Entorn intern i extern de l'empresa. L'anàlisi de l'entorn de l'empresa

El procediment per a la gestió de qualsevol organització - és un procés cíclic complex, que requereix una comprensió clara. És important saber no només les etapes de producció, sinó també per entendre el que l'ambient intern i extern de l'empresa, i per determinar el seu grau d'influència en les entitats empresarials.

L'essència de l'activitat econòmica de l'empresa

Cada organització és un procés complex que involucra a totes les unitats i divisions del tema dels negocis d'avui. L'activitat econòmica de l'empresa i és la interacció entre tots els components de la producció durant el cicle complet des de l'adquisició de matèries primeres fins a la venda de productes per al consumidor.

Per a la gestió de negoci d'èxit no és suficient per entendre els mecanismes d'interacció dels elements constitutius, però també cal analitzar el procés, tant dins com fora.

Amb els principals indicadors que s'utilitzen per fer un seguiment de la dinàmica de les activitats en diferents períodes, dels quals es destaquen per l'anàlisi detallada i precís, l'activitat econòmica de l'empresa es divideix en diversos aspectes.

Sovint s'utilitza la síntesi de tècniques d'anàlisi: totes les quantitats es combinen en un sol mecanisme, i proporciona l'enllaç entre ells es determina pel grau d'influència en l'un a l'altre i de nivell d'interdependències entre ells (per exemple, com a costos indirectes depenen dels ingressos bruts, i per contra, en el període de notificació, o anterior).

activitats

Sense cap dubte, l' activitat de l'organització juga un paper important en el procediment d'assaig directe. no pot ser jutjat pels mateixos factors, per exemple, un hotel i complex d'un determinat tipus d'empresa que fabrica bosses de plàstic amb la participació de l'Estat a la capital.

Depenent de la forma de propietat, són empreses privades i públiques distingits. Els últims tipus es diferencien que són part de la capital de l'estat. El primer grup també inclou a entitats econòmiques privades i cooperatives.

A més, el tipus d'organització d'acord amb el grau de negoci pot ser tant comercials i no comercials. En aquest cas, el nom parla per si mateix - aquests últims no tenen com a prioritat el benefici de les activitats operatives i funcions més d'acord amb el sindicat, religiosa, i basada en accions.

També a la legislació russa no és una empreses de classificació d'acord amb les activitats econòmiques. La llista s'inclou en un únic classificador i grups, que inclouen un centenar d'articles representada.

entorn empresarial: definició

L'organització no pot funcionar de manera aïllada, d'acord amb els plans i objectius subministrats, sense interferir amb els factors que influeixen en el seu negoci. Les raons poden ser diverses: Les condicions climàtiques, accions de la competència, la comptabilitat de treballs, o que les accions de la contractació departament, etc ...

Tots aquests esdeveniments poden ser sotmesos a un concepte separat - el medi ambient de l'empresa. Sense ella, cap entitat de negoci no pot fer, i en ocasions pot afectar el medi ambient, tant positiva com negativament, tot i l'abstracció de la seva definició com a tal.

Suposem que un home tard a la feina, per la raó que ha trencat el cotxe - que va ser afectat negativament per l'entorn extern. Però si, llavors hi ha una influència positiva de l'ambient que havia arribat d'hora per la raó que havia conegut a un vell amic i ell el va conduir.

Una entitat de negoci no és una excepció - l'entorn intern i extern de l'empresa pot afectar la seva activitat en l'aspecte positiu o negatiu.

Què és un entorn empresarial

Així que vam decidir que qualsevol canvi en el funcionament d'una entitat de negoci independent d'afectar els processos de fabricació factors.

No obstant això, no és del tot correcte per dividir afectar el rendiment en un entorn purament interna i externa de l'empresa, ja que cada un d'ells es subdivideix en diversos subgrups. Per exemple, qualsevol activitat pot ser classificat d'acord amb el grau dels factors d'influència de la distribució de les forces i impactes.

L'ambient intern de l'empresa

Qualsevol dels components que es produeixen dins de l'empresa i d'alguna manera afecten els processos de negoci, són els elements de l'ambient intern de entitat comercial. Aquest fenomen és un procés ben controlat i arbitràriament es pot ajustar per qualsevol decisions de gestió que juntes constitueixen el mecanisme d'interacció entre el procés i els motors d'organització.

entorn intern i extern de l'empresa té una clara distinció entre ells en funció dels seus components, de manera que els primers elements són els següents:

• recursos humans (personal ordinari);
• capacitat de gestió (manual);
• Les accions tecnològiques (equip de producció);
• promoció de vendes de publicitat (equip de màrqueting);
• suport financer;
• cultura de l'empresa;
• imatge social.

Aquests indicadors no són constants, de manera que alguns d'ells poden no estar disponibles en algunes entitats econòmiques. Tots aquests elements es poden combinar per identificar els factors d'entorn intern de l'empresa:

• economia (inclou articles de màrqueting i financers);
• discapacitats (elements mitjanes cultural i d'imatge, l'estructura de personal);
• programari de processament (inclou el grup de producció sencera).

El procediment d'anàlisi de totes aquestes forces permet a la companyia consolidar totes les seves debilitats i millorar les fortaleses que permet que una entitat de negoci per obtenir una major estabilitat en el mercat extern.

ambient intern, per exemple,

Vegem el costat pràctic, els canvis en l'ambient intern poden afectar l'empresa en el seu conjunt.

Diguem que vostè té un personal més o menys qualificat, però no prou com per treballar amb rapidesa i eficàcia. Vostè, com a gerent, organitzar cursos d'actualització dirigits a les característiques específiques de la seva empresa.

Com a resultat, el personal de l'aprovació dels cursos rebut respostes a moltes de les seves preguntes ara per realitzar tasques en el temps més curt que l'empleat no gasta el seu temps, demanant ajuda als seus col·legues, i per tant els distreu del seu treball.

Hem examinat els canvis en el factor treball, anem a tractar de canviar alguna cosa en el suport tecnològic. Per exemple, per reemplaçar a un maquinari més nou. Per tant, eliminar o reduir a un mínim l'estancament en la producció causa d'una fallada d'un o altre mecanisme. Això vol dir que ja no gastem diners en la reparació dels actius fixos, el que afecta el factor econòmic, el canvi dels costos indirectes de les inversions de capital.

entorn de treball

Atès que estem parlant de suport tecnològic, ens centrarem en la producció de l'entorn empresarial en detall com un dels principals components de l'interior.

La planificació per a cada sortida d'un gerent ha de ser tractada amb la major responsabilitat, perquè aquest component és, encara que no constant, però una de les més llarg termini.

entorn de producció de l'empresa inclou els següents components:

• qualsevol espai que va fer que el procés de treball: incloent-hi els serveis bàsics, dependències inclou amb totes les infraestructures;
• programari i suport tècnic, que està implicat en el procés primari;
• Altres serveis i sistemes que intervenen en la cadena de producció secundària.

Cada secció de l'esfera responsable de l'alliberament del producte, que ha d'estar equipat perquè pogués servir a la companyia durant molts anys.

Ambientals de l'empresa

Qualsevol ambient exterior d'una entitat comercial, que de cap manera afecta les seves activitats, encara que sigui indirectament, que es diu l'entorn extern de l'empresa. Alhora, té una macro i mikrovliyaniya. El primer es refereix a un forces impulsores indirectes, i el segon basat en activitats relacionades directament amb la companyia d'altres subjectes.

Clau de l'empresa Factors ambientals:

• la naturalesa (les condicions climàtiques, l'impacte en la producció a través dels seus canvis);
• indicador demogràfic (canvi en l'edat mitjana de la població);
• component econòmic (tots els processos que tenen lloc al país i que afecten els mercats nacionals i de divises, la presència de competidors);
• institucional del motor (qualsevol acció governamental i les autoritats fiscals).

Per tant, podem dir que l'entorn extern de l'empresa no sotmet a les decisions administratives i pot influir en l'empresa caòtica, amb cap algoritme clar i direcció del vector.

L'entorn extern, per exemple,

Imaginem un exemple, ja que l'entorn extern de l'empresa afecta a l'entitat en l'aspecte demogràfic. Suposem que hi ha una empresa que des de fa dècades produeix béns per als nadons, mentre que en els últims anys, la taxa mitjana de natalitat es va reduir en un 20%.

En termes generals, els empresaris hauran d'ajustar a les característiques demogràfiques i els volums lleugerament més baixos (llevat que, per descomptat, per a aquests mateixos anys de referència no van poder entrar al mercat estranger).

Penseu, com pot afectar el factor natural a l'entitat econòmica. Per exemple, un huracà, un avís de tempesta - i el subministrament de matèries primeres es trenquen a causa de les condicions meteorològiques adverses.

El component institucional es mostra, en la pràctica, amb el pretext de les regulacions governamentals, canvis en la legislació i el procés d'imposició. Salts en els tipus de canvi constitueixen un factor econòmic, que també juga un paper important l'entorn competitiu de l'empresa, que, per cert, el fabricant pot més o menys lluita.

entorn competitiu

Se sap que la competència és un procés de competència, el que pot ser degut a l'alliberament dels mateixos béns que es venen en el mateix marc geogràfic.

Amb l'entorn competitiu pot ser controlada mitjançant la variació d'alguns paràmetres del seu negoci. Per exemple, la política de preus. El cost dels productes és un dels indicadors que afecten directament a l'elecció del comprador. Per tant, com més baix és - com més gran sigui la demanda.

Però no us oblideu de la qualitat dels productes. Sovint, els fabricants sense escrúpols estan sacrificant la qualitat en nom de reduir el llindar de preu. Reduir el cost dels productes pot ser d'altres formes: per exemple, reduir els costos de lliurament i automatitzar el procés de fabricació, reduint així els costos directes de producció.