Suport de licitació: descripció, serveis i característiques

esquemes de negocis a Rússia més complicat amb el temps. Les organitzacions que participen en la subhasta, que han de passar per les etapes importants per aconseguir finalment la recepció de la comanda.

Els mètodes per determinar el proveïdor

Les compres en el marc del sistema de contractes - una cadena de múltiples components de passos legals. Possibles errors en el procés poden conduir a la pèrdua de temps, el benefici econòmic i, més important encara, la reputació de l'empresa. Per tant, és important conèixer les regles establertes per la legislació.

Segons les estadístiques, mètodes per determinar el proveïdor com segueix:

• usant subhastes electròniques;
• en concursos ;
• la unitat del proveïdor;
• Sol·licitud de cotitzacions;
• altres opcions.

procés de licitació - un procediment complicat es regula amb diversos aspectes i trampes. Per tenir èxit, ha de tenir en compte els requisits reglamentaris i construir sobre l'experiència adquirida en aquest àmbit.

En la majoria de les organitzacions que sol·liciten la licitació, no hi ha empleats propis amb un nivell suficient de competència. Per aquesta raó, les empreses de gestió prefereixen utilitzar els serveis del tendre suport proporcionat per firmes independents.

Què impedeix a participar directament en les competicions?

Les empreses no busquen participar de manera independent en les subhastes per diverses raons:

• un gran nombre de lleis i reglaments;
• canvis permanents en el procediment de regulació;
• requisits estrictes als participants;
• molts de la documentació necessària.

Les empreses involucrades en l'acompanyament tendra, posseeixen els coneixements necessaris en el camp del dret i poden aplicar de manera adequada segons la situació. Cooperació amb ells l'ajudarà a reduir els riscos i desenvolupar l'estratègia adequada per a la participació en el procediment, així com minimitzar els controvertits matisos.

Integrat i suport local

tendre suport pot ser complex i local. Etapes de serveis integrats:

• procediment de recerca es vol esdeveniment en llocs especials;
• la formació d'un paquet de documents, registre de la sol·licitud;
• el pas del procediment de licitació i subhasta en nom del client;
• registre de la signatura electrònica;
• acreditació i companyia;
• assistència en el finançament de l'oferta;
• assessorament sobre qüestions legals, tècnics i operatius;
• formació dels empleats a les activitats de sol·licitació.

tendre suport de l'empresa pot incloure alguns d'aquests serveis i tota la gamma. Tot depèn de les habilitats de la companyia i de la capacitat financera signi el client.

El suport local per a la licitació poden ser els següents:

• d'un sol cop el servei que resol qualsevol tasca;
• proporcionar contínuament un únic servei (per exemple, el re-llançament de la signatura digital).

externalització tendra

Serveis d'externalització de licitació pot ser part del suport de licitació i ser de curta durada.

Aquesta és l'externalització tendra útil? El servei pot ser necessari:

• empreses sense experiència per participar en les competicions;
• Les organitzacions que no tenen els professionals involucrats en la participació en la subhasta;
• empreses que necessiten un servei d'una sola vegada, en preparació per a la competició;
• organitzacions que estan acostumats a fer servir el suport contractat externament sobre totes les activitats no essencials.

Avantatges i desavantatges de servei

Els avantatges d'aquests serveis inclouen:

• els especialistes de temps d'alliberament en l'estat per realitzar les tasques bàsiques;
• no hi ha necessitat de mantenir l'empleat de l'estat que s'especialitza en les competicions;
• la inexistència d'errors en el plec de condicions.

Els desavantatges són:

• el client ha de preparar també els documents necessaris per a la competència;
• l'alt cost de la licitació per a la contractació externa;
• no es garanteix 100% que guanyarà el concurs.

Els criteris per a la selecció de l'Organització per a la Cooperació

En triar una empresa per signar el contracte pel suport tendre, cal prestar atenció a alguns punts. És important no caure en trucs d'estafa. Com distingir les empreses sense escrúpols? Tenen algunes de les característiques:

• proporcionar falsa seguretat;
• preus més baixos;
• No disposem d'informació sobre els propis clients;
• anomenat un període molt curt de temps per a realitzar el treball;
• tractar d'introduir un servei molt complexa, sense proporcionar serveis específics;
• participat en un registre ràpid dels documents necessaris.

Tals característiques són diferents empreses que no tenen un nivell suficient de qualificacions i experiència. La col·laboració amb ells pot exposar a la seva organització a diversos riscos, que poden donar lloc a responsabilitat civil, administrativa i fins i tot penal banda de rodament.

Baix cost dels serveis ha de cridar l'atenció sobre si mateixos en primer lloc. Les empreses que ja participen en aquest tipus de transaccions, saben el complex que pot ser i el molt que el servei és necessària la participació d'experts per a realitzar el treball per aconseguir el resultat desitjat.

empreses especialitzades gasten sumes considerables per preparar els empleats que participen en el monitoratge constant de canvis en la legislació. Per tant, els preus d'aquestes empreses no poden ser mínima priori. El cost del suport licitació consta de tot un complex de serveis.

En general, la companyia ofereix un preu pels seus serveis. El cost mitjà del servei comença a partir de 15-20 mil rubles per al suport durant el mes. No obstant això, s'ha d'entendre que la quantitat final serà determinat pels matisos individuals depenent de les necessitats específiques dels clients.

Normes de participació en una licitació

Abans de poder utilitzar els serveis d'empreses estrangeres, val la pena considerar alguns dels aspectes més destacats:

1. L'objectiu final de fer una oferta. És important tenir en compte l'abast i el calendari per dur a terme les ordres.
2. Tots els passos que es poden implementar de forma independent, sense encarregar.
3. No s'ha d'esperar de l'externalització de solucions a tots els problemes relacionats amb el concurs. Aquesta és només una de les eines, i no sempre garanteix un resultat positiu.
4. Fins i tot en cooperació amb l'empresa subcontractada hauran de participar en la preparació de la documentació i per comunicar-se amb les empreses de consultoria.
5. Sucumbir als baixos preus que algunes companyies no ho fan. En triar una empresa de subcontractació, primer ha de familiaritzar-se amb els preus d'alguns d'ells, llavors serà clar per al cost òptim del servei.
6. L'elecció de l'organització, s'ha de prendre en aquest procés acuradament i meticulosament. L'empresa ha de tenir suficient experiència, qualificacions, llista de clients adequada, aprovada pels aranzels, desenvolupat documentació.
7. No cal creure les promeses incondicionals de les empreses d'externalització que prometen èxit en la competició. Cap empresa pot garantir a una victòria de 100% en la subhasta.

Té sentit?

Si l'organització està constantment involucrat en la subhasta per tal d'atraure nous clients, companyies de lloguer, acompanyant aquest procés és probable que sigui rendible. Com a regla general, per ensenyar aquestes habilitats als professionals de la companyia serà molt més convenient i econòmica de fer negocis. Es pot requerir la creació del departament encarregat de les activitats competitives.

Si l'interès en el comerç es produeix amb poca freqüència, és de curta durada, el negoci de suport contracte de serveis de les empreses d'externalització serà benvinguda. En aquest cas, serà convenient i rendible.