Gestió de Recursos Humans (especialitat). Recursos Humans: la formació

Les empreses modernes ha passat un llarg camí des dels més senzills a les fàbriques de les empreses internacionals. Amb el temps, està canviant no només la mida, sinó també l'enfocament de la gestió. En primer lloc, van començar a sorgir els treballadors com de capital fix. En resposta a la demanda del mercat, una nova tendència en l'educació - Gestió de Recursos Humans. Especialment per a les moltes noves universitats, però molt prometedor.

enfocaments moderns de gestió de personal

Gestió de Recursos Humans - una especialitat de la demanda i necessari. Però fa uns anys no era tan popular. Els estudiants dels cursos de "gestió de l'organització" van ser entrenats per administrar els recursos de l'empresa. Per descomptat, també s'inclouen el personal d'aquests actius. Actualment, les fundacions de gestió de recursos humans s'utilitzen en gairebé qualsevol organització, independentment de la seva mida. Els gerents de tots els nivells han reconegut la importància i necessitat d'enfocament competent de l'organització dels recursos humans.

Un home en una oficina moderna ja no és vist com un engranatge en el sistema. Ell - és una part important i indispensable de tot el mecanisme. En lloc de la unificació de les funcions va arribar especialització dels treballadors. I a partir de la selecció competent dels empleats depèn de l'èxit de tota l'organització.

En adonar- això, els líders s'han tornat cada vegada més prestar atenció a la gestió de personal. La formació de nous funcionaris de personal rendibles des del punt de vista econòmic.

Fonaments de Gestió de Personal

Actualment, per treballar amb el personal de les empreses i organitzacions han creat unitats especials. Els seus noms poden ser molt diferents:

• Departament de Recursos Humans.
• El personal de servei.
• HR-departament.
• Divisió de Recursos Humans.

Els investigadors en aquest camp es diuen de diferents maneres:

• Inspector o un departament especialista en recursos humans.
• Eicher.
• Director adjunt o el director de Recursos Humans.

Sense importar el nom del departament i l'oficina, aquests empleats realitzen una sola funció i molt important. Les seves tasques inclouen:

• La selecció inicial de candidats, entrevistant etapes.
• Certificació dels empleats per aconseguir la posició, incloent la preparació dels documents reglamentaris i el posterior processament dels resultats.
• motivar els empleats, inclosos els no-material.
• administració de recursos humans.

A més, són responsables de la formació, el desenvolupament professional i el moviment dels empleats dins de l'empresa.

La formació en cursos de formació professional per als directors de personal

Els gestors total d'especialització pot aconseguir un segon treball o reciclar-se en cursos especialitzats. Ja es coneixen els fonaments de la gestió del personal. tasca estudi - per aprofundir i ampliar els coneixements.

En moltes universitats, a més de la gestió general, els estudiants aprenen les peculiaritats de treballar amb el personal. Molt sovint es tracta d'un tema a part. Al final de l'estudi, a més de l'examen, cursos protegida. Gestió de Recursos Humans - el tema principal d'aquest treball.

La manca de coneixement, per desgràcia, no per molt de temps. En els cursos professionals no només pot obtenir la informació específica, sinó també per conèixer les últimes novetats de professionals de la indústria. Tots els cursos es divideixen en curt i llarg termini. La principal diferència - el nombre d'hores de formació, així com la riquesa del programa.

Cursos curts gerents de recursos humans suposen un coneixement bàsic. L'èmfasi principal en la formació és aprofundir i ampliar els coneixements. cursos de llarga durada que dura de tres mesos a un any, acabant amb el títol de reciclatge o l'obtenció d'una segona professió. Durant la formació dels estudiants reben com els coneixements bàsics de psicologia empresarial i els conceptes bàsics de la gestió de documents i altament especialitzat.

Especials en el personal de gestió de les universitats de l'organització "

La majoria de les grans universitats ofereixen l'oportunitat d'obtenir l'especialitat de "Gestió de Recursos Humans". La formació es porta a terme normalment durant el dia, i en absència.

Durant el programa, els alumnes estudien en profunditat els següents temes:

• gestió;
• psicologia;
• economia;
• el personal de gestió i administració general de l'oficina.

Pla d'estudis proporciona una formació pràctica, després de la qual cosa el tipus de canvi ha de ser escrit. gestió de personal, les seves oportunitats i perspectives en que s'analitzen en detall. Al final del curs protegida treball de grau, i els especialistes amb educació superior poden iniciar la seva activitat professional.

"Gestió de Recursos Humans" - una especialitat. Universitats nova direcció va començar a ser ensenyat a no fa molt de temps. No obstant això, és molt popular entre els estudiants. A primers graduats comencen ja amb èxit la seva carrera professional.

Treballs per Especialista

Qualsevol estudi acaba tard o d'hora. Per a un jove especialista es torna important és el seu primer treball. Gestió de Recursos Humans - activitats multivariant. Els graduats poden ocupar una varietat de posicions, les professions relacionades amb mestria.

Els departaments de personal, serveis de personal i les agències de contractació accepten de bon grat tant dels alumnes i treballadors amb experiència. L'àmbit d'actuació de la formació de postgrau força ampli i profund ajuda a posar en pràctica els coneixements adquirits.

Però no es basen només en un grau universitari. Gestió de Recursos Humans - una nova especialitat, al mateix temps esforços per treballar amb el personal sempre es duen a terme. El jove especialista, en la pràctica, per explorar les subtileses de la professió i augmentar regularment el seu nivell de coneixement.

El perfeccionament dels caps de personal

S'ofereix formació a diferents professionals a les escoles especialitzades. En general, es tracta de cursos de curta durada i seminaris professionals. La formació pot ser fixat amb una separació de treball, la tarda i la correspondència.

Molt populars són els seminaris perfil problemàtic en la gestió de personal, així com la nova legislació en matèria de gestió de personal i diversos desenvolupaments col·legues.

El punt important a millorar les seves habilitats professionals és llegir revistes especialitzades i participació en conferències sobre diversos aspectes de les activitats de recursos humans. Vostè no ha de perdre l'oportunitat d'aprendre alguna cosa nova i esdevenir un personal especialitzat competents.

gerent de personal de carrera professional

La majoria dels estudiants estan preocupats per la futura carrera. Quines són les perspectives proporciona una o altra professió? Quines activitats no només són rendibles, però també és interessant?

Moltes persones prefereixen desenvolupar pràctiques de gestió de personal. Especialitat ha tornat molt popular entre els ocupadors. Ells prefereixen contractar els treballadors que tenen un cert coneixement i habilitats. En el futur, l'empresa per a aquests empleats pot crear un entorn favorable per al creixement de la cursa.

La majoria dels gerents de recursos humans estan començant a treballar amb professionals de recursos humans. Aquesta activitat no és tan simple com pot semblar. Es requereix un coneixement profund del Codi de Treball i els principis generals de la gestió de documents. Gestió de recursos humans - la següent etapa, més important de la carrera. El titular pren les decisions sobre la motivació, avaluació i promoció de les organitzacions de treballadors.

Càrrec més alt en la seva carrera es considera el director de personal de l'organització. Aquest especialistes altament qualificats, dedicats a l'orientació estratègica de les activitats de la divisió.

Les perspectives per al desenvolupament de la professió

Actualment, la professió relacionada amb la gestió dels recursos humans en les activitats productives, està experimentant grans canvis. Els líders són cada vegada més conscients de la importància dels seus empleats. Cada un d'ells no és només una "cremallera", i els individus.

motivació adequada de les persones, la seva pròpia participació en la causa comuna, i l'entusiasme de treball justifiquen la inversió en el departament de personal de plantilla. Després de tot, proporcionen una afluència de noves forces, retenció i motivació dels empleats restants, bona circulació del personal i molt més. L'especialitat de "Gestió de Recursos Humans" - un dels més prometedors en aquest moment. Amb tal una forma es pot calcular per a una carrera reeixida.