock Company "Uralkali" és un dels majors productors del món de fertilitzants minerals. La companyia combinada "Uralkali" va ser creat en 2011 mitjançant la fusió de OAO "Uralkali" i OJSC "Silvinit"

Els principals productes de OJSC "Uralkali" és clorur de potassi, que s'utilitza com a fertilitzant per a l'aplicació directa a la terra, i com a matèria primera en la fabricació de fertilitzants compostos.

Uralkali produeix tres principals adobs potàssics: grava ciment, blanc i rosa de potassa (MOP). Cadascun d'ells es produeix a partir de minerals de potassa que contenen clorur de potassi, es barreja amb altres minerals d'origen natural. Tipus de productes Uralkaliya varien en contingut de potassi, i un mètode per a la fabricació de consistència.

A Rússia, "Uralkali" subministra els seus productes als agricultors, fabricants de fertilitzants minerals complexos i clients industrials. Tradicionalment, la majoria dels productes de la Companyia són exportats. Principals mercats - Brasil, Xina, Índia, Sud-est d'Àsia, EUA i Europa.

OJSC "Uralkali" porta a terme el complet cicle de producció: exploració, producció, refinació, processament de potassi-magnesi i la sal de roca. La capacitat de producció de OJSC "Uralkali" és de 5,8 milions de tones de clorur de potassi. El 2012, l'augment previst de la capacitat a 7,2 milions de tones a causa del projecte d'expansió Berezniki-4 i altres.

Actualment, la taxa mensual mitjà d'extracció de mineral en una recol a l'empresa és d'uns 60 mil tones.

Per aconseguir aquests resultats i els objectius fixats per l'organització en el seu conjunt i per als diferents administradors i departaments, en particular, "Uralkali" permet sistema de pressupost. Davant certs problemes en l'ampliació de l'operació de l'empresa, es va prendre la decisió d'automatitzar l'empresa pressupostos a l'empresa utilitzant solució d'aplicació "1C: Planificació Financera."

Els principals avantatges del producte de programari "1C Planificació Financera":

• L'emmagatzematge d'un nombre il·limitat de versions de les dades;
• Pressupost i anàlisi de la informació en el context de la CFA i activitats;
• Multi-moneda de consolidació de dades;
• Possibilitat de funcionament multiusuari;
• Importa dades d'altres sistemes de comptabilitat, entrenats i agrupats d'acord a les seccions analítiques del compte administrativa.

Fins a la data, per tal d'aprendre a treballar amb el programari "1C: Planificació Financera" no necessàriament assistir a la costosa formació. Tota la informació necessària sobre el programa es presenta a Internet de forma gratuïta - a partir dels llibres d'autoajuda a tutorials en vídeo. [Aplicacions mentre febrer]

L'ús de la tecnologia informàtica i programari especialitzat pot millorar significativament l'eficiència de l'empresa. A costa de l'eficiència, la fiabilitat de la informació inicial, la introducció de noves tecnologies informàtiques per al disseny i planificació del treball per tal de millorar tot el sistema de gestió de l'empresa augmenta l'eficiència de la gestió.

El sistema de pressupost, com a element de motivació vincula els resultats de l'empleat, el seu sou. Per tant, coneixent l'objectiu previst, en el qual el salari, l'empleat buscarà maximitzar el seu superar per tal de rebre el premi. Per exemple, si la rutina passa de IV trimestre és 9.861.750 mil., Però en realitat van superar l'objectiu en un 5% (10.354 837,5 rubles), el premi a la gerent de vendes trimestre 15% del salari (en mitjana de 85 mil rubles per trimestre), és a dir 12 750rub. en el proper trimestre o 4250 per mes durant el trimestre. Alhora, és rendible i la companyia, que rebrà ingressos addicionals per la suma de 493 087.500 rubles.

Després de la introducció d'aquest programari en l'empresa de la SA "Uralkali" motivació dels empleats construïda sobre la base en l'exercici dels grups individuals dels empleats:

1) directius, especialistes i empleats - salari i un bo basat en la quantitat del benefici net:

• Si el benefici real de l'empresa va coincidir amb una planificada o superior a l'inferior al 2%, la bonificació serà del 5% del salari;
• si el benefici net real de l'empresa per sobre de l'objectiu del 2 al 10% - la prima del 10% del salari;
• si el benefici net real de l'empresa era superior al previst en més del 10% - la prima del 15% del salari;
• si el benefici net de l'empresa és menor del que es preveia - la prima no es paga;

2) de treball - per cada percentatge pla d'execució no és un empleat perd l'1% de la prima, per a cada pla cent sobrecumplimiento - promovent 1% al sou;

3) El personal de vendes - salaris i bons, que es paga per excedir el pla trimestral, establert pel departament de vendes. La mida d'aquest tipus de primes és del 3% del salari per cada per cent dels ingressos rebuts pel Departament del trimestre anterior pla. El premi es divideix en tres i es paga mensualment al proper trimestre.

Per tant, tots els grups per motivar el personal amb l'ajuda d'aquest sistema, que permet directament l'empresa i, en particular, els seus empleats a assolir els seus objectius de la ploma d'ells.

Un altre avantatge òbvia del sistema de pressupost és reduir el temps dels líders del pla d'ajust, com tots els pressupostos estan relacionats entre si. Per exemple, si canvia el volum previst de canvi de producció en un 5%, la quantitat total de canvi i el cost directe de 5%. Això donarà lloc al fet que el cap va a tenir més temps per a les decisions de gestió destinades a abordar els problemes existents a l'empresa.

L'elecció d'un sistema d'informació per a la planificació financera, l'empresa presta gran atenció tant a la funcionalitat dels productes de programari i la disponibilitat de consultors per implementar amb èxit el projecte.

OAO "Uralkali" va aconseguir usant 1C: La planificació financera és no només per millorar la velocitat i la qualitat dels paquets d'informació financera, sinó també un nou nivell d'organització.

Sistema 1C projecte d'implementació: Planificació Financera per a la companyia va començar un gran èxit. Avui en dia, el sistema continua exercint un paper important en la solució dels problemes dels informes corporatius.