L'esperit empresarial. projectes empresarials: exemples de components per a una implementació reeixida de la idea

Els sistemes existents requereixen més temps de canvi, el que pot afectar:. Tecnologia, processos d'informació, etc. Això es pot aconseguir, sempre que l'ajust de la qualitat cardenal amb el llançament del producte o la prestació de serveis. Aquest és el propòsit dels projectes empresarials. Exemple qualsevol treball comença amb una declaració clara dels objectius i la comprensió dels mètodes per assolir-los. Aquest article se centra en els components que s'inclouen en els plans de negoci. també es donen a continuació exemples d'estructures de peces de treball compostes.

visió de conjunt

Basat en la investigació de les enquestes de consumidors s'han desenvolupat diversos patrons de consum. El seu objectiu és satisfer les necessitats dels diferents grups d'usuaris. Abans de començar a treballar i la introducció, elaborat un pla de negoci projecte d'innovació. Un exemple d' aquest tipus de treball - un sistema de comunicació modern. Està dissenyat per no només d'acord amb els resultats de l'enquesta, sinó també sobre la base de la investigació científica, que inclou diversos elements. En general, els projectes innovadors es poden dividir en diversos tipus. programa d'acció pot ser de científics i tècnics, d'investigació o de la naturalesa de l'organització. En aquest últim cas, els projectes de negoci - un exemple de programes que, a més de la direcció bàsica i addicional relacionada amb l'estudi acurat de la matèria. A mesura que la base es pren de qualsevol objecte específic: l'empresa, regió, ciutat, i així successivament. A més, els treballs es poden referir algun producte o un nou servei, el mètode de control o les condicions d'ús de noves matèries primeres de producció. Aquest tipus de projectes de negoci (per exemple - "Creació d'una Agència de Cobraments") de consistir en la demanda i la rendibilitat de la futura empresa.

El pla de negocis del projecte d'inversió - un exemple de l'estructura. tasques principals

Qualsevol desenvolupament comença amb la creació del programa d'acció. La seva estructura ha de ser capaç de demostrar que la contribució és el més adequat exactament amb el producte especificat. També és important per calcular el període de recuperació del futur producte, empresa o servei, la rendibilitat i la rendibilitat. El programa ha de ser descrit consistentment passos invenstirovaniya projecte innovador i la seva capacitat financera. Després del registre de l'empresa ha de tenir en compte que és possible que necessiti fer contractes, per prendre les patents sobre l'ús de certs productes. Per la publicitat propòsits necessiten per organitzar l'alliberament de les llistes de preus. Sobre la base d'aquest material mantingut converses amb els inversors per tal d'aconseguir inversions per a l'execució d'un projecte innovador.

projecte de pla de negoci - un exemple de la part financera de la mateixa

No es calculen per al més mínim detall tots els costos de producció del nou producte i justificar la seva necessitat. Dut a terme estudis de mercat sobre la demanda del producte pels consumidors. Calcular els possibles riscos financers i les seves solucions, així com les mesures preventives que es repeteixi. Sobre la base dels càlculs es visualitza quantitat de capital inicial. L'inversor només es compromet a invertir els seus recursos en el projecte, si se'ls proporciona l'evidència material del valor del producte en la vida real. En altres paraules, si hi ha un benefici proporcionat pel projecte innovador, i està clar en què consisteix. L'inversor ha d'estar segur que els diners dipositats en el producte o servei portarà un ingrés notable que en invertir en una altra cosa o un interès dels dipòsits. Per a més claredat, es va celebrar una presentació d'un projecte empresarial. Un exemple d'una idea il·lustració de tals mètodes empresari pot ser un vídeo, gràfics esquemes de desenvolupament futurs, els enllaços a les companyies similars, operant amb èxit en el mercat.

arguments

Aquí són una prova de les vendes reals del producte i la demanda del mercat, va indicar el més específic possible i clarament per representar la imatge més completa:

• motivació per adquirir bona (alta qualitat);
• específic mercat objectiu (consumidor mitjà, per exemple);
• alt volum de vendes (un gran percentatge dels enquestats coincideix que comprar-ho);
• un flux constant de clients (acumulació de les institucions);
• anàlisi de les possibilitats de reduir el preu del producte (a causa del baix cost);
• avaluació de la capacitat de competència de mercat (qualsevol diferència en els productes similars, com ara el preu, embalatge).

competitivitat

En aquesta secció, una sèrie de disposicions importants. A saber:

- vendes de productes de forma realista possible;

- dades científiques per a mercat (Inici-test);

- utilitzar quan s'entrevista a les tècniques provades de bona reputació requisits reglamentaris específicament per a aquest tipus d'estudis (completa Mix-tècnica);

- un gran nombre dels enquestats en l'estudi, nombres que indiquen;

- l'autenticitat de les formes (formularis de sol·licitud amb les respostes);

- una investigació paral·lela sobre la base de les dades dels mitjans, i altres fonts;

- la utilització de matèria primera econòmica, mantenint les especificacions tècniques de TI després;

- disseny gràfic dels resultats de l'estudi, la dinàmica de l'enquesta (gràfics, taules, monitoratge).

Anàlisi de riscos financers

Anàlisi de possibles riscos financers és important tant per a l'inversor com per al negoci, el que proporciona a la consideració del projecte, de manera que en els programes que es presta la deguda atenció. El pla de negocis també conté mesures preventives que mitiguin els riscos potencials, que inclouen les despeses imprevistes (per exemple, desastres naturals).

Justificació de la quantitat de capital llavor

Proschityvaya quantitat de capital inicial, cal tenir en compte els següents paràmetres:

- el cost de fabricació del producte;

- en les despeses d'organització de vendes;

- el percentatge de la possible inflació;

- les despeses imprevistes, no registrats;

- campanya de publicitat (com una eina per promoure qualsevol projecte);

- les despeses financeres;

- distribució percentual d'Invest en conjunció amb l'innovador disseny dels inversors, que en general finança part més petita.

Per a una solució satisfactòria dels mitjans d'inserció pla de negocis inversor ha de ser detallada i realista, i una prova específica. Només en aquest cas, és possible obtenir fons addicionals dels inversors de capital inicial. La flexibilitat del pla de negocis - això és important en l'execució del projecte previst.