Base eficaç per a la presa de decisions de gestió - l'existència eficient de la matèria

La base de la gestió de la presa de decisions - la formació d'un acte creador d'un determinat tema, que es determina pel programa de totes les activitats l'empresa. La implementació d'aquestes mesures està dirigit a la resolució efectiva dels problemes emergents d'importància en vista de la legislació vigent, les lleis de funcionament de la major part del sistema de control i la corresponent anàlisi de la seva informació d'estat.

base estratègica per a la presa de decisions de gestió és identificar accions per assolir els objectius de negoci per al futur. En aquest cas, les decisions administratives relacionades amb els problemes que sorgeixen constantment dins de l'organització. Les decisions operatives destinades a temes d'actualitat diàries.

bases teòriques de la gestió de la presa de decisions en qualsevol operació del pla de negoci es poden caracteritzar per cinc posicions. L'esfera econòmica - l'adopció de qualsevol decisió administrativa, sobre la base de cost real, s'espera que la implementació de les quals rebre una certa guany o pèrdua. base organitzativa per a la presa de decisions de gestió associats amb la participació directa del personal en el desenvolupament del projecte amb la seva posterior aplicació. posició tecnològica està subjecte a un algoritme específic en l'adopció i implementació d'una solució. També cal assenyalar que en cas de violació d'aquest algoritme ha la possibilitat d'una reducció significativa de l'eficàcia global de les activitats d'una entitat comercial. La base jurídica per a la gestió de la presa de decisions implica el compliment de les lleis aplicables. Un enfocament racional a l'adopció d'una decisió apropiada sobre la base del seu estudi analític.

En considerar els diferents camps d'aplicació l'aplicació de mesures ha de prendre en compte l'impacte de certs factors en els resultats concrets. Per exemple, la base psicològica de la presa de decisions de gestió inclou la consideració de les necessitats, interessos, motivacions, incentius, actituds i valors del personal que participa en l'execució d'aquestes mesures.

En qualsevol cas, l'elecció d'un enfocament particular de l'elecció d'un algoritme particular es deu a diversos factors. La principal és la incertesa que acompanya la major part dels problemes en l'àmbit socioeconòmic. La presència del procés de desenvolupament d'una decisió administrativa redueix considerablement la seva incertesa. Ja que aquest concepte s'ha d'entendre una llista de situacions borroses i difuses, l'aparició de la qual és per falta d'informació.

quatre nivells d'incertesa es poden identificar:

- baix, no afecta la naturalesa general de la decisió;

- Mitjà, el que requereix una revisió d'alguns procediments de desenvolupament de solucions;

- alta, amb l'objectiu de desenvolupar nous procediments per a la presa de decisions;

- ultra-alta, que està més enllà de la comprensió de la gerent que ha de prendre certes decisions.