Estils de lideratge en la gestió i les seves característiques

Des de molt primerenca edat la persona sap que tal control. En primer lloc, ens enfrontem a la gestió de, per exemple, bicicletes per nens, llavors - el cotxe, a continuació, la gestió dels equips i així successivament, a la pujada. Ocorre en totes les àrees de l'activitat humana.

estils de lideratge en la gestió - una forma (o conjunt) el gestor de la interacció amb els subordinats. Les relacions amb el personal afecten directament a l'eficàcia i l'eficiència de tota l'empresa.

Igual que en qualsevol altre camp, en l'àmbit de les relacions entre els estudis principals i subordinats estan duent a terme i per tant s'han identificat les tres àrees principals que defineixen els estils de gestió de l'organització.

estil de la Directiva es defineix com a dominant. Líder s'esforça per mantenir-se al corrent del que succeeix i ha d'informar ell. Aquest control fa que totes les decisions líder sol. La relació amb l'equip està totalment absent, i les tècniques de gestió són ordres, amonestacions, observacions, la privació de les primeres. estil directiu nega completament la possibilitat d'iniciatives de personal que van afectar el seu estat d'ànim i la moral moral i psicològic. Per regla general, les empreses amb el cap d'una gran rotació de personal, el treball es porta a terme en el principi de "ningú és indispensable."

Democràtica estil de gestió consisteix en la separació de poders entre un gerent i el seu adjunt. El cap sempre escoltar el personal i el seu punt de vista. Amb un control d'aquestes decisions es prenen en conjunt, el que permet als empleats se sentin - el cap es va amb ells a l'arnès, que persegueixen el mateix objectiu. Si tenim en compte tota la gestió d'estils de gestió, que té un major èxit democràtic. En aquest tipus d'empreses es comuniquen amb el personal es porta a terme en una forma amigable per les peticions, recomanacions, suggeriments, consells. El cap dels treballadors apareix a l'autoritat, que sempre t'ajudaré, la qual cosa és molt important per crear un estat d'ànim moral i psicològic favorable. L'equip amb l'estil de gestió democràtica és fiable i funciona com un tot.

A la llista de "estils de lideratge en la gestió", el següent és un estil liberal. El cap no està complint amb el seu veritable propòsit - per al control. En general s'espera per a les indicacions de major o afectat pels subordinats. Tot el treball està en els subordinats, líder prefereix allunyar-se dels problemes i prendre tota la responsabilitat. El personal és una mica controla, pot conduir a resultats desastrosos.

Pel que sembla, els estils de lideratge considerats en la gestió són diferents, i un més pràctic és democràtic. Potser és així, una política més apropiada per a les persones que tenen sota el seu comandament un petit grup d'empleats. estil liberal es pot trobar en tallers o estudis creatius. Les persones creatives són més independents i no requereixen una vigilància constant.

Per tant, és impossible dir que un estil és dolent, i l'altre - bo. Tot depèn de la situació específica, el tipus d'activitats de l'empresa sobre els personals qualitats del cap, sobre la base de què i estils de direcció es formen. Gestió no implica un estil de gestió particular a una empresa en particular i no es limita només a ells. Es troba sovint la combinació dels tres estils, que en si mateix és una solució eficaç en una situació donada.