La transició a la planificació de mercat de l'empresa com a factor de desenvolupament

Distribució de control de les empreses depèn de l'especificitat relativa dels factors de producció, la formació d'una corporació com una empresa i de com el pla de construcció de l'empresa. Mentrestant el capital físic o una part significativa de gairebé sempre representa una inversió específica, altres factors de producció són en un grau més o menys d'especialitzar, t. I. Feu-específica, depenent de diversos factors, que inclouen, per exemple, les característiques tecnològiques procés de producció, l'estructura d'informació de l'empresa, cultura corporativa, pla de màrqueting, l'estat dels mercats de factors de producció pertinents, presència d'interessos reclamen mecanismes factors específics stavschikov no són els amos de l'empresa, i així successivament. n.

Tenint en compte la capacitat dels agents econòmics per influir en el procés polític, podem suposar que la planificació de màrqueting en l'elecció dels proveïdors de recursos financers i l'organització de les relacions amb ells, la gestió de les empreses serà dirigit a garantir els seus propis interessos, incloent en afectar les autoritats reguladores i la legal norma.

Sobre la base d'aquesta hipòtesi, considerarem les peculiaritats de l'economia russa i empreses russes.

Entre els trets característics de l'economia soviètica, que s'hereta en gran mesura l'economia russa, que era peculiar i únic en grandària i de la indústria desequilibris estructurals, la planificació central de l'empresa. Tot això combinat amb la burocratització de la gestió industrial, l'igualitarisme, la manca de mecanismes eficaços per estimular els treballadors. Potser, la gairebé totalitat a mitjans dels anys 80 es va fer evident la inutilitat d'una direcció tal desenvolupament. La necessitat d'una profunda transformació ha estat tant a nivell micro, en el qual la planificació general de l'empresa, i en el nivell macro, el que significava que la transformació estructural de l'economia en el seu conjunt. Però la reorganització estructural de l'economia ha estat repte molt ambiciós, que estava plena d'estabilitat política, que estava absent en el país. No és sorprenent que els autors de les reformes van preferir centrar-se en el costat formal de la reforma de les relacions de propietat, amb l'esperança que es converteixi en un catalitzador per al canvi estructural.

El resultat d'aquest enfocament s'ha desenvolupat de forma dinàmica contradicció entre els paràmetres estructurals de l'economia del país i els intents de "empènyer" la transició a les activitats de planificació de mercat de l'empresa. Això va quedar de manifest en els sectors amb el major nivell de monopolització, altament especialitzada, tecnològicament endarrerida. El fet que el capital humà d'aquestes branques en realitat té el caràcter d'un factor específic de la producció. La terminació de la seva interacció amb altres factors, el tancament d'empreses donarà lloc al fet que la majoria dels treballadors no serà capaç de trobar una feina, llavors no serà capaç d'adonar-se el seu capital humà. Mentrestant, la participació d'aquestes empreses que financen només és possible si l'establiment del proveïdor de control de capital per sobre d'ells, i una nova reestructuració profunda, com en el seu estat actual, aquestes empreses no pot ser rendible.

En aquest cas, l'estat inevitablement hagi de prendre el paper de mediador principal en l'economia per contrarestar les conseqüències negatives de la distorsionada estructura de l'economia i els fluxos financers en el mateix, per estimular la transició cap a una moderna estratègies de desenvolupament de mercat.