La millora de l'organització del treball a l'empresa

L'organització del treball - es tracta d'un sistema especial que li permet arribar a certs resultats amb el personal laboral de l'organització. La producció material té tres components: els objectes de mà d'obra, eines i mà d'obra. Per a l'organització del procés de fabricació requereix una altra condició important: el propòsit, organitzat per l'activitat humana, que desencadena el mecanisme de producció. La millora de l'organització del treball - una de les principals tasques establertes abans que un departament de Recursos Humans.

Podeu seleccionar els següents elements d'organització del treball: la divisió de l'activitat laboral (distribució de tasques i assegurar el lloc de treball dels empleats), l'organització del lloc de treball d'acord amb tots els requisits, el treball de cooperació (organització de les relacions mútues entre els empleats), el reclutament, la capacitació del personal, el desenvolupament de mètodes i els mètodes de treball, formació i reciclatge del personal, la provisió de condicions de treball segures, l'organització de la disciplina, pl nirovaniya i comptabilitat deyatelnosti de treball, proporcionant incentius materials.

La millora de l'organització del treball es basa en l'ús de les lleis de la fisiologia, les lleis econòmiques, psicologia, legal, dret i sociologia. Si abans de la introducció de mètodes específics d'organització del procés de treball es va dur a terme una anàlisi científica, llavors, estem parlant de l'organització científica del treball. La tasca econòmica d'organitzar la feina "responsable" de la utilitat d'una tecnologia en particular, les matèries primeres o en el procés de fabricació. "Psicofisiologia" ajuda a crear aquestes condicions de treball que siguin segurs per a la salut dels empleats i els proporcionen un alt nivell d'eficiència. El component social de l'organització del treball pot augmentar la satisfacció amb la gent del procés de treball, juntament amb l'augment del seu nivell professional.

La millora de l'organització del treball - no és només un conjunt de mesures destinades a millorar les pràctiques de treball i l'ús de nous mètodes de producció. La millora d'Organització del Treball - és un procés creatiu permanent i contínua que s'adapta als canvis constants en la tecnologia de producció i el nivell de els processos de producció.

Per millorar la organització del treball ha de ser una divisió del treball en els elements individuals del procés que tenen funcions específiques, l'assignació de les categories de qualificació dels empleats, la consolidació dels processos de treball per als sectors privats o grups de persones individuals.

La creixent divisió del treball - un altre component de l'organització del treball, que és l'especialització dels empleats, departaments, i, com a conseqüència, millorar la productivitat del treball. Voleu reduir al mínim totes les operacions que alenteixen el procés de producció. Alhora, és impossible reduir el temps de descans i el dinar i tenir en compte alguns dels efectes que condueixen a una disminució en l'eficiència de l'especialització.

Cooperació d'ocupació li permet combinar diversos processos en un de sol. Les formes modernes d'organització del treball basada en la divisió i la cooperació, ja que, gràcies a ells, hi ha una distribució del personal per l'ocupació, sempre i activitats interrelacionades dels empleats es determina per la quantitat de treball i les funcions específiques realitzades, la intercanviabilitat dels treballadors, treballador revelar una tendència a aconseguir una feina, i molt més.

Una de les principals tasques dels serveis de gestió de recursos humans - la creació de condicions favorables per a l'organització racional del treball, en el qual els empleats treballen amb el plaer i l'interès per l'alta eficiència del seu treball i el procés de fabricació.