El medi ambient de l'organització interna

Qualsevol gerent ha d'entendre que el que l'organització interna dimecres. Gestió implica la consideració dels seus cinc components principals: objectius, estructura, tasques, la tecnologia, la gent.

L'organització - una educació integral, que serveix com un mitjà per aconseguir certs objectius. Objectius - el resultat és un grup de persones de l'organització està tractant d'aconseguir junts.

gestió del medi ambient intern de l'organització consisteix en els objectius de gestió, que és convenient per representar un gràfic arbre. En ell al més alt nivell té un objectiu estratègic que, per exemple, cal posar en pràctica l'empresa durant 5 anys, es troben per sota dels objectius que contribueixin a l'aplicació de la principal. El nombre de nivells depèn del grau de detall i la mida de l'organització.

Per descomptat, les unitats de destinació són diferents, però la regla bàsica dels propòsits dels arbres és que no té objecte subordinat no pot ser contrària a la que es troba per sobre d'ella.

El següent element que s'inclou en la direcció de l'organització entorn intern - estructura. Es pressuposa subordinades nivells de control, que proporcionen l'assoliment més eficaç d' aquests objectius.

Òbviament, en qualsevol empresa mitjana o gran té una divisió especialitzada del treball, és a dir, hi ha diversos professionals: la comercialització, en les finances, logística, etc.

- Tasques de l'article següent, que reflecteix l'ambient intern de l'organització. Gestió ha veu tradicionalment el problema de tres maneres: connectar amb la gent, amb els objectes i informació.

Tecnologia - també és una de les principals variables, el que representa més de la maquinària i equip. Per exemple, Charles Perrow, va dir que la tecnologia - que és el mitjà pel qual els recursos inicials es converteixen en el resultat desitjat, el que estem tractant d'aconseguir mitjançant esforços conjunts.

Hi ha dues tecnologies de classificació més famoses: sobre Woodward i Thompson.

D. Woodward:

- sol, petit-batch o individu (produït un sol producte o una sèrie petita);

- massa (productes es fabriquen en grans quantitats, són gairebé o totalment idèntics entre si);

- contínua (a causa de equips i maquinària béns es produeixen durant tot el dia).

J. Thompson:

- La tecnologia multi-link (per aconseguir l'objectiu, una sèrie de tasques específiques);

- intermediari (les persones es reuneixen en un grup i es fan interdependents);

- intensiva (per realitzar una tasca ha de tenir habilitats i capacitats especials), per exemple, per assignar el tractament del pacient correcte en un hospital, cal tenir un grau apropiat.

Últim de la llista, però no menys important, la variable, que està representat per l'organització interna del medi ambient - el personal, o la gent. Tots els empleats de qualsevol grup es manifesta de diferents maneres, segons el que determina una sèrie de factors, com ara la capacitat de realitzar certes tasques, les necessitats, les fundacions i els valors vitals, i així successivament.

Per descomptat, l'administrador ha de tenir una idea de la qual es van formar grups en l'equip ha de conèixer els principals líders. responsables de les prestacions tria l'estil de comportament, que és adequat per a una situació particular i un poble en particular i el plom al fet que els treballadors compleixen amb major eficàcia la tasca davant d'ells.

Per tant, l'ambient intern consta de cinc variables que afecten directament entre si. Per tant, tots els problemes es deriven directament de les metes del sistema de l'empresa, i el personal posa en pràctica aquests objectius a través de la tecnologia.