Foresight - un nou mètode per construir el futur. Característiques de previsió

La paraula "previsió" ve de la "previsió" anglès. Traduït vol dir "mirar cap al futur." Avui dia la previsió - aquest és el mètode més eficaç, que s'utilitza per a la formació de les prioritats en l'àmbit de l'economia, la ciència, la tecnologia i la societat.

D'acord amb els resultats obtinguts mitjançant l'ús d'aquesta eina de projectes, són els mapes de carretera especials. També ens permeten resoldre els problemes de la formació del futur.

la definició

Forsyth - una avaluació de la tecnologia a llarg termini, la ciència, la societat i l'economia, que es realitza de forma sistemàtica. L'objectiu d'aquests projectes és definir la direcció estratègica respecte a les noves tecnologies i la investigació, que en el futur pot portar els majors beneficis possibles de caràcter socioeconòmic.

La història de

Foresight - una metodologia que és relativament nou. Hi havia aquesta idea fa aproximadament cinquanta anys. El mètode de la "previsió" va aparèixer per primera vegada en els projectes desenvolupats per l'American RAND Corporation. Va ser allà que resol el problema de la identificació de les tecnologies més prometedores en el camp militar.

En els anys cinquanta del segle passat, els especialistes de la companyia s'enfronten amb el problema de la manca de mètodes d'ús general de la predicció. Alhora, es van posar en camí. especialistes RAND tècnica Delphi es va desenvolupar. Més tard es va convertir en basa, molts estudis de prospectiva.

Un major desenvolupament de la metodologia elaborada pels nord-americans van guanyar en els anys setanta del segle passat. Va ser llavors quan el mètode de previsió va sorgir per primera vegada en una escala nacional. Una de les seves primeres estimat en el govern japonès. No fa molt de temps en aquest país hem resumit la prospectiva nacional vuitena.

Estudis similars es van dur a terme en gairebé tots els països de la Unió Europea, així com a la Xina. Fa relativament poc en aquesta llista, i Rússia va entrar.
Una nova etapa del seu desenvolupament, la previsió va ser en els anys noranta del segle passat. Aquest va ser el període en què la tècnica ha anat més enllà de la tecnologia i la ciència. Forsythe va començar a utilitzar per avaluar els mercats prometedors. No es va utilitzar el mètode fa molt temps en el pronòstic de les socials dels processos i en la formació d'estructures dins el sistema nacional d'innovació.

sol·licitud

mètode de previsió utilitzat per desenvolupar estratègies a llarg termini per al desenvolupament de la tecnologia, la ciència i l'economia. En aquest cas, els resultats apunten a augmentar la competitivitat, així com l'oportunitat de maximitzar el desenvolupament de l'esfera econòmica i social.

Foresight - una tècnica en la qual es presta especial atenció a la consecució d'un consens entre les principals parts interessades les orientacions estratègiques més importants. Això es fa mitjançant l'organització del seu diàleg.

No obstant això, cal tenir en compte que la previsió - no és endevinar el futur. El mètode en qüestió es basa en l'altra. Procedeix dels futurs possibles que poden ocórrer sota certes condicions.

adreces previsió

mètode de predicció s'utilitza per al seguiment de les tendències tecnològiques i globals. Té un impacte directe en la construcció de totes les polítiques públiques. Una de les àrees de previsió és la formació d'una organització experta, la referència a les polítiques nacionals. Quan aquesta predicció d'indicar les imatges nacional de desenvolupament progressiu.

resultats

Producte de les activitats de les institucions de previsió són l'anomenat full de ruta. Representen un document oficial que mostra els possibles camins de l'estat de desenvolupament en el futur. Sobre la base d'aquests mapes és la formació de prioritats a llarg termini en diverses àrees de la vida pública i la política. Aquests documents serveixen com a eines clau per als funcionaris públics, ja que són la base per al desenvolupament dels objectius i l'estratègia de desenvolupament; quan es prenen decisions importants en conflicte o en situacions problemàtiques; per coordinar les activitats públiques i polítiques de l'estat.

mètodes

El major popularitat en els últims anys ha rebut un mètode de predicció anomenat Delphi. Es basa en dades d'una enquesta realitzada entre un gran nombre d'experts (2-3 t.) Així com l'organització de la informació a través de la segona etapa d'interrogació.

En els estudis sovint s'utilitza només una previsió de tals mètodes. Una variació del mètode, anomenat Delphi, ha trobat el seu ús a Alemanya, Japó, el Regne Unit i alguns altres països. Per dur a terme l'enquesta selecciona només experts altament qualificats i un comitè d'experts en direccions separades. Alhora es va desenvolupar una llista dels èxits socials, econòmics i científics i tecnològics, que s'espera en el llarg termini (fins de vint a trenta anys).

Participar en la investigació, els experts estan avaluant cada un dels temes, identificar els recursos necessaris. Establir els possibles obstacles que puguin sorgir en la pràctica de les adreces més importants.

També hi ha un altre mètode de previsió. Una variació del mètode de pronosticar el futur, que es diu les "tecnologies crítics", que s'utilitza de forma activa a França, EUA, la República Txeca i altres països. La formació de les dades necessàries es basa en el coneixement d'experts altament qualificats. Fan una llista de tecnologies crítiques a les zones estudiades. En general, a participar en aquesta previsió no implica més de dos-cents experts. Alhora, la previsió de la perspectiva de no més de cinc a deu anys.

Gairebé tots els projectes Foresight es realitza mitjançant el mètode de grups d'experts. Aquest mètode es considera que és la base. Per posar-ho en pràctica, formada per un grup d'experts de dotze a vint persones. Se'ls convida a un determinat tema i se'ls dóna un parell de mesos per pensar en possibles futurs. Alhora l'oportunitat d'utilitzar la nova informació i els estudis analítics i materials.

La peculiaritat del mètode del panell d'experts està oberta la major part del procés de prospectiva per a moltes persones. L'avantatge principal del procés - la interacció dels representants dels diversos camps d'activitat i les disciplines científiques, que és molt difícil organitzar en diferents condicions.

En els anys setanta del segle passat per Motorola, un nou mètode de pronòstic s'ha desenvolupat. Va cridar al full de ruta. El camp d'aplicació principal és el desenvolupament d'estratègies a llarg termini per a les grans empreses o sectors tecnològics. L'essència d'aquest mètode resideix en la planificació de tots els components principals del negoci. Això s'aplica a les finances i màrqueting, tecnologia i derivats infraestructures, mercat i servei. El principal avantatge del full de ruta està continguda en una visió a llarg termini acordada dels objectius de desenvolupament seguides per la societat.

L'elecció del mètode

Els enfocaments que es poden utilitzar en projectes de prospectiva s'actualitzen constantment. Hi ha tots els nous i noves tècniques. La seva elecció depèn de molts factors. Aquests inclouen les limitacions de temps i recursos, l'accés a fonts d'informació, etc. No obstant això, una condició clau, el que garanteix l'èxit del projecte - l'ús d'aquest mètode, el que garantiria el funcionament més eficient del grup d'experts que hi participen.

conclusió

Així que, quin és la previsió? Aquesta tecnologia en particular, que es produeix per mitjà de la predicció a llarg termini. En altres paraules, es tracta d'una certa manera de construir una mostra equilibrada, coherent i responsable del nostre futur. La previsió per a 2030, 2050 i així successivament. D. És el principal resultat de la investigació.

Visió per al futur es reflecteix en els diversos documents que són la base per al desenvolupament de programes a llarg termini i estratègies de desenvolupament dels països.