Principis i mètodes de gestió

El principal desafiament per a qualsevol organització - benefici. L'eficàcia de la gestió depèn del que les funcions i els mètodes de gestió utilitzats a l'obra. És impossible aconseguir bons resultats si no l'estructura del seu treball. De manera òptima organitzen activitats permeten un ús intel·ligent dels principis i mètodes de gestió.
Com classificat tècniques de gestió?

1. Els mètodes de gestió de l'organització i legals permeten identificar les principals activitats a la frontera: forma organitzativa i jurídica de l'estructura de l'empresa de l'activitat de l'organització i les condicions de funcionament, els drets i responsabilitats dels empleats, etc.

2. Tècniques de gestió administrativa, permeten organitzar les activitats de l'organització, basat en la subordinació dels treballadors i l'aplicació de les directives per ells.
Aquests mètodes fomenten la diligència, però no ho fan feliç iniciativa, el que redueix l'eficiència, ja que no té en compte i no utilitzar totes les característiques.

3. Els mètodes econòmics li permeten activar les activitats de gestió, ja que es basen en l'interès material dels empleats. Aquests mètodes juntament amb administratiu millorar l'eficàcia de l'organització. Com a resultat, la reducció de costos condueix a majors guanys dels quals els empleats se'ls paga bonificacions.

4. socioeconòmic mètodes eficiència de la gestió que es troba en la satisfacció de les necessitats d'ordre superior que la del material. Cal assenyalar que aquests mètodes no poden afectar les persones que participen en el treball intel·lectual.

5. Tècniques soci-psicològiques dissenyades per crear un clima psicològic favorable a l'equip i entre el gerent i els seus subordinats; al mateix temps que proporcionen oportunitats als empleats a desenvolupar i posar en pràctica, el que resulta en la satisfacció del client, i l'augment de l'eficiència del seu treball en el seu conjunt.

Les principals funcions i mètodes de gestió es revisen i actualitzen constantment. Mètodes de control no s'oposen, i interactuen. No menys estretament entrellaçades principis i mètodes de gestió, ja que el primer es deriven d'aquest últim.

Tingueu en compte els principis de gestió. inclouen

1. cochetanie tvorchectva i naychnocti: Sobre la base establert znaniya ppofeccionalnye i habilitats, i només la intuïció o imppovizatsiya utilitzat de tant en tant;
2. centrar-se en l'assoliment de metes específiques i resoldre problemes;
3. combinació de versatilitat i especialització, el que implica un enfocament individual per resoldre problemes específics;
4. flux de treball;
5. continuïtat;
6. combinació racional de gestió centralitzada i l'auto-administració;
7. atenció a les necessitats individuals dels empleats i la seva capacitat, com un mitjà per augmentar l'eficiència del treball;
8. la integritat dels drets i responsabilitats a tots els nivells d'operació, no excedeixi els drets de l'empleat sota la seva responsabilitat, ja que pot conduir a l'arbitrarietat dels directius, així com per suprimir l'activitat i la iniciativa dels empleats, ja que condueix a la pena;
9. competitivitat dels membres de la direcció condueix a l'interès personal dels empleats, amb base en el material, moral i la promoció de l'organització d'empleat que ha assolit el màxim rendiment;
10. màxima implicació dels empleats en el procés de prendre les necessàries decisions de gestió. La participació en aquest procés, els empleats de diferents nivells condueix a acceptar més fàcilment i posar en pràctica solucions dissenyades per aconseguir certs objectius, en lloc dels que baixen de la direcció en la forma d'una ordre.