Voronin Vladimir: una biografia. FGC "líder"

Voronin Vladimir és el cap de la "líder" de l'estructura financera i la construcció. Hi va haver un temps en què va ser un dels seus fundadors. Actualment, és una gran empresa d'explotació que uneix els diversos projectes en l'àmbit de la construcció i béns arrels.

formació

Quin tipus d'experiència a l'esquena abans de l'inici de FGC "líder", Vladimir Voronin va tenir? empresari biografia diu que va néixer el 1975. Ja el 1997, es va graduar en l'especialitat Kúibishev MGSU "enginyeria civil industrial." El seu pare també va treballar en la indústria, el que va influir en gran mesura l'elecció de Vladimir professió. En 2000, va escriure un article científic sobre l'ús de materials de construcció. I el 2011 va defensar la seva tesi sobre els mètodes de gestió dels processos d'integració de la inversió i l'àmbit de la construcció sobre un fons de la modernització de l'economia nacional.

experiència

"Mosstroy-6" Vladimir Voronin va començar la seva carrera professional amb el treball en el fideïcomís mestre. Aviat es va convertir en un capatàs. Des de l'any 1999, va ser nomenat director adjunt de Finances i Economia a Glavmosstroymonolite. Uns anys més tard, Vladimir Voronin Aleksándrovich es va convertir en el líder d'aquesta empresa. Després va ser ascendit a vicepresident al cap del complex financer i econòmic en Glavmosstroy. Des de l'any 2005, juntament amb els seus amics va fundar l'empresa FSK "líder". Voronin és ara el seu president.

mèrit

Actualment, l'empresari ha publicat prop de 30 articles dedicats a les activitats de les societats d'inversió a Rússia. Vladimir Voronin (FGC "líder") ha rebut gràcies a l'oficina de l'alcalde de Moscou, el Patriarca de Tota Rússia, i altres. Va ser guardonat amb el Ministeri de Defensa del senyal de governador per la seva contribució personal al desenvolupament de la complexa construcció de la regió, així com l'Ordre de Petra Velikogo al segon grau.

període "Glavmosstroy"

Vladimir Voronin mateix recorda que en el moment que crea el fideïcomís com a part de les empreses constructores més grans en el mercat de capitals. I el volum de treball anual estimat mil milions de rubles. Segons ell, "Glavmossotroymonolit" s'ha convertit en l'única part rendible de l'empresa. A causa d'això, es va convertir en 2003 el seu vicepresident.

Molts creuen que un salt tan ràpida en la carrera de 28 anys d'edat en el moment de Voronin no és res més que un patrocini del seu pare - el propietari de l'empresa de construcció "Desenvolupament". Aquesta ferma i supervisada durant el treball "Glavmosstroy". Malgrat el fet que els actius de la companyia van anar a parar a mans de "desenvolupament", que s'utilitzen de manera ineficient. Només Voronin Jr. va començar l'optimització de l'estructura, convertint-la de la pèrdua de decisions en profitosa.

El canvi de lideratge en el "Desenvolupament" SEC

El 2005, com a resultat d'atacs raider a la companyia va canviar la seva gestió. El control es transfereix a l'empresari Suleiman Kerimov, i la pròpia estructura va ser venut a la celebració de "Basic Element". No obstant això, malgrat el fet que Voronin es va queixar de la presa del poder, el major d'ells havia estat també acusat d'assaltar. Es diu fins i tot que el "desenvolupament" en el moment del deute va prendre possessió de tots els contractistes de la capital. El resultat és que l'empresa i els seus actius es concentren en el control "Glavmosstroy" i altres companyies.

Després que el "desenvolupament"

Després de pare i fill Voronin va superar totes les accions de l'empresa, van sortir del nombre de desenvolupadors influents a Moscou i la regió. No obstant això, Vladimir Voronin va dir que en aquest període del seu soci de negocis de llarg termini, Elena Kuznetsova (excap de la Societat Central d'hipoteques a "Glavmosstroy"), va proposar la creació d'una nova empresa junts. Això després de tots els fracassos i va acordar Vladimir Voronin. "Líder", llavors va començar a pertànyer a Kuznetsova del 10 per cent, i la resta - a ell i al seu pare. Aquesta vegada es va assegurar que l'empresa no ha estat capturat pels invasors.

Com va començar el "líder"?

Com ell diu Vladimir Voronin (FGC "Líder, líder), en un primer moment la companyia no té els recursos per executar projectes de construcció a gran escala. Només va ser possible comprar un nombre de llocs, i després ocupar-se de seu propi desenvolupament. No obstant això, en el cicle de desenvolupament de béns arrels hauria de passar com a mínim 2 anys. Per garantir la liquiditat de la capacitat financera de l'empresa i augmentar el seu lideratge ha invertit en instal·lacions d'erigir. I després es va decidir a posar en marxa els seus propis projectes des de zero.

El 2006, un fort augment preus de l'habitatge. Per tant, el "líder" va comprar diversos objectes. El producte de la transacció van ser utilitzats per comprar obres de construcció. Aquests inclouen una àrea de 46 hectàrees a la carretera Dmítrov, que ara es construeix casa d'assentament Vita Verd, que consta de 220 cases.

projectes reeixits

Un altre projecte important va ser la construcció del complex residencial "Zodiac", que es troba al costat del parc "Pokrovskoe-Streshnevo" (Volokolamsk carretera). A més, el "líder" s'ha mogut més enllà de la capital i la regió de Moscou. La companyia s'ha embarcat en un projecte al sud (Sochi i Gelendzhik). dues parcel·les van ser adquirides per a la construcció de petits edificis. També, d'acord amb Voronin, l'empresa ha invertit en propietats residencials a la ciutat de Kaluga. Hi ha operacions d'inversió en altres localitats. cartera total d'inversions en la construcció de 25 mil milions de rubles. En aquest cas, 18 d'ells en els seus propis projectes.

Preguntes sobre FGC "líder"

Aquesta estructura és financerament la construcció Corporation. La seva oficina es troba a Moscou el carnisser del carrer. la pàgina web de la companyia es pot trobar tota la informació necessària sobre això i utilitzar la retroalimentació. Van indicar que el "líder" - una companyia de desenvolupament de la celebració de treballar en diverses direccions. Se centra principalment en projectes en el camp de béns arrels residencials. El seu treball se centra en tots els segments del mercat. Es tracta d'un desenvolupament integrat dels barris i finalitza amb la construcció d'habitatges a mida individual. Els indicadors financers de "líder" d'FGC en constant creixement. Per exemple, el 2013 el volum de l'habitatge, rendit ara, era al voltant de 275 mil metres quadrats. A continuació es pot distingir entre els projectes:

• Districtes "Nova Tushino", "El capital trimestre", "Kuntsevo occidental".
• complexos residencials "Zodiac", "20 Park", "vela".
• Districte "Nova Izmailovo" i altres.

"Casa-edifici de la fàbrica №1»

No fa molt de temps, FGC "líder" ha signat un acord per a la compra de "planta de la construcció d'habitatges №1" (BSC-1). No obstant això, d'acord amb Vladimir Voronin, l'acord per l'empresa estava perdent diners. El "líder" va assumir l'obligació d'ajustar els problemes relacionats amb el crèdit, aprofitant el treball del contracte a canvi. DSC 1 es converteix en problemes addicionals. Després de tot, com es va informar recentment, es va decidir a més d'un quart de reduir el personal de l'empresa.

Voronin mateix va dir això als periodistes. La raó d'això - la necessitat d'optimitzar l'esborrany de treball. A més, en l'estructura del treball a molta gent amb la superposició de funcions. Només que representa una BSC - 180 persones. A causa d'aquest fons salarial és gairebé dues vegades superior als estàndards permissibles amb cases de la construcció del panell. Voronin va dir que sota les reduccions de personal DSC planejat manuals anteriors. Però només ara jo era capaç de adonar-se'n.

experts en el mercat de la construcció estan dient sobre el treball Voronin i "líder" d'FGC, tingui en compte que això no és els volums que van pertànyer al seu temps "Glavmosstroy". En la seva opinió, avui dia és el desenvolupador de nivell mitjà, que ara està a l'àrea metropolitana i tants. No obstant això, en els "líders" ambicions són molt alts. Seran implementades, només el temps dirà.