Eychar - un director de recursos humans? Quina és la responsabilitat de eychary?

Eychar - ¿qui és aquest? Ara són pocs els que poden recordar exactament quan la paraula va entrar en el lèxic dels negocis, caçadors de caps i altres jugadors en el mercat de treball nacional, i després de fa deu o quinze anys, ningú sabia el que realment significa.

La construcció d'una base de directors eychar i actualment és lent, a causa de la necessitat que tal empleat no té coneixement de tots els alts directius.

carrera

El que pot somiar eychar director professionalment? "Sostre" per a ell - el cap del centre de formació empresarial. Encara que de vegades passa que eychar es converteix en un soci estratègic seriós i un membre de la seva junta. Una opció alternativa d'escalada en la cursa - Director de Recursos Humans, que es converteix en "íntimament" a l'empresa, i que ocupa el càrrec de consultor de gestió. No obstant això, aquesta posició implica constants viatges, de manera que no tots els sortejos.

Una de les condicions de l'anomenat desenvolupament vertical - la funcionalitat més àmplia. En cas contrari, cal ocupar el nínxol de "reclutador eterna" o "entrenador eterna."

de promoció horitzontal també és bastant acceptable per a molts eycharov. Per tant, són sorprenentment fàcils de fer front a les transicions krossindustrialnymi i adaptar-se fàcilment a noves àrees. En aquest cas, la clau de l'èxit rau no en la indústria específica ben triat, i les qualitats personals de l'empleat.

funcional

Eychar - ¿qui és aquest? Parlant de les funcions de director de Recursos Humans, observem que un especialista s'executa de forma independent tota la documentació necessària, la realització d'entrevistes amb els candidats per al lloc vacant i comptant els salaris del personal.

Eychar - una persona que ofereix el millor rendiment en les següents àrees:

• Selecció i contractació d'empleats. És important tenir en compte el fet que el mànager eychar - la persona de l'empresa, i d'ella depèn en gran mesura de com un candidat favorable reaccionar a les propostes rebudes a la feina.
• subcontractació de recursos humans. Quan es registra un empleat s'emet una ordre corresponent es va fer entrada al llibre de treball, va emetre una assegurança i ofereix un assumpte privat. Per als professionals que treballen ja eychar prepara ordres per canviar la remuneració i els viatges, l'acomiadament o la reducció, hospital prepara, estadístiques pistes sobre el moviment de personal. Naturalment, competent de fer les coses han d'estar totalment familiaritzats amb el Codi del Treball.
• Motivar els empleats i els salaris. Per dur a terme aquestes tasques, cal analitzar el mercat de treball amb el punt de vista recompensa material, sistema de primes efectiva, i proporciona paquets socials.
• Formació i desenvolupament del personal. Eychar - és un professional que sap exactament quines qualitats ha de tenir un personal que encara es requereix per desenvolupar i en quina direcció. En base a això i està treballant amb el personal.
• Desenvolupament de l'organització. Fins al moment, aquesta àrea se centren només en les societats més avançades. Eychar ha d'adoptar una postura proactiva en la qüestió de l'estructura institucional tant com sigui possible d'acord amb l'empresa en quina direcció es produirà el seu desenvolupament, el que les divisions i departaments ajudaran a optimitzar la cursa.
• La cultura corporativa. Aquesta adreça de moda en el qual eychar responsable de l'organització d'activitats relacionades amb l'ajust dels valors de l'empresa per a cada empleat (formació d'equips, turslety, fotos, concursos i així successivament. N.).
• El contacte amb els sindicats. Aquesta és una característica bastant nou, tractar amb ell no pot, però tot eychary. Actualment, però, alguns sindicats han reforçat la seva posició, de manera que treballar amb ells ja no és possible fer cas omís de.

Càrrec a l'empresa

Director de Recursos Humans és sovint enmig d'una mena de confrontació. Per tant, en el mateix costat són sempre els líders, els propietaris i accionistes, i per l'altre - els empleats ordinaris. La primera vol aconseguir més i més guanys, i el segon - per augmentar els seus propis ingressos i millorar les seves habilitats. Depenent de la posició de lideratge eychar pot jugar un paper. Considerem la situació ja tradicional.

Eychar com una tendència de la moda

En algun moment, el director decideix que operar sense un especialista en recursos humans és simplement indecent. Aquesta no és la millor opció de visitar l'empresa quan el departament eychar - el cap d'una moda, no una necessitat natural de l'organització. Com a resultat, el cap de personal que es converteix en una mena "bring-portar". D'aquesta manera - un carreró sense sortida.

Eychar com una necessitat

En aquest cas, l'expert se'ns apareix en el començament mateix de la seva fundació, com gerents i accionistes són conscients que aquesta persona contribuirà al desenvolupament de negocis.

Eychar com a inevitable

En aquesta situació, la companyia ja ha crescut tant que la gent de personal habituals simplement no poden fer front a les seves obligacions. Instruccions obligat a convidar a eychary, la taxa es realitza generalment per un experimentat professionals molt ben pagats. Ell apareix en un moment en què els conflictes i en companyia del gran conjunt de problemes. Hi ha també un avantatge: en una situació tal en eychary una veritable oportunitat de fer una carrera va enlairar, ja que el volum de tasques és molt ampli.

No menys informatiu és la tipologia dels encarregats de l'hora, depenent de les funcions que realitzen. Nosaltres representem a les quatre opcions estàndard.

concepte de personal

En les organitzacions comercials d'avui dia, excepte per l'inspector en el personal, funcions eychary s'assignen als gerents de línia. Amb el temps, resulta que simplement no tenen temps per ocupar-se també d'aquest treball. Això passa en el cas quan una empresa creix a almenys un centenar d'empleats. Heus aquí, doncs ve la realització que ajuda a equilibrar la situació eychar.

concepte d'acompanyament

En aquest cas, eychar proporciona suport a les empreses. No va desenvolupar una estratègia, i s'ocupa només amb el suport de la bona condició del personal actual. Aquest desenvolupament sol observar en la representació d'empreses estrangeres.

concepte estratègic

En aquesta situació, els gerents de recursos humans amb orgull diuen a si mateixos socis de negocis o estratègia, però en realitat el que volen és jugar un paper. Amb prou feines hi ha un sol director general que "presentat" tindria un eychary funció similar.

En general, en una situació d'aquest tipus a partir d'un director de recursos humans es requereix detalls de l'acció, se centren en els resultats, el coneixement del valor de cada empleat. Aquesta classe eycharov - els més nombrosos i els més demandats.

concepte de "estrella"

Uns instruments d'aquesta direcció en la seva forma més pura, encara que alguns dels seus elements es poden trobar a les principals companyies occidentals. El significat del concepte és eychary només s'ocupen dels empleats més prometedors i amb talent, i no desaprofitar energia en el personal subaltern.

L'ideal d'allà?

Què és, la millor eychar? Portal Superjob.ru presentat al sondeig experts opinió. Així, el 20% dels enquestats va afirmar que per a ells els més importants de gestió de la qualitat del personal - amabilitat. Les habilitats de comunicació són importants per al 15% dels russos. Com moltes persones creuen que el AR-gerent ha de ser un bon psicòleg.

Pel que fa a les primeres empreses a les persones, que s'han centrat en la intel·ligència (15%). A la segona línia - el coneixement de la psicologia i la bona voluntat (13%). La següent competència (11%) i la capacitat de discernir un candidat adequat entre la pluralitat d'oferents (10%).

El mateix eychar League va proporcionar els següents resultats: la comunicació (32%), la bona voluntat (28%), l'estrès i la intuïció (17%) valorat directius de recursos humans la majoria.

Sobre la base d'aquestes dades, la conclusió va ser fet que el eychar de luxe - un especialista que sap com resoldre els conflictes i per comprendre la psicologia de la gent.

Actualment, els administradors estan disposats a pagar el sou decent bona eychary. Per exemple, en una important empresa russa a tres mil director de recursos humans pot rebre fins a quinze mil dòlars. grandària de l'empresa mitjana a milers d'empleats disposats a pagar eychary de vuit a deu mil. La quantitat d'interès per a un començament tan professional amb vuit centenars de dòlars.

conclusió

HR Manager - no és només un oficial de personal, que és responsable de la selecció de personal, la definició d'estratègies, el manteniment de registres. Darrere de tot això és eychar responsable. Marca, la reputació de l'empresa i els seus ingressos depenen en gran mesura d'un director de recursos humans. Aquesta és una xifra molt important. Per tant, eychar - un expert que pot augmentar significativament l'eficàcia dels negocis, de manera que la seva ocupació s'ha de prendre molt seriosament.