Classificació dels processos de treball. Classificació dels processos de fabricació

Al mercat competitiu de particular importància per a cada empresa obté una reducció dels costos i l'eliminació gràcies a majors ingressos. Com una tendència clau en aquesta activitat serveix a l'organització adequada dels processos de treball.

La rellevància de la pregunta

Quan es crea un material de producció, productes semielaborats i matèries primeres es converteixen en productes acabats. Utilitza tres components: els instruments de producció, i el tema de la mà d'obra. Amb la primera persona altera la forma de l'objecte, les seves característiques fisicoquímiques, la forma, la ubicació. instruments de producció s'utilitzen en els productes de control de procés de fabricació, l'execució d'altres activitats. En el seu conjunt, totes les operacions de formació de l'empresa. Així, el contingut del procés de treball inclou el personal d'operacions necessàries per als canvis oportuns en la matèria. L'eficiència de les operacions depèn de diversos factors. Entre ells i la naturalesa del procés de producció i les especificacions de la feina, i el grau de participació humana en la seva aplicació.

Característiques de fabricació del producte

Durant els materials d'activitat de treball, matèries primeres i productes semi-acabats es transformen en productes llestos per a l'ús / consum. Això es realitza amb l'ajuda o sota la supervisió d'una persona. A la pràctica, la següent classificació de els processos de producció :

1. Clau. El seu propòsit és produir béns per al mercat.
2. Auxiliar. Aquests inclouen, per exemple, inclou el transport, les operacions de manteniment. Proporcionen el funcionament normal de l'empresa.

Classificació dels processos de producció té una importància pràctica significativa. Qualsevol d'ells pot ser vist des de tots dos costats. En primer lloc, els processos de producció - un conjunt de canvis que es produeixen amb els objectes. Alhora, són un conjunt d'accions dels empleats per obtenir el producte acabat. En el primer cas de la tecnologia, i la segona - del procés de treball.

categories d'operacions

processos tecnològics es classifiquen segons:

• grau de continuïtat;
• una font d'energia;
• mètodes d'influència sobre el tema.

Depenent de la font d'energia és aïllat operació activa i passiva. Aquests últims són naturals i no requereixen persona addicional convertit energia per actuar sobre el tema. Un exemple d'un metall passiu és una operació de refrigeració en condicions normals. processos actius són per l'exposició directa a la persona o sobre el tema, o de mitjans de treball, impulsats pel treballador convertit energia. operacions de procés pot ser contínua o discreta. En el primer cas, el procés no s'atura durant la càrrega dels materials, la distribució dels productes, mentre que les mesures de control. Per tant, la segona categoria es caracteritza per la presència de trencaments. Segons el mètode per a l'exposició i del tipus d'equip de procés pot ser maquinari o mecànicament. Darrera realitzar-se manualment o per mitjà de màquines dels empleats, màquines eines i així successivament. En aquest procés, l'objecte se sotmet a tensió mecànica. Com a conseqüència, canvia la forma, posició, mida de l'objecte. processos Maquinari impliquen exposició a l'energia tèrmica, les reaccions químiques, la radiació o elements biològics. Aquestes operacions tenen lloc a les cambres, forns, gots, banys, i així successivament. El resultat és un producte que pot ser diferent del material de partida per a les seves propietats químiques, estat d'agregació de l'estructura. operacions de maquinari són els més utilitzats en el processament d'aliments, la metal·lúrgia, la microbiologia, la indústria química.

Un estudi dels processos de treball

Totes les etapes del procediment es duen a terme a les empreses amb la participació de la persona. En entorns industrials el procés de treball és una activitat de personal destinats a la transformació de determinats recursos en productes específics. Com els seus principals atributs són:

• costos de l'energia i el temps;
• utilitat dels resultats;
• els guanys;
• funcions d'execució satisfacció.

L'essència de l'activitat es determina per la totalitat de les operacions i moviments de personal necessari per a l'execució de totes les etapes. L'organització dels processos de treball ha de proporcionar:

• aconseguir llocs de treball;
• informació i material de formació;
• directament implicat en la transformació de matèries primeres en un producte acabat, d'acord amb la tecnologia;
• el lliurament dels resultats.

especificitat

procés de treball i la seva racionalització utilitzar sempre que un mètode per a realitzar certes operacions que poden ajudar a reduir l'estrès físic, creant la comoditat en la realització d'activitats, l'eliminació de les accions innecessàries i múltiples. Els mètodes aplicats fan que sigui més fàcil de controlar i mesures de comptabilitat. Classificació, contingut i composició dels processos de treball estan estretament relacionats amb la tecnologia utilitzada en la planta. En aquest sentit, l'eficiència de treball dependrà no només de la seva executor directe. Igualment important és el disseny dels equips, equips industrials, l'organització dels processos de treball i llocs de treball. Aquests elements juguen un paper cada vegada més important en les condicions modernes.

Característiques de l'activitat laboral

procés de treball, els principis de la seva organització es considera que és un dels elements fonamentals de qualsevol empresa. En termes d'automatització i mecanització augmentat significativament les demandes sobre la qualitat de les activitats del personal que participa en el manteniment dels equips. Això es deu al fet que a partir d'aquest dependrà de l'eficiència de l'empresa.

Classificació dels processos de treball: taula de cartes

estructura-activitat depèn de la tasca, la tecnologia utilitzada i la logística. Per estudiar la seva diversitat una classificació dels processos de treball. Els diferents tipus d'activitats es combinen en grups sobre temes específics. Depenent dels objectius de l'estudi, seleccionat certs criteris que caracteritzen el procés de treball i de la seva organització. Classificació de l'activitat personal es pot dur a terme per:

• característiques de les matèries primeres utilitzades en operacions químiques, metall i fusta, i altres;
• funcions executables (classificació dels processos de treball en aquest cas proporciona una divisió en la porció de base, les operacions de gestió);
• Tipus de producció: pot ser massiva, serial, individu (unitat);
• la naturalesa i el contingut de les operacions de: poden ser processats, per tèrmica, extractius, fisicoquímiques i així successivament;
• forma d'organització del treball: pot ser un individu, subjecte-tancat, col·lectiva;
• periodicitat i durada.

Resum presentat en la següent taula.

característiques de

Depenent de la finalitat de l'activitat del personal de producció es divideix en el principal i auxiliar. Aquesta classificació dels processos de treball influeix en les regles de selecció per als empleats, els camins del seu establiment. També afecta l'elecció dels mètodes per crear les condicions necessàries perquè les persones de les seves activitats professionals. Classificació dels processos de treball també es porta a terme d'acord amb el grau de participació del personal. Les operacions manuals es duen a terme de forma manual o mitjançant l'ús d'eines no mecanitzats. Per exemple, es pot pintar preforma de raspall. les operacions mecanitzades mà es duen a terme amb l'ús d'eines més complexes. Per exemple, es pot perforar forats amb un trepant elèctric. Màquina i operacions manuals són mecanismes que impliquen un empleat. En aquest cas, l'expert ha fet alguns esforços per controlar els elements de l'equip. Per a les operacions de mecanitzat d'incloure els processos que es realitzen en les màquines i altres agregats. En aquests casos, la participació dels empleats es redueix exclusivament a la gestió de les instal·lacions. processos automatitzats trucades que són executades per una màquina, el moviment dels treballadors els cossos i controlat per pre-programats amb l'ús d'ordinadors. tasques dels empleats es redueixen a monitoritzar el progrés de les operacions.

La naturalesa del producte i l'objecte

Existeix una classificació dels processos de treball, en què l'operació es divideix en informació i energia real. En l'últim cas, el producte i el subjecte de l'activitat professional - materials (detalls, materials, matèries primeres) o energia (hidràulica, tèrmica, elèctrica). En conseqüència, aquests processos són típics per als treballadors de mà d'obra. Producte i la matèria en el primer cas - informació. Pot ser de disseny, tecnològic, econòmic. Les operacions d'informació realitzen empleats (experts).

Els detalls de la creació de condicions per a l'activitat

Com un dels components clau de l'organització del treball a l'empresa és la millora de la planificació i la millora del servei de llocs de treball existents. Això és necessari per a la formació de condicions per a l'alta qualitat i el funcionament d'alt rendiment en el cost físic més baix possible. Estacions de Treball - estructura de l'empresa enllaç primari. Cada un d'ells és una àrea de l'aplicació d'un esforç físic i mental de l'home. El lloc de treball ha d'estar equipat amb les eines necessàries utilitzats per realitzar les tasques per una o més entitats. Es determina les condicions per a una activitat (pesat, normal, dolent), les maneres de reconstrucció i l'ocupació, la naturalesa de les operacions (monòtones, diversos, i així successivament).

Les àrees clau de l'administració

Lloc de treball serveix com una de les categories més importants estudiades en el marc de la teoria de control. Això es deu al fet que la zona en la qual una persona porta a terme les seves tasques professionals, té un impacte directe en l'eficiència. A partir d'ella, al seu torn, depèn de l'eficàcia de la gestió dels recursos humans i l'empresa en el seu conjunt. En el procés d'organització dels centres de treball davant els reptes de:

• ús òptim de l'àrea de l'empresa;
• disposició racional dins d'una porció limitada de tots els elements dels llocs de treball;
• creació d'un entorn còmode i confortable per als empleats;
• prevenir els efectes adversos en els factors interns i externs humans;
• qualitat de servei ininterromput a cada lloc de treball, proporcionant un funcionament rítmic, contínua i sincrònica dels llocs.

El propòsit de l'administració

En el lloc de treball, hi ha una connexió dels components del procés de treball: vol dir que el subjecte i dirigir els esforços del personal. La tasca principal en el marc dels actes administratius elements funcionals d'allotjament per reduir el temps i les pèrdues físiques. Es presta especial atenció a garantir la seguretat del treball en l'equipament. La gestió adequada es caracteritza per una justificació adequada per a la professió de valoració. Això es pot aconseguir si es desenvolupen les normes:

• especialistes experimentats;
• el procediment recomanat;
• utilitzant l'estàndard de treball.

Temps d'anàlisi que consumeixen

Cal establir normes adequades. L'anàlisi es va realitzar d'acord amb la classificació utilitzada pels costos dels empleats temporals. Els criteris són els següents:

• personal de les forces físiques immediates;
• objecte de l'activitat;
• equip.

El temps de treball és una mesura dels costos laborals.

El valor de les àrees de servei i manteniment

En el lloc de treball, s'ha d'establir el lliurament oportuna de les matèries primeres, eines i materials, reparació i posada en marxa dels equips. L'empresa ha desenvolupat i implementat un sistema d'àrees complexes de manteniment. proporciona:

• la formació i la comunicació als objectius del personal i les operacions de distribució;
• eina equip;
• arranjament d'equip;
• subministrament d'energia, dispositius i instal·lacions TBO;
• actual de reparació i manteniment d'equips;
• eines de control de qualitat i objectes de treball;
• la recepció dels productes acabats al magatzem.

validació

Es permet trobar treballs que no compleixin amb les exigències modernes, que utilitzen mà d'obra no qualificada pesada o la realització de tasques dutes a terme en condicions perilloses per a l'empleat. Totes les deficiències identificades en el diagnòstic, han de ser eliminats tan aviat com sigui possible. Portar llocs de treball en línia amb les exigències modernes és la responsabilitat dels administradors. L'execució pot ajudar a millorar i optimitzar les activitats de les empreses.

conclusió

els processos de treball i la seva classificació són la base de qualsevol empresa. En les condicions actuals, quan un paper cada vegada més gran de l'automatització estan creixent les demandes sobre la qualitat i velocitat d'operació. A mesura que es desenvolupen dins de les activitats de gestió i models d'optimització de l'espai de treball, l'eliminació d'equip obsolet i desgastat implementat.