Gestió de Recursos Humans: preguntes generals i específiques

Independentment del seu nivell cultural, tecnològic i social, independentment del grau de desenvolupament tecnològic i el progrés de la humanitat en l'automatització de la feina, independentment d'altres factors, si, la principal força de treball social o natural, - sempre és un home. Tots nosaltres - criatures socials, no podem prescindir d'altres persones, sempre fem servir el fet que donem a la humanitat i deixar alguna cosa a canvi. Per tant, la presumpció és la idea que l'automatització del treball per substituir els empleats reals en el lloc de treball. Fins i tot més ximple que és utilitzar la comanda del seu personal sense tenir en compte la seva condició psicològica, habilitats i inclinacions.

gestió de recursos humans, és a dir, personal - és un art. Per descomptat, hi ha institucions especials, que formen a aquest negoci dur, però encara sense certes propietats i comprensió de la psicologia humana, això és un procés bastant difícil.

En tot assumpte important, que s'associa amb el negoci, gestió de recursos humans s'estructura d'acord a un determinat sistema, el que facilita en gran mesura la vida dels homes de negocis moderns, el que els permet trobar ràpidament el seu propi camí cap a l'èxit. Hi ha algunes lleis en aquest document, el seguiment que trobem l'anomenat "estat dels components de control." Amb la seva ajuda, vostè pot fer un algoritme adequat d'interacció amb el personal.

En primer lloc, els recursos humans han d'estar degudament planificats i correctament. L'administració necessita saber quantes persones que necessiten, en qualsevol treball en particular i en quines condicions. sistema de gestió de recursos humans es basa en una interpretació correcta de la relació que pot oferir cada empleat de l'empresa i que podia obtenir a canvi d'ella. Planificació li permet saber tot. A continuació, hi ha un conjunt del nivell d'habilitat desitjada d'experts, etc. - la selecció i distribució d'ells per alguns departaments estrictament estructurats.

Tot això ha de coincidir exactament amb el salari i els beneficis que ofereix l'organització. En alguns casos, també cal dur a terme l'orientació i adaptació professional a les diferents condicions de treball. La pròpia empresa es porta un empleat que està dotat de totes les facultats, i posseeix totes les habilitats necessàries.

És important que la gestió dels recursos humans es va dur a terme sota l'estricta supervisió d'un líder atent i incansable. "Lloat per totes, renyar a un tete-a-tete" - és el lema del superior competent, que busca preservar el respecte dels subordinats.

Quant a com els sistemes de gestió de l'estat dels recursos humans, la seva estructura és com segueix. Les tres branques del govern forma (legislatiu, judicial i executiu) i utilitzen els ciutadans del país, tenint en compte no només la situació econòmica a l'estat, sinó també la forma del seu desenvolupament. La gestió adequada dels recursos humans afecta la política social i econòmica de l'estat.