Com realitzar una entrevista amb eficàcia

Les persones que no tenen una educació especial en el camp de recursos humans es troben sovint amb la necessitat de reclutament, i la qüestió de com dur a terme una entrevista es converteix en la seva principal. Abans de decidir com realitzar una entrevista, heu de familiaritzar-vos amb els tipus d'entrevistes existents: britànics, alemanys, americans i xinesos. Aquestes tècniques fan èmfasi en diferents aspectes de la professionalitat del competidor, però la majoria dels reclutadors prefereixen combinar les característiques dels quatre.

Decidint com dur a terme l'entrevista, l' entrevistador ha de determinar els criteris de selecció d'un especialista per a una vacant determinada, ajustar la descripció de la feina tenint en compte l'experiència prèvia, seleccionar i fer notes sobre els currículums de candidats interessats perquè, durant l'entrevista, no oblideu especificar detalls importants. És millor pensar les preguntes de l'entrevista per endavant i preparar una llista, ja que és més probable que l'entrevista es faci amb diversos candidats, de manera que cal estar segurs que no es perdrà res.

L'entrevista es divideix en tres etapes: configurar un contacte, obtenir informació i completar una entrevista. Segons la investigació dels psicòlegs, la decisió de la persona que realitza l'entrevista depèn en gran mesura de la primera impressió que es formi en els primers minuts de la reunió, però no sempre és cert. Per tant, al començament de l'entrevista, abans de passar a la part principal de l'entrevista, es recomana passar un temps per establir un ambient agradable i còmode.

L'etapa de la informació de l'entrevista, més llarga en el temps, té com a finalitat l'obtenció de dades relacionades no solament amb l'experiència i les habilitats, sinó també la informació sobre les característiques psicològiques del candidat, per exemple, les seves habilitats comunicatives, la seva posició vital, el temperament actiu o passiu. Hi ha tres tipus principals de preguntes que es fan a l'entrevista: biogràfiques, situacionals, criteris. Biographical informa informació sobre dades fets: on una persona estudia, quina experiència i habilitats té; Les preguntes crítiques estan dirigides a saber fins a quin punt el candidat compleix els criteris d'una posició particular; Les respostes a les preguntes situacionals donen una idea del possible comportament d'una persona en cas de problemes diversos.

Cada entrevistador tria com realitzar una entrevista, les preguntes que s'ha de fer. No obstant això, hi ha recomanacions generals. Heu de fer preguntes obertes que no contenen cap missatge. Les preguntes tancades són adequades per aclarir la informació. Parlar amb el candidat sobre l'experiència laboral és necessari conèixer la rellevància de les seves habilitats i coneixements als criteris de vacant. En aquest cas, cal recordar que el coneixement i les habilitats són només la meitat de l'èxit: cal saber què motiva una persona, de manera que sempre ha de fer preguntes de caràcter motivacional. Durant l'entrevista, fixeu-vos en els gestos, les expressions facials, el llenguatge corporal, pot donar una idea sobre les característiques psicològiques del candidat i fins i tot el sincer que és el vostre interlocutor.

Al final de l'entrevista, podeu explicar més sobre la vacant, després de donar al mateix candidat l'oportunitat de fer preguntes que l'interessen. Per tant, podeu esbrinar quant ha preparat la persona per a l'entrevista, si recopilava informació sobre l'empresa i sobre la publicació i, per tant, quant interessava aquesta posició, d'altra banda, us mostrarà la vostra obertura.

Cal tenir en compte que l'entrevista pot tenir dos propòsits: avaluar si aquest candidat és adequat per a vostè o, això també passa, per convèncer al sol·licitant que aquesta publicació és exactament el que necessita. Per tant, com realitzar una entrevista: l'elecció de l'estratègia de comportament pot dependre de si necessiteu un candidat específic o simplement trieu el millor.