Consulting - Què és això? Què és una consultoria de gestió i financera?

economia de mercat moderna i la tecnologia s'estan desenvolupant ràpidament. En un entorn d'alta competència i la creixent demanda dels consumidors és molt difícil adaptar-se de manera eficient i oportuna per canviar l'estratègia de negoci.

Per tant, no només les empreses internacionals, sinó també les empreses mitjanes i petites, les agències governamentals estan recorrent als centres de consulta. Consulting - què és? Per la qual cada any es va gastar desenes de milers de milions?

Consultor - és una professió antiga

En Anglès la paraula «consulta», vol dir - consultoria. Té les seves arrels en el passat distant, recorden els set savis de l'antiga Grècia i Confuci. Però com una professió independent de consultoria va començar a formar-se només en el començament d'aquest segle.

segle XX va estar marcat per l'aparició d'assessors professionals, pioners com F. Taylor, A. Little. La primera organització de serveis de consultoria va obrir T. Perrin i el senyor Emerson.

Més tard, el 1914, va ser fundada pel servei de recerca de les empreses E. Buzom "Booz-Allen & Hamilton." La primera empresa de consultoria enfocada a resoldre situacions problemàtiques en el lloc de treball, l'organització dels processos de treball, reduir els costos.

Consulting. Què vol dir avui?

Consulting moderna proporciona assessorament, consell i ajuda en qüestions administratives. Aquesta avaluació de situacions complexes i oportunitats, accions de formació per a la seva aplicació.

Consultors experts es divideixen en externes i internes. Van cridar a organitzacions externes independents o empresaris que presten serveis de consultoria per al contracte. Són experts interns de la casa, els analistes.

Consultar als professionals tenen una sèrie de punts forts, que no sempre estan presents en les corporacions gestors: autonomia, "nezamylenny" mirada de ment oberta; àmplia gamma d'interessos, l'accés a una extensa base de coneixements. Ells estan menys carregats tekuchkoj i problemes de gestió. Un avantatge important d'aquest tipus d'especialistes (externs) és una experiència en diferents organitzacions.

negoci de consultoria

Consulting com una línia de negoci és rellevant i prometedora. És un professional de l'assistència proporcionada per experts qualificats per analitzar els problemes de gestió i posar en pràctica mesures per optimitzar el rendiment de l'organització. La seva característica especial és una opinió d'un professional que tan valorat executius.

Consulting - està proporcionant una varietat de serveis a les organitzacions de característiques com ara:

• activitats financeres i econòmiques de l'empresa, tenint en compte tots els factors;
• les activitats de gestió i les inversions;
• planificació de l'estratègia;
• anàlisi de mercat i predicció;
• programes de màrqueting;
• mesures contra la crisi;
• Avaluació dels objectes, i més.

Totes les àrees de consultoria estan estretament vinculats. Per tant, l'objectiu principal de la consultoria - per millorar la qualitat de la gestió i l'eficiència de les empreses, augmentar la productivitat de cada empleat.

3 etapes de consultoria

3 estil d'assessorament

consultoria financera. Què és?

la situació financera de l'organització de l'estudi és mesurar la consistència, la mobilitat dels béns de capital i d'operació.

Consulting - un conjunt d'àrees de serveis analítics i d'assessorament. En el camp de les finances, que té com a objectiu crear un sistema persistent de la gestió financera de l'empresa. assessorament financer professional. Què és, i en quina direcció es pot incloure?

1. anàlisi d'experts i l'auditoria de totes les activitats de producció i la inversió;
2. recomanacions de planificació financera pressupostos;
3. el desenvolupament de metodologies i enfortir el sistema financer.

Consultoria en el camp de la inversió associada amb el disseny, la creació de plans de negocis i programes d'inversió. Estratègica Consultoria Financera - una empresa de consultoria en el desenvolupament d'estratègies per optimitzar la composició del capital i augmentar el seu valor.

Àrees relacionades amb la gestió de la comptabilitat, gestió financera implica la creació de l'estructura, el pressupost, la inversió i el departament d'avaluacions econòmiques.

Consultoria en gestió

Management Consulting - és un procés orientat a la creació de noves formes i mecanismes de gestió, configuració i optimització de tots els processos dins de l'empresa.

Els objectius de la consultoria de gestió són:

• estratègica consultoria de gestió, la formació del personal;
• abordar les qüestions de govern;
• la recerca i utilització de la capacitat no utilitzada;
• l'assoliment dels objectius corporatius;
• implementació de les innovacions proposades en el treball de l'empresa.

Consultoria d'estratègia i adreces

Per tant, consultoria de gestió - és ajudar a el desenvolupament de plans estratègics, tècniques de gestió, normes, programes de motivació per millorar l'estructura i l'entrenament.

Consultoria en el camp de la comercialització

Consulta de màrqueting - una gestió de màrqueting consultoria, organització de promocions i campanyes, la construcció de les comunicacions empresarials.

Publicitat - està invertint en la promoció del producte per obtenir el màxim benefici. empreses de màrqueting necessiten per pesar i calcular. De fet, moltes organitzacions paguen en excés fins a la meitat de les despeses del pressupost total de la publicitat.

L'objectiu principal de la consulta en aquesta àrea és augmentar reduir els costos de vendes i d'organitzacions d'auto-promoció.

Els objectius dels serveis de consultoria de màrqueting inclouen:

1. Avaluació de la campanya publicitària;
2. optimització i minimització del pressupost;
3. buscar mitjans eficaços canals.

consultora d'ocupació comença amb una organització d'auditoria de màrqueting. Això és seguit pel desenvolupament de l'estratègia, la tàctica, i el posicionament del producte, servei al mercat. Consultoria i assessorament implica regular, ajudar en la consecució d'aquests objectius.

consultoria d'inversió

L'activitat d'inversió és la validació i implementació de vies efectives d'inversió. La seva base és un bé pensat política d'inversió.

Els gerents, els inversors en la selecció dels plans d'inversió de capital i rendible depenen d'assessorament professional, la qual cosa li dóna un consell d'inversió. Què és?

Consultoria en el camp de la inversió és una ajuda professional en la selecció:

• formes de realització una aplicació més eficaç de la propietat;
• Sistema de capital per al desenvolupament de l'organització i realització del projecte.

consultoria d'inversió - és:

• introducció de mecanismes per a la protecció dels interessos de l'empresa, proporcionant garanties;
• serveis per a les negociacions amb els bancs, companyies d'assegurances i les autoritats públiques;
• desenvolupament de projectes d'inversió i sistemes de finançament;
• preveure tendències dels moviments de capital;
• avaluació de les tendències d'inversió i recomanacions sobre els mètodes de finançament.

A més de la inversió de serveis de consultoria inclouen activitats per trobar i atraure els inversors (finances corporatives), la gestió i el suport legal de la inversió.

consultoria de gestió

Manteniment de registres de personal, l'organització del flux de treball, gestió de documents, relacions laborals i l'aplicació de la legislació laboral - activitats que afecten directament el rendiment de qualsevol organització.

assessorament professional en matèria de personal està guanyant popularitat. HR Consulting - una àmplia gamma de serveis: des del diagnòstic i anàlisi per al desenvolupament i aplicació de la política de recursos humans.

• Reclutament, la contractació externa de personal.
• Certificació i la rotació.
• La formació de la política de personal, la cultura corporativa.
• la comptabilitat de personal, auditoria, el flux de treball des de zero.
• El registre de les relacions laborals, d'acord amb els requisits legals.

IT - Consulting

La planificació de les activitats del projecte en el camp dels sistemes d'informació, la construcció de disseny i aplicació del sistema es diu IT-consultoria. Direccions de la seva molt. El seu objectiu principal: d'alta qualitat de la infraestructura de TI que satisfaci totes les necessitats dels negocis moderns.

Professional d'IT-consultoria, el que és i quins són els seus objectius?

En primer lloc, l'establiment del pla de desenvolupament de TI-estratègia i mantenir la tecnologia de la informació al nivell requerit, tenint en compte les necessitats de negoci.

En segon lloc, la definició dels requisits per assegurar la infraestructura de TI de l'organització i la identificació de problemes. En tercer lloc, la recerca de solucions de TI que compleixin amb tots els objectius de l'organització. Finalment, el desenvolupament del model de sistema d'informació de la companyia.

10 diferències pel que fa a l'èxit laic consultor

Els reguladors i els estàndards de serveis de consultoria