Principis de gestió

El propòsit de l'activitat de qualsevol producció és maximitzar els beneficis mitjançant la reducció dels costos, augmentar la productivitat i l'ús eficient de totes les reserves disponibles. El paper principal en això és la gestió. Com a sistema de gestió de la producció, gestió, basat en una extensa base de dades de diverses ciències, pot arribar a tots els seus objectius. Directrius, al mateix temps, les normes sobre la qual totes les decisions són els principis de la gestió.

Principis de gestió sintetitzen les lleis objectives del procés de gestió, que reflecteixen les tendències més importants i recurrents en l'organització.

Lleis i principis de gestió proporcionen una organització de resposta immediata seguint les condicions canviants de l'entorn extern i intern.

Les lleis més importants que determinen el vector de desenvolupament de l'organització i, com a conseqüència, la gestió, inclouen una sèrie de tendències que siguin objectius i posat en pràctica en el curs de l'activitat econòmica.

Aquests inclouen, en particular, al desenvolupament de la gestió com una economia basada en la ciència, la transformació de les tècniques bàsiques amb l'entorn econòmic canviant. No menys important és la regularitat de la gestió per determinar el grau d'influència de l'ambient extern en la formació de l'estratègia de l'organització i la selecció de les tècniques de maneig adequades. Racionalització dels nivells de gestió de les organitzacions i l'ús del control en el curs de les seves activitats són tendències importants en el desenvolupament de la gestió com una eina de gestió de claus. La gestió s'ha de basar en el seu desenvolupament en els patrons d'ús de la gestió planificada. No obstant això, potser una de les lleis més importants és el canvi dinàmic principis de gestió de l'organització i les seves principals funcions.

Sota la influència de les lleis abans esmentades són principis de gestió. Formen els requisits bàsics per a la gestió, mètodes de la seva aplicació, les funcions i l'estructura de l'organització. Aquests inclouen principis generals i específics.

principis generals de gestió es van formular per primera vegada la clàssica teoria de la gestió de Henri Fayol. Es va identificar 14 bàsica que creu que els principis de gestió. Aquests inclouen: el principi de la divisió del treball, la unitat de comandament i control de la cadena d'escalar. Es pressuposa l'existència d'una cadena ininterrompuda de comandament des del supervisor per tal de posar en pràctica més eficaçment els objectius de l'organització. Per tant, l'autor ens porta al fet que la presència de l'autoritat, la disciplina, la centralització i la subordinació dels interessos de l'ordre - els principis més importants de la gestió. No obstant això, cap empleat no portarà a terme tots els objectius establerts per a ells sense l'aplicació del principi de justícia i compensació pel seu treball. gestor intel·ligent ha de donar suport l'esperit empresarial i promoure la iniciativa entre els empleats. Només d'aquesta manera s'assegurarà principi d'estabilitat del personal, el que redueix en gran mesura el nivell de rotació.

Principis de compliment assegura l'èxit de l'organització, els alts beneficis, l'eficiència de producció i minimitzar el cost del sistema.

La condició indiscutible per a la gestió eficaç del procés és la necessitat de tenir en compte les característiques específiques de l'organització, especialment la indústria en la qual es porta a terme. D'això es desprèn que els principis de gestió són de caràcter especialitzat, per tal de desenvolupar una fórmula per l'impacte administratiu de l'organització que li permet obtenir el millor resultat de les seves activitats.