Pla de Negocis

pla de negocis

El pla de negocis és probablement el més important i, com a conseqüència, popular i de documents entre els experts en l'ambient d'inversió.

A la pràctica el pla de negoci a llarg termini de l'empresa s'utilitza per fer referència a:

• Es té previst iniciar o desenvolupament de negocis (Grup), una empresa privada, afiliats, productes individuals, serveis i activitats;
• la producció i el pla financer de la companyia.

Per referir-se a aquest últim per la nostra empresa utilitza el terme "pressupost" i, en el cas d'interès, és en el procés, assegureu-vos de consultar la secció corresponent de la llista de serveis.

Aquests processos són en gran part se superposen, però les diferències fonamentals podrien ser cridats els usuaris, l'objectiu del document final, la profunditat i el període de planificació.

Per tant, el pla de negoci és una inversió i metes estratègiques. El pla de negocis és probablement el més important i, com a conseqüència, popular i de documents entre els experts en l'ambient d'inversió.

Els analistes d'inversions i els banquers, per regla general, no iniciar una conversa sense un pla de negocis ben estructurat, ja que aquest document és essencialment una declaració escrita de les seves idees d'inversió, a partir de la descripció de la situació del mercat, producte i acabant amb el càlcul de l'eficiència del projecte amb la definició d'una precisa més o menys la data prevista de retorn de la inversió i el retorn de la inversió mecanisme.

En resum, un pla de negocis disponible en els següents dos propòsits:

• Se li dóna a l'inversor la resposta a la pregunta, si el joc val la pena, i el moment de tornar els fons invertits
• Serveix com a referència per a aquells que implementen directament el projecte

L'estructura del pla de negocis depèn de la naturalesa de l'empresa, els seus objectius, els requisits dels inversors potencials i en general consta de les següents seccions principals:

1. Descripció del producte, Negocis
2. Anàlisi de mercat i l'entorn competitiu
3. la tecnologia de producció o de serveis amb l'alliberament dels avantatges competitius del producte (servei)
4. pla de màrqueting. És una de les seccions més importants d'un pla de negocis
5. Els recursos necessaris per assolir els objectius declarats dels ingressos en el context de les 2 àrees principals: les despeses de funcionament i inversions
6. Els horaris de treball
7. Càlcul de les previstes pressupost, ingressos i despeses i el pla de flux de caixa amb períodes de planificació clares amb la necessitat de la inversió i el començament del retorn de la inversió

Tota la resta, addicional a l'anterior, és el resultat de la gestió creativa o consultor prepara un pla de negocis. Amb base en el fet que el document de plantilla és poc probable que sigui capaç de satisfer les necessitats de diferents usuaris i el desenvolupador ha de tenir això en compte. Per tant, el pla de negoci desenvolupat d'acord amb els requisits formals dels bancs, sovint redundants i per tant no és prou beneficiós propietari.

El punt fonamental està establert en el pla d'arranjament és la reflexió obligatòria dels supòsits utilitzats en els càlculs i la seva relació amb certes característiques. En poques paraules, perquè l'usuari del pla de negoci ha de ser capaç d'indicadors d'avaluació crítics. planificació de la inversió és en gran mesura utilitza dades estadístiques, dades sobre els companys, la investigació de mercats en els canvis en el mercat, etc.

reflexió suficient i adequadament simulat de les condicions i supòsits es pot utilitzar la previsió escenari - anàlisi dels canvis en les suposicions subjacents. L'accés a les condicions establertes en els assentaments - un requisit inherent d'un pla de negocis de qualitat.

Desenvolupar el tema de les condicions de reflexió i suposicions que jeuen en els càlculs, prestar atenció a la traçabilitat del projecte i predir el seu resultat mitjançant la comparació dels valors previstos i reals.

La unitat financera del pla de negoci, si no és per tenir en compte els períodes de formació, depèn directament del volum i el nivell de detall de les dades financeres i econòmics, la presència de relacions d'efecte descripcions canviar uns o altres indicadors de la planificació de les condicions de qualitat del canvi.

Font: www.mainspring-consult.com