Les operacions de logística: el concepte, característiques, tipus

Un terme com a operacions logístiques, es pot sentir molt sovint en el camp del comerç i la distribució. Això no és sorprenent, ja que les tasques que inclou la logística, són crucials per completar el treball de qualsevol empresa, independentment del seu perfil i proporcions. organitzar un negoci rendible serà extremadament difícil sense una comprensió d'aquests processos.

Quina és la logística

Aquesta definició s'utilitza per descriure la ciència de la planificació, el transport, la gestió i el control. Això també pot incloure l'emmagatzematge i tota mena d'operacions no materials i materials, que es realitzen abans que el moment en què un producte o d'un recurs en particular seran lliurats al punt desitjat.

En el procés anterior, es poden fer diferents operacions logístiques relacionades amb la gestió dels marcs d'emmagatzematge, inventari, transport. Això inclou l'organització de negocis, sistemes d'informació, entre d'altres.

De fet, la logística necessiten per gestionar amb eficàcia els diferents fluxos de material.

L'essència de les operacions logístiques

Inicialment, té sentit prestar atenció a la definició comuna d'aquests processos. El concepte de les operacions logístiques utilitza per referir-se a la part independent del procés dins de la logística, que es realitza per un sol dispositiu de manteniment i / o un lloc de treball (classificació, descàrrega, desembalatge, emmagatzematge, muntatge, embalatge, i altres.).

Es pot citar una altra definició. aquest tipus d'operació - no és altre que el conjunt d'accions encaminades a convertir el flux d'informació o material.

En aquesta zona com un concepte clau que pot dir-se exactament el flux de material, que pot resultar d'emmagatzematge, transport o realitzar altres accions amb qualsevol recurs, incloent els productes que es poden determinar com acabada.

Per tal de gestionar aquest procés, necessita rebre ràpidament, processar i transmetre la informació sense demora.

Característiques operacions logístiques

Malgrat la seva essència comuna, el funcionament d'aquest perfil es divideix en diversos tipus, el que hauria de prestar atenció.

Tasques en el camp de la logística es poden dividir en dos tipus principals - primària i complex.

En aquesta segona realització pot tenir algunes subespècies. Estem parlant de les operacions bàsiques, auxiliars i clau. Sobre aquestes línies és parlar amb més detall.

Per tant, les operacions de logística clau estan directament relacionats amb la gestió de compres, procediments, comandes, inventari, distribució física i els processos de fabricació.

Quan es tracta d'operacions bàsiques, a continuació, sota d'ells han d'entendre l'oferta (compra) de la producció, i per descomptat, les vendes.

processos logístics elementals inclouen descàrrega, manipulació, transport, envasat, emmagatzematge, recepció, magatzem de festa, etiquetatge, classificació i altres.

La determinació de les operacions auxiliars s'utilitza quan hem de lluitar amb l'empaquetat, enviament, emmagatzematge, recollida de residus retornables, la informació i el segment d'equip, el retorn dels béns i la prestació de qualsevol servei.

Distribució per motius físics

Tenint en compte les operacions i funcions de logística, el principi dels processos de separació és prestar atenció sense falta.

Les següents descripcions us ajudaran a comprendre millor l'essència d'aquestes categories:

1. L'adquisició i gestió. És una tasca complexa que inclou la planificació de necessitats de recursos, la selecció de proveïdors de recursos materials, el càlcul del moment òptim de lliurament i els volums reals de compra. Aquesta categoria també inclou l'elecció dels tipus de transport per al lliurament, forma de subministrament en si, l'organització del treball contractual, etc.

2. El manteniment d'un conjunt d'estàndards de servei per als clients. Estem parlant de control de qualitat, servei postvenda i la mateixa distribució de béns.

3. Preus. estratègia de formació de preus està directament relacionat amb la logística de producció. El fet és que abans la forma de determinar el cost final del producte, cal tenir en compte tots els costos logístics incorregudes per la Societat (incloent després de l'alliberament de les mercaderies).

4. La distribució física. Aquestes operacions logístiques són complexos i són part d'un procés tal com de distribució. Aquests inclouen processos relacionats amb l'emmagatzematge i el moviment dels productes acabats.

Transport i Gestió

Aquest és un altre grup de categories que es poden dividir en símptomes físics. Mereix especial atenció:

1. Procediment d'ordres de control. L'essència d'aquest procés es redueix a determinar l'ordre de tant la recepció i el processament de les comandes. Això també pot incloure la programació de l'hora de recepció d'ordres per l'usuari final, l'organització dels intermediaris de logística o generat per la xarxa de distribució de l'empresa.

2. Transport. Aquestes operacions de logística se centren en l'operació eficient de recerca i de transport per garantir el flux de material. Això implica no només sobre el carro, s'entén un conjunt de processos de transport, expedició de la càrrega, manipulació, i més.

3. Els productes de gestió d'inventari, que han deixat la línia de muntatge, així com els recursos materials. En aquest cas estem parlant del procés de creació, el control i l'ajust dels nivells d'inventari en processos com l'adquisició, producció i comercialització. Les operacions de logística en aquesta categoria se centren principalment en compte el factor temps.

Sense organització efectiva del lliurament de recursos per a la producció i productes acabats per a l'usuari final serà extremadament difícil de trobar a la part superior de l'eficiència i el guany. La gestió adequada dels recursos obtinguts també té un impacte significatiu sobre el funcionament de l'empresa.

gestió d'operacions

Aquest procés, que és essencialment un procediment de producció controlats, també és important tocar per a una millor comprensió de les diferents facetes del tema.

De fet, aquesta és una clau funcions logístiques en l'etapa de producció, i pel que es presta especial atenció. Com a part de la gestió de les operacions de logística necessària per gestionar de forma eficaç el treball en procés i fluxos de materials com un tot. Es presta atenció als problemes de espai-programació, reduir el temps de cicle, la previsió de la possible necessitat de recursos materials i d'altres sectors.

És per mitjà de la gestió operativa poden reduir de forma intel·ligent els costos, fins i tot en el marc de la logística, ja que a més de millorar significativament la qualitat dels productes.

espècies clau

Tenint en compte les operacions de logística i els seus tipus, és impossible fer cas omís de les cinc àrees funcionals clau que són rellevants per a les diferents etapes del pas de flux de materials:

1. Logística de producció. Tasques dins de l'àrea associada amb la gestió dels fluxos de materials en la producció de béns.

2. Logística d'aprovisionament. En aquesta etapa, la revisió i selecció de proveïdors específics, l'adopció de mesures urgents en violació dels termes de lliurament, contractes i posterior seguiment d'un estricte compliment de les seves condicions.

3. Operacions de transport. Aquest procés de dotar les empreses de transport - tant privats com públics - per al flux previst de material.

4. Logística de distribució. En aquesta etapa, aquesta funció s'implementa com la comercialització. En el marc d'aquest tipus d'operacions pot sorgir tant en micro i macro tasques. Com un exemple, l'organització de la distribució competent de l'aliment produït a la regió o tota la regió.

5. Logística de la informació. Estem parlant de la gestió eficaç a través del flux de materials amb el processament i la distribució de grans volums d'informació ràpida. Això és especialment cert per a les grans empreses que tenen una gran gamma, ampli recobriment àrea i una varietat de clients. Per dur a terme amb precisió les tasques urgents en aquesta etapa, utilitzant la tecnologia moderna de la informació, com ara la tecnologia de microprocessadors.

conclusió

Òbviament, cada tasca associada a qualsevol operació logística, és extremadament important per a l'empresa a causa de la seva implementació reeixida depèn del nivell de l'última actuació de l'empresa.

El fracàs en qualsevol moment del flux de material pot donar lloc a pèrdues financeres. Per tant, podem dir amb seguretat que la logística és un dels elements clau d'un funcionament eficaç de qualsevol organització, especialment si és gran.