Funció de gestió financera

Per tal d'entendre la naturalesa i funció dels recursos financers de gestió, cal comprendre la estructura de la capital, per aprendre com produir la seva anàlisi i presa de decisions financeres. Des d'aquesta posició de les funcions de gestió financera de qualsevol organització associada amb l'obtenció de fons externs i la seva eficient distribució posterior.

Les principals funcions de gestió financera sobre la base de les següents decisions:

- Les decisions d'inversió estan relacionats amb el que triar per als actius d'inversió de l'empresa. Els actius adquirits poden ser a llarg termini i de curt termini. El primer portarà ingressos en el futur, després d'un cert període de temps, es tracta d'un pressupost de capital. Cal si l'actiu existent no justifica els mitjans posats o simplement cal triar entre diverses actiu alternatiu. En aquest cas, el punt essencial és el anàlisi de riscos i avaluació dels beneficis, com un ingrés estimat serà en el futur, amb el distant. Avaluació dels beneficis proporciona algunes normes que consideren aquest benefici (regles de barrera, nivells mínims d'ingrés i així successivament.), És a dir, cal entendre i mesurar el cost del capital.

actius a curt termini durant l'any s'estan movent en diners en efectiu, aquesta gestió de capital de treball. Aquesta part de la gestió financera és important, no menys del pressupost de capital, com la supervivència a curt termini en el moment assegura l'èxit en el futur. És important trobar un equilibri entre la rendibilitat i obligacions. Si l'organització és líquid, que vol dir que té prou capital de treball, col·loca els fons en actius corrents. Si els fons són insuficients, no complir amb les obligacions actuals, la signatura hi ha un risc de fallida. Hi ha una altra opció evolució desfavorable: massa fons en actius corrents, cosa que té un efecte negatiu en la rendibilitat.

- Finançament. Aquí és necessari conèixer la teoria de l'estructura de capital, que reflecteix la interacció del deute i la rendibilitat per als accionistes. En primer lloc, aquesta és la proporció correcta de deute i d'accions, el que condueix a una estructura de capital òptima. A més, la necessitat de ser capaç d'establir l'estructura de capital desitjat en cada cas.

- Aplicació dels beneficis. Aquí és important organització política en termes de l'ús futur dels guanys. L'administrador financer ha de saber quin percentatge dels guanys cal assignar als accionistes en forma de dividends, i quin percentatge està retingut per reinversió.

Aquestes tres decisions fonamentals determinen la funció de gestió financera. En general, assignar funcions de gestió financera del subjecte i objecte de gestió. funció de subjecte combinar la previsió, organització, planificació, motivació, control. Per al segon tipus de funcions inclouen l'organització de la circulació monetària i el rendiment financer, els fons de logística.

Predicció - aquesta condició la previsió dels canvis financers en la instal·lació o en els seus components individuals. Planificació - un sistema de mesures per crear objectius que ajudaran a l'execució d'aquestes tasques. funció de l'organització consisteix en la regulació i coordinació de personal per a l'execució del programa financer. Reglament - un impacte permanent en la gestió i coordinació instal·lacions s'aconsegueix a través de la coordinació de tots els components del sistema de control. La motivació - és aconseguir l'interès dels treballadors en els resultats. El control en general implica la comprovació de l'aplicació dels plans financers i de treball. La funció de supervisió es basa en l' anàlisi dels resultats financers, els quals, al seu torn, és una part important de la gestió financera.