Frederick Taylor. El fundador de l'organització científica del treball i la gestió

L'objectiu principal de qualsevol negoci - la millora dels seus propis paràmetres de rendiment. Per a això, cal augmentar la productivitat dels empleats i reduir els costos innecessaris. Frederick Winslow Taylor identificat els factors que afecten la productivitat, sinó que també va fer el creador dels sistemes de gestió científica. A través d'una sèrie d'experiments, es va determinar el temps mitjà de la realització de certes operacions de la norma i les millors formes de satisfer-les.

Frederick Taylor: Una Biografia

El futur fundador de la gestió científica, va néixer el 1856 en un advocat de la família a Pennsylvania. Va estudiar a França i Alemanya, i més tard a New Hampshire, a Exeter Academy. Frederick Winslow Taylor originalment destinat a convertir-se en un advocat com el seu pare. Es va graduar amb èxit en 1847 la Universitat de Harvard en aquesta especialitat, però no va mostrar problemes de visió, el que no li permeten continuar la seva educació.

La seva carrera Frederick Taylor va començar com un modelador d'aprenent, en algun moment va ser un maquinista, però a l'edat de 35 anys, va ser ascendit a un consultor de gestió després de dut a terme amb èxit una sèrie d'experiments en una fàbrica d'acer en Midvele, i en base als seus resultats van fer suggeriments valuoses per a la gestió. Aquí és de sis anys ha passat de ser un simple obrer assalariat que el cap de màquines, en correspondència paral·lela rebut educació tècnica, i per primera vegada els salaris diferenciats pels seus empleats d'acord a la seva productivitat.

èxits professionals

El 1890, el futur fundador del taylorisme acaba la seva carrera d'enginyeria i es va convertir en director general de la fabricació de l'empresa d'inversió Filadèlfia. Però tres anys més tard, es va decidir iniciar el seu propi negoci i es va convertir en la primera a la història de la gestió per un consultor privat. Paral·lelament, Frederick Taylor dedica a la popularització dels científics mètodes de gestió de la producció a través de la seva pertinença a la Societat Americana d'Enginyers Mecànics, que encara no ha establert una organització dedicada exclusivament a aquest tema.

Els conceptes teòrics que el van portar popularitat a tot el món, els científics expliquen en tres grans obres:

• "Gestió de fàbrica";
• "Principis de l'Administració Científica";
• "El testimoni davant el Congrés per una comissió especial."

experimentació pràctica

Mentre treballava en una fàbrica d'acer Taylor va investigar el temps emprat en l'execució de les operacions de producció individuals. El primer experiment va ser mesurar els moments clau de tall ferro colat. Frederick Taylor va ser capaç de deduir la productivitat mitjana de les normes laborals, que després van començar a estendre a tots els treballadors. Com a resultat, el salari empresa va augmentar en 1,6 vegades a causa de augmentar la productivitat en gairebé 4 vegades i racionalitzar el procés de fabricació de lingots.

L'essència de la segona experiment, realitzat per Taylor, va ser determinar les millors maneres per acomodar peces de treball en les màquines amb un regle, que va ser especialment inventat per ell, i la velocitat correcta de tall. L'empresa compta amb desenes de milers d'experiments que van revelar 12 factors que influeixen en l'eficàcia definitiva es van dur a terme.

la teoria de la investigació

L'administració científica - un terme general per a les idees exposades pel que fa a la teoria de l'administració de Taylor i la pràctica. El seu mètode consisteix en cicles repetits de síntesi, una seqüència detallada de les tasques per a cada membre del personal, supervisar l'aplicació de les metes i la motivació dels treballadors que utilitzen sistema de recompenses tangibles. Utilitzat en l'actualitat en la majoria de les organitzacions del sistema diferenciat de la remuneració i les primes de rendiment es basa en el seu temps de funcionament. D'acord amb la principal organització de gestió investigadors Andrzej Huchinski i David Buchanan, l'eficiència, la previsibilitat i el control del procés de producció - És el principal objectiu, que s'atribueix a Frederick Taylor a la seva gestió científica.

Comunicació de la vida personal i professional

Com a resultat de la consideració del temps de funcionament real redueix la demanda de treball, els treballadors amargats fins i tot van intentar matar el científic. Inicialment, fins i tot els líders empresarials es van oposar a ella, i en el Congrés dels Estats Units, es va establir una comissió especial per estudiar les seves troballes.

Des de 1895, Taylor es va dedicar a l'estudi de l'organització científica allà. Amb el temps, va arribar a la conclusió que el benestar de l'empresa és possible només en condicions favorables per a cada empleat. El científic va morir a l'edat de 59 anys d'una pneumònia, deixant les conclusions d'inspirar als investigadors i els empresaris d'avui.

Frederick Taylor: Principis de la Gestió

sistema de gestió científica es basa en tres "pilars": l'estandardització dels processos de treball, selecció sistemàtica i la formació del personal, la motivació monetària, com a recompensa pel seu bon acompliment. La raó principal de la ineficàcia de Taylor - és la manca d'incentius perquè els treballadors, de manera que només cal prestar atenció a l'empresari modern.

Al cor del sistema desenvolupat pels científics de l'Organització del Treball 4 principis:

• L'atenció acurada als components individuals del procés de producció per a l'establiment de lleis i fórmules per a la seva execució efectiva.
• La selecció acurada dels empleats, la seva formació i desenvolupament professional, així com l'acomiadament d'aquells que no són capaços d'entendre la gestió científica.
• gestió de retroalimentació amb els empleats i la convergència de la indústria i la ciència.
• La distribució de les funcions entre el personal i la gestió: la primera és responsable de la qualitat i quantitat del producte final, mentre que altres - per al desenvolupament de recomanacions per a la millora de l'organització del treball.

Taylor principis anteriors han demostrat ser correcta, ja que un segle més tard, que són la base del funcionament de qualsevol empresa, i l'estudi del sistema de control - és una de les principals corrents d'investigació.